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Führung in der Zahnarztpraxis Teil 2 Voraussetzung für Führung

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Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen!

In Teil 2 geht es um die Voraussetzungen, die gegeben sein müssen, um Führung in der Zahnarztpraxis durchführen zu können!

Im nächsten Jahr werden wir in der Walla Consulting dieses brutal wichtige Thema nochmal deutlich intensiver bearbeiten. Es wird der Führungskurs erweitert, es wird aber auch hier im Podcast nochmal mehr um Führung gehen.

Was wir brauchen:

  1. Basis Organisation -> Organigramm (wer ist Handlungsbefugt, wer ist wem weisungsbefugt) -> Stellenbeschreibung (Es muss jeder wissen: Was ist meine Aufgabe in der Praxis) -> Interner Schulungsbereich -> Mitarbeiter Workshops -> Team Besprechungen

  2. Betroffene zu Beteiligten machen Betroffene: Menschen, die mir einer Sache zu tun haben. Beteiligte: Dafür sorgen, dass Mitarbeiter nicht nur ausführt, sondern auch dabei ist. Beteiligt am Prozess, fühlt sich als beteiligter und arbeitet dementsprechend.

  3. Sinn erkennen Das Team muss den Sinn in unserer Arbeit erkennen! Stellen Sie dem Team doch bitte mal folgende Fragen:

-> Wessen leben beeinflussen wir täglich in unserer Arbeit? -> Wo machen wir einen Unterschied? -> Warum ist unsere Arbeit wichtig und bedeutsam? -> Was würde es nicht geben, wenn es uns nicht geben würde?

Wenn Sie selbst diese Fragen nicht beantworten können, dann freue ich mich auf ein kostenloses Erstgespräch. Jetzt unter www.svenwalla.de ausmachen! Ich freue mich auf Sie!

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Was wir brauchen:

  1. Basis Organisation -> Organigramm (wer ist Handlungsbefugt, wer ist wem weisungsbefugt) -> Stellenbeschreibung (Es muss jeder wissen: Was ist meine Aufgabe in der Praxis) -> Interner Schulungsbereich -> Mitarbeiter Workshops -> Team Besprechungen

  2. Betroffene zu Beteiligten machen Betroffene: Menschen, die mir einer Sache zu tun haben. Beteiligte: Dafür sorgen, dass Mitarbeiter nicht nur ausführt, sondern auch dabei ist. Beteiligt am Prozess, fühlt sich als beteiligter und arbeitet dementsprechend.

  3. Sinn erkennen Das Team muss den Sinn in unserer Arbeit erkennen! Stellen Sie dem Team doch bitte mal folgende Fragen:

-> Wessen leben beeinflussen wir täglich in unserer Arbeit? -> Wo machen wir einen Unterschied? -> Warum ist unsere Arbeit wichtig und bedeutsam? -> Was würde es nicht geben, wenn es uns nicht geben würde?

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