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Episode Notes [03:47] Seth's Early Understanding of Questions [04:33] The Power of Questions [05:25] Building Relationships Through Questions [06:41] This is Strategy: Focus on Questions [10:21] Gamifying Questions [11:34] Conversations as Infinite Games [15:32] Creating Tension with Questions [20:46] Effective Questioning Techniques [23:21] Empathy and Engagement [34:33] Strategy and Culture [35:22] Microsoft's Transformation [36:00] Global Perspectives on Questions [39:39] Caring in a Challenging World Resources Mentioned The Dip by Seth Godin Linchpin by Seth Godin Purple Cow by Seth Godin Tribes by Seth Godin This Is Marketing by Seth Godin The Carbon Almanac This is Strategy by Seth Godin Seth's Blog What Does it Sound Like When You Change Your Mind? by Seth Godin Value Creation Masterclass by Seth Godin on Udemy The Strategy Deck by Seth Godin Taylor Swift Jimmy Smith Jimmy Smith Curated Questions Episode Supercuts Priya Parker Techstars Satya Nadella Microsoft Steve Ballmer Acumen Jerry Colonna Unleashing the Idea Virus by Seth Godin Tim Ferriss podcast with Seth Godin Seth Godin website Beauty Pill Producer Ben Ford Questions Asked When did you first understand the power of questions? What do you do to get under the layer to really get down to those lower levels? Is it just follow-up questions, mindset, worldview, and how that works for you? How'd you get this job anyway? What are things like around here? What did your boss do before they were your boss? Wow did you end up with this job? Why are questions such a big part of This is Strategy? If you had to charge ten times as much as you charge now, what would you do differently? If it had to be free, what would you do differently? Who's it for, and what's it for? What is the change we seek to make? How did you choose the questions for The Strategy Deck? How big is our circle of us? How many people do I care about? Is the change we're making contagious? Are there other ways to gamify the use of questions? Any other thoughts on how questions might be gamified? How do we play games with other people where we're aware of what it would be for them to win and for us to win? What is it that you're challenged by? What is it that you want to share? What is it that you're afraid of? If there isn't a change, then why are we wasting our time? Can you define tension? What kind of haircut do you want? How long has it been since your last haircut? How might one think about intentionally creating that question? What factors should someone think about as they use questions to create tension? How was school today? What is the kind of interaction I'm hoping for over time? How do I ask a different sort of question that over time will be answered with how was school today? Were there any easy questions on your math homework? Did anything good happen at school today? What tension am I here to create? What wrong questions continue to be asked? What temperature is it outside? When the person you could have been meets the person you are becoming, is it going to be a cause for celebration or heartbreak? What are the questions we're going to ask each other? What was life like at the dinner table when you were growing up? What are we really trying to accomplish? How do you have this cogent two sentence explanation of what you do? How many clicks can we get per visit? What would happen if there was a webpage that was designed to get you to leave? What were the questions that were being asked by people in authority at Yahoo in 1999? How did the stock do today? Is anything broken? What can you do today that will make the stock go up tomorrow? What are risks worth taking? What are we doing that might not work but that supports our mission? What was the last thing you did that didn't work, and what did we learn from it? What have we done to so delight our core customers that they're telling other people? How has your international circle informed your life of questions? What do I believe that other people don't believe? What do I see that other people don't see? What do I take for granted that other people don't take for granted? What would blank do? What would Bob do? What would Jill do? What would Susan do? What happened to them? What system are they in that made them decide that that was the right thing to do? And then how do we change the system? How given the state of the world, do you manage to continue to care as much as you do? Do you walk to school or take your lunch? If you all can only care if things are going well, then what does that mean about caring? Should I have spent the last 50 years curled up in a ball? How do we go to the foundation and create community action?…
コンテンツは Paul DC によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Paul DC またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
Era un podcast donde hablaba de mi historia personal como emprendedor, negocios, experiencias, el mundo corporativo y más. Ahora, hablamos de eso y otras cosas más.
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Era un podcast donde hablaba de mi historia personal como emprendedor, negocios, experiencias, el mundo corporativo y más. Ahora, hablamos de eso y otras cosas más.
Nuevo episodio en formato video podcast. Un café con Roy Pontoriero, Marketer y Comunicador, donde charlamos sobre un poco de todo relacionado al marketing, empresas y más. Contacto de Roy: https://www.linkedin.com/in/ignacio-pontoriero/ Cada episodio se sube tambien a youtube: https://www.youtube.com/@hoodiecoffeetalk…
Nuevo episodio en formato video podcast. Retomamos la línea gracias a un post de LinkedIn que no se pudo dejar pasar. Cada episodio se sube tambien a youtube: https://www.youtube.com/@hoodiecoffeetalk
En este último capítulo de la primera temporada, hablaré de mis finales corporativos previo a renunciar a mis experiencias profesionales: La GRAN empresa La PyME El Start-Up La empresa con amigos Y haré un honesto balance sobre lo que me llevé de cada una, que no, y que tipo de aprendizaje me dejó cada una de ellas.…
En este episodio analizaremos la continua ola de renuncias donde en tan solo 2 meses, según este artículo, casi el 6% de la workforce Americana dejó sus puestos. Algo me dice que el bad management y RRHHH con sus técnicas de retención diseñadas por boomers décadas atrás pueden ser una posible respuesta a un fenómeno que la pandemia no causó, tan solo aceleró. Dejo el link del artículo: https://www.cnbc.com/2022/05/03/job-openings-and-the-number-of-people-quitting-hit-record-highs.html…
En este episodio tratamos el Principio de Pete. Que asegura como regla inquebrantable que una persona en una empresa, ascenderá (quitando excepciones) hasta un cargo en donde se vuelva incompetente. Esto esta explicado en un libro, realizado en base a observaciones reales en los 60´. Y muchos dicen que a raíz de esto, las empresas "serias" fuerzan a sus empelados a ascender a través de políticas de No Stay. Donde un empleado no puede "estancarse" en un mismo puesto X años. Es interesante, porque al leer sobre el tema, he encontrado en mi archivo mental incontables casos, personas y situaciones donde el Principio se demostró. Si bien el libro está hecho a modo de sátira, tuvo un impacto real, y te deja pensando...…
En este episodio trataremos un tema que ha comenzado a aparecer en Estados Unidos, mejor dicho en trabajadores corporativos de EEUU. El Quiet Quitting, renunciar silenciosamente para dedicarse a florecer un proyecto personal, sin renunciar. Como RRHH ha indirectamente germinado este fenómeno y las nuevas generaciones "ven los hilos", y a diferencia de los boomers, estan dispuestos a hacer algo al respecto (por ellos mismos) Artículo referenciado: https://quietrev.com/want-to-be-happy-at-work-care-less-about-it/…
En este episodio de regreso, un poco oxidado, utilizaré un issue que tuve con Rappi: un mes para cerrar una cuenta . Y de lo sucedido, comencé a analizar y teorizar el porqué y logré llegar a interesantes hipotesis. Esto me llevó a pensar en general, la Data, es la verdad absoluta o es un elemento que puede manipularse ambivalentemente para fines determinados?…
En este episodio vamos a ver las técnicas manipulativas y psicológicas que utilizó el Estafador de Tinder, Simon Leviev, para aprovecharse, retener, extorsionar a sus víctimas. Casi con coerción nula. Y que tiene que ver con el podcast? Simple.... los mismos mecanismos, pero desde distinto ángulo, son aprovechados por las empresas para retener talento y "mantener el orden". Con una pizca de relatos personales míos. Por qué? Opinion personal: el cerebro humano. Quien entienda sus sesgos y fallas, y logre apalancarlos, conseguirá todo lo que desee. Perverso? Si, pero también eficiente. Artículo de la BBC que menciono: https://www.bbc.com/mundo/noticias-60359828…
En este episodio vamos a hablar de "La Transición". (Y cómo fue la mía) Una vez que se llegó al hartazo corporativo, al punto de inflexión en donde uno no aguanta más, veremos qué pasos dar para encontrar eso que uno podría ofrecer para crear un side-gig (mal dicho "changa") y convertirlo en una actividad full time. - 100% profesionalizada. - Y que le pague varias veces más lo que la empresa pagaba. Corto y simple, pero efectivo.…
En este episodio vamos a tratar como el marketing del multitasking, la hiper-productividad y las famosas rutinas de los top CEO engañan a la gente prometiendo el éxito con tan solo aplicarlas. Cuando lo único que logran es aprovecharse de personas en búsqueda del éxito, y pueden incluso generar un detrimento en la salud mental y/o física de quien las consume y aplica. Porqué? Simple. Hay un enorme negocio detrás de ello.…
En este episodio hablaremos de como se esta empujando por las grandes compañias y la prensa mundial al Metaverso como el próximo paso que transformará a la sociedad, a multiples industrias, rubros e incluso la forma de como los humanos socializan. Cuando en realidad... es un concepto de hace varias decadas, hace 20 años ya se hizo! (Second Life) y nadie hablaba de ello en el mainstream. Intentaremos explicar el porqué esta pasando esto. Y por último, como esta mecánica puede aprovecharse profesionalmente (cada uno) para lograr el éxito o simplemente una mejor vida. Comparto esta perla: https://www.equiposytalento.com/noticias/2007/10/15/primera-feria-de-empleo-en-second-life En el 2007 ya se hacian reuniones en el Metaverso, incluso yo participe de una feria de empleos. Metaverso hace 15 años?..... SI! Antes que Facebook exista.…
En este episodio vamos a tratar uno de los mas severos desamores del mundo corporativo. La semilla del mal que hace germinar a todas las propuestas de valor agregado que una empresa ofrece y que no son dinero. Y como ésto crea una cultura de acostumbramiento en el empleado, donde dar lo mejor siempre viene aparejado de la misma paga. O peor aun, un bono que no depende de su performance individual. La otra cara de la moneda, el mundo del freelancing. Y el santo grial en donde si uno trabaja mas, gana mas. Trabaja mucho mas, gana mucho mas. O trabaja menos y gana menos. Será este uno de los motivos principales por el cual hay una migración grande hacia el freelancing? Y por el cual las empresas y RRHH deben reinventar sus ritos de retencion? Creo que si! Articulo mencionado del New York Times: https://www.nytimes.com/es/2022/01/12/espanol/acoso-laboral-pandemia.html…
En mi rumbo de entender porque varios millones de Americanos dejaron sus trabajos "seguros" para trabajar por cuenta propia, en este episodio, comentamos un artículo de hace 10 años atras menciona 9 mentiras corporativas y trata de explicar porqué son mentira y porqué se dicen. Temas que la mayoría hemos vivido y escuchado, y se dicen hace tanto tiempo que podrían transformarse en excelentes lineas de Stand Up Comedy. No llegue (como de costumbre) a tocar todos, con lo cual habrá una parte dos. Teaser: Te sonará la frase "Esto es una meritocracia." El artículo: https://www.cbsnews.com/news/top-9-lies-that-big-corporations-tell/…
En este primer episodio del 2022 hablamos de como empezar la busqueda hacia algo que nos brinde mas satisfaccion profesional y mejores posibilidades economicas. Los marketplace de freelancing y lo facil que es comenzar y lanzarse hacia una mejor vida. Y gracias a las circunstancias globales tecnologicas y las particulares de Argentina, como invirtiendo pocas horas a la semana podes literalmente duplicar tu sueldo. Si no estas 100% conforme con tu trabajo, profesion o vida. Que te detiene?…
En este episodio post-navideño vamos a usar un famoso y nefasto hábito de Recursos Humanos (como en las búquedas laborales no se publican los rangos de salarios y esto causa pérdida de tiempo a candidatos que ya cobran más) para analizar como la Inteligencia Artificial será el verdugo de al menos 47% trabajos que HOY existen... Pero nuestros nietos apenas podrán creerlo. Y como para Andres Oppenheimer, RRHH es uno de los mejores candidatos que ya va hacia ese destino. Por último, cómo ciertas industrias y puestos podrían evitar o alargar ser reemplazados por las I.A.…
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