Player FM - Internet Radio Done Right
Checked 5d ago
two 年前 前追加した
コンテンツは radiocafé によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、radiocafé またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
Player FM -ポッドキャストアプリ
Player FMアプリでオフラインにしPlayer FMう!
Player FMアプリでオフラインにしPlayer FMう!
聞く価値のあるポッドキャスト
スポンサード
S
State Secrets: Inside The Making Of The Electric State


1 Family Secrets: Chris Pratt & Millie Bobby Brown Share Stories From Set 22:08
22:08
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った22:08
Host Francesca Amiker sits down with directors Joe and Anthony Russo, producer Angela Russo-Otstot, stars Millie Bobby Brown and Chris Pratt, and more to uncover how family was the key to building the emotional core of The Electric State . From the Russos’ own experiences growing up in a large Italian family to the film’s central relationship between Michelle and her robot brother Kid Cosmo, family relationships both on and off of the set were the key to bringing The Electric State to life. Listen to more from Netflix Podcasts . State Secrets: Inside the Making of The Electric State is produced by Netflix and Treefort Media.…
Business Lounge a radiocafén
すべての項目を再生済み/未再生としてマークする
Manage series 3431354
コンテンツは radiocafé によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、radiocafé またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
A Business Lounge marketinggel, médiával, kommunikációval, üzleti stratégiával foglalkozik könnyedén és közérthetően. A műsorban a Marketing&Media Magazin és Marosi Viktor beszélgetéseit hallhatják inspiráló, érdekes, véleményvezérekkel, olyan aktuális témákról, amelyek fontosak a szakmában dolgozóknak és azoknak, akiket csak távolabbról érdekel ez a terület.
…
continue reading
47 つのエピソード
すべての項目を再生済み/未再生としてマークする
Manage series 3431354
コンテンツは radiocafé によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、radiocafé またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
A Business Lounge marketinggel, médiával, kommunikációval, üzleti stratégiával foglalkozik könnyedén és közérthetően. A műsorban a Marketing&Media Magazin és Marosi Viktor beszélgetéseit hallhatják inspiráló, érdekes, véleményvezérekkel, olyan aktuális témákról, amelyek fontosak a szakmában dolgozóknak és azoknak, akiket csak távolabbról érdekel ez a terület.
…
continue reading
47 つのエピソード
Όλα τα επεισόδια
×
1 #047 – Lunczner Ádám, az IAB elnöke és Weiler Péter képzőművész 39:15
39:15
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った39:15
A médiaköltések több mint 52% a digitális piacon jelentkezik, aminek kb. a 2/3 a globális szereplőknél csapódik le. Az arányok az utóbbi 2-3 évben beállni látszódnak, mit várhatunk 2025-től, illetve a következő évektől? Ha a főbb arányok változatlanok is, de a technológia fejlődése, a mesterséges intelligencia előretörése, az automatizált rendszerek folyamatos térnyerése okozhat még meglepetést, e mellett folyamatos tanulásra kényszerítenek minket. Ádámmal az IAB frissen kinevezett elnökével a 2025-ös várakozásokról, piaci trendekről beszélgetünk. Weiler Péter egy hirtelen ötlettől vezérelve eljatszott a gondolattal, hogy mi mindent lehetne az AI-tól megkérdezni es miket válaszolna. Az eredményt óriásplakátokon örökítette meg. Többen többféleképpen értelmezték a plakátokat, hiszen gyorsan érkezett is rá reakció, méghozzá az egyik legnagyobb hazai vállalattól.…

1 #046 – Bacsa Gábor, a Dentsu Hungary, ügyfélkapcsolati vezetője és Dr. Pintér Dániel Gergő, a BioTechUSA vállalati kommunikációs, PR- és CSR-igazgatója 35:07
35:07
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った35:07
A Dentsu minden évben, így 2024 végén is elkészítette a globális reklámköltési előrejelzését. Bacsa Gáborral átbeszéljük, hogy milyen változásokat, trendeket látnak a büdzsék, a költések terén. Fontos kérdés, hogy a magyar médiaárak a helyükön vannak-e, mennyit lehet évről évre emelni. Mi erről egy globális ügynökségi vezető véleménye, maradnak-e médiatípusok arányai, és mit kell tudni a retail médiáról? Többek között ezekről lesz szó a műsor első részében. A BioTechUSA ma több mint 100 országban van jelen, a 90 milliárd árbevételű tisztán magyar családi cég hazánkban piacvezető, de Európában is az egyik legjelentősebb versenyző az étrend-kiegészítők piacán. Egy ilyen siker nem elérhető egy jó termék nélkül, de mi kell még hozzá? Ha pedig elég sikeres vagy és jól megy a cég, akkor kötelességed-e ebből valamit visszaadni a környezetednek? Mi a felelősséged? Többek között ezekről a kérdésekről beszélgetünk Dr. Pintér Dániel Gergővel a műsor második részében.…

1 #045 – Botond Szabolcs, a Visual Europe alapító-társtulajdonosa és Lencsés Dávid, az Infinite AD ügyvezető-tulajdonosa 37:27
37:27
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った37:27
Egyre több nemzetközi filmet forgatnak Magyarországon, amit nemcsak a hírekből, de a filmekben feltűnő egy-egy ismerős helyszínből is érzékelhetünk. Eddig azt is gondolhattuk, hogy ez csak az alacsonyabb költségeknek volt köszönhető, most pedig innovációval, modern technológiai megoldásokkal próbálunk szintet lépni és újabb produkciókat Magyarországra csábítani. Az adás első részében arról beszélgetünk Szabolccsal, hogy mit keresnek a filmes produkciók, mit tudunk mi nyújtani, miért érdemes nekik Magyarországra jönni és mitől különleges a United Illusions virtuális stúdió. Hogyan illeszkedik a hagyományos filmgyártásba, és milyen üzleti stratégiára építenek. Cégek, webshopok, szolgáltatások, médiumok szeretnének minél hatékonyabban eljutni a célcsoportjukhoz. Emiatt készítenek reklámokat, ötletes kreatívokat és keresik a csatornákat a fogyasztók felé. Van-e relevanciája annak, hogy milyen tartalmat gyártunk, vagy egy technológia által vezérelt világban az AI és az algoritmusok mindent megoldanak. Erről és egyéb érdekességekről beszélgetünk az adás második részében Lencsés Dáviddal a Marquard Media korábbi digitális igazgatójával, az Infinite AD ügyvezető-tulajdonosával.…

1 #042 – Katona Andor, a TV2 kreatív vezetője és Mammusits Péter, a Lounge Communitatiton ügyvezetője 33:45
33:45
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った33:45
Az ősz az egyik legfontosabb időszak a televíziók számára. Ekkora időzítik a nagy bejelentéseket, indítják az új, nagy formátumú showműsorokat, game show-kat, realityket. Katona Andor kreatív producerrel beszélgetünk a különböző TV-s formátumokról. A műsor második felében Mammusits Péterrel, a Lounge Communitatiton ügyvezetőjével az aktuális PR-kihívásokról, digitális kommunikációról és kríziskommunikációról beszélgetünk.…

1 #043 – Csiszár Gergő, a Post For Rent Group alapító tulajdonosa és Radó András, a Wizzair kommunikációs és kormányzati kapcsolatok vezetője 33:16
33:16
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った33:16
Novemberben tartották a második Creator Awards-ot, ahol 14 kategóriában díjazták a legjobb hazai tartalomgyártókat. Mit jelent ma tartalomgyártónak lenni? Milyen jelentőséggel bírnak a médiában? Mekkora rajongótáborral rendelkeznek és miképpen képesek eljuttatni a márkaüzeneteket feléjük? Csiszár Gergő, a Post For Rent Group alapító tulajdonosa válaszol a kérdésekre. A műsor második részében arról beszélgetünk, hogy hogyan változtak az utazási szokások az elmúlt egy évben, mik a kiemelt utazási időszakok, van-e értelme egyáltalán főszezonról utószezonról beszélni. Desztinációt, vagy jegyárat választunk? Trendkövető vagy trendszetter egy mai modern légitársaság? Mennyire összeegyeztethető a repüléssel a fenntarthatóság? Radó Andrással, a Wizzair kommunikációs és kormányzati kapcsolatok vezetőjével beszélgetünk.…

1 #044 – Mondovics Péter, a Mastercard cybersecurity és kereskedői kapcsolatokért felelős marketingvezetője, valamint Kosaras Klaudia, az Atmedia kereskedelmi igazgatója és Erdélyi Eszter, az Atmedia… 36:16
36:16
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った36:16
A reklámtortában a két legnagyobb szelet a tévés és a digitális költéseké, nem véletlenül az éves büdzsétervezésnél is ezt a két médiatípust tervezik először. A tévés árak alapvetően befolyásolják a többi médiatípus árait. 2025-ben a tévés költések 15%-kal nőnek. Hogyan terveznek a cégek, mi várható 2025-ben, mennyire konkurálnak az egyes médiatípusok, milyen szinergiák alakíthatók ki? A műsor második részében a témánk, hogy mennyire vagyunk óvatosak a kibertérben. Mire figyeljünk, lehetünk-e teljes biztonságban magánemberként, illetve cégtulajdonosként? Mik a legjellemzőbb trükkök, csalások és mire érdemes figyelni?…

1 #041 – Csikesz Erika, Pataky Piroska, Juhász-Váczi Heni, valamint Nagy Marcell, és Gesztesi Gábor 39:23
39:23
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った39:23
A klasszikus kiadók helyett, ahol anno egy-egy médiatípus volt megtalálható, ma már a kiadók, a sales house-ok integrált megoldásokat adnak el. A printkiadók online termékekkel egészültek ki, a digitális kiadók eseményeket szerveznek, a tévék a lineáris tévé mellé streaming platformokat hoztak létre, online termékekkel kereskednek, a rádiók podcastokat gyártanak. Mit keres az ügyfél, mik a szempontjai a médiamix összeállításakor? Érdemes-e az ügyfélnek kreatívabb, de bonyolultabb ügyletet is beválalnia, és megtérül-e ez a többlettmunka? Mi kell ahhoz, hogy egy ilyen folyamatot jól lehessen levezényelni? Csikesz Erika, a TV2 értékesítési és digitális igazgatója, Pataky Piroska, az MBH Bank marketingigazgatója és Juhász-Váczi Heni, a Whitedog médiaigazgatója a vendégünk. Idén harmadik alkalommal rendezte meg a MiértRádió? iparági összefogás a Nagy Rádiós Nap konferenciát, amelynek a célja az volt, hogy felhívja a hirdetési döntéshozók figyelmét a rádióban, mint hatékony marketingkommunikációs eszközben rejlő lehetőségekre. A konferencián elhangzott legfontosabb üzenetekről, az elmúlt év tanulságairól beszélgetünk az adás második részében Nagy Marcell-lel, a MiértRádió? iparági összefogás projektmenedzserével és Gesztesi Gáborral, a Diego marketingigazgatójával.…

1 #040 – Szalkai Réka, a Mastercard marketingigazgatója; Vaszary Ádám, a Signiture40 alapítója; a Signature40 első három helyezettje: Harmati Tamás, Zámbó Szabina, Bíró Bori 38:24
38:24
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った38:24
A Mastercard kommunikációját figyelve feltűnő, hogy minimális a termékkommunikáció, és egyre erőteljesebben fókuszál a brandkommunikációra. Az elmúlt néhány évben a márkaüzenet is változott, hiszen a Mastercard ma már nem egy kártyakibocsátó cégnek kommunikálja magát, sokkal inkább digitális szolgáltatóként van jelen piacon. Szalkai Rékával arról beszélgettünk, hogy egy ennyire erős márkakommunikációs stratégia hogyan szolgálhatja az üzleti célokat, milyen piacon átívelő ügyek mellé áll a márka, mit tesznek a környezettudatosság és általában a tudatosság, az edukáció növelése érdekében. 2024-ben 3. alkalommal készült el a Signiture40 top trade- és márkamenedzsereket, valamint kommunikációs szakembereket gyűjtő és értékelő lista, amelynek célja a jövő marketing-döntéshozó reménységeinek felkutatása, elismertetése. Az adásban Vaszary Ádám, a Signature40 alapítójával, Harmati Tamással, a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. kereskedelmi marketingvezetőjével, Zámbó Szabinával, a K&H marketingkommunikációs menedzserével és Bíró Borival, a Yettel kommunikációs szakértőjével beszélgettünk.…

1 #039 – Bánhegyi Zsófia, a Szerencsejáték Zrt. kereskedelmi igazgatója, Beke Zsuzsa, a Richter Gedeon Zrt. csoportszintű PR-, SCR- és kormányzati kapcsolatok vezetője és Brandt Zoltán, a Darwin's… 33:50
33:50
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った33:50
A Marketing&Media szaklap idén 9. alkalommal állította össze a Top 50 legsikeresebb marketingvezető és 2. alkalommal a Top 50 legsikeresebb PR-vezető rangsorát. 2024-ben a legsikeresebb marketingvezető Bánhegyi Zsófia, míg a legsikeresebb PR-vezető Beke Zsuzsa lett. Zsófival és Zsuzsával beszélgetünk arról, hogy mennyire fontos, hogy hol és milyen fókusszal van jelen a céges struktúrában a marketing és a kommunikáció. Előny-e ha nagyon közel van az első számú vezetőhöz? Verseng-e a két terület, vagy jól megvan egymás mellett? Mennyire fontos, hogy a cégvezetés ne csak egy költséghelyet lásson, és hogy cégen belül hogyan képviseljük a terület érdekeit? Egy-egy befolyásos vezető mennyire tudja az egész szakma érdekeit képviselni, és hogyan tud példaképpé válni a fiatalok, az utánpótlás számára? Mennyire tud egy-egy nagy cég a fiatalok szakmai műhelyévé válni, mint anno az ügynökségek? A második részben Brandt Zoltánnal beszélgetünk kutatási célokról, stratégiaalkotásról. Milyen módszerekkel dolgozik a memetika? Mik azok a mémek? Hogyan tudjuk az üzleti döntéshozatalba beépíteni, ha tudjuk, hogy mit gondolnak rólunk, a márkánkról az emberek?…

1 #037 – Valde Orsolya, a Paloznaki Jazzpiknik alapítója és Garam Tamás, a Sziget Zrt. marketingigazgatója 37:01
37:01
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った37:01
Kik járnak ma fesztiválra? Mi határozza meg a célcsoportot: a lineup, a brand vagy az eseményen kapott élmény? Mennyire fontos a fellépő; megtervezzük-e előre, hogy kit és mikor nézünk meg? Két eltérő célcsoportnak szóló, nagyságát tekintve is különböző fesztivál képviselőjével beszélgettünk. A sok különbség mellett ugyanakkor mindkettőre igaz, hogy több éve tudatosan építik a márkát, pontosan tudják, hogy kihez akarnak szólni és milyen élményt kívánnak adni a fesztiválozóknak. Nem véletlen, hogy egyre több jegyet adnak el elővételben olyankor, amikor még a fellépők neve sem ismert. Mit ígér a résztvevőnek egy fesztivál – erről és sok más érdekességről beszélgettünk Orsival és Tamással.…

1 #038 – Nagy Zoltán Péter, az OTP Bank marketing- és kommunikációs igazgatója és Kovács András Péter, a Yettel márka- és marketingkommunikációs igazgatója 35:47
35:47
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った35:47
Magyarország egyik legrégebbi bankja ma már régiós szinten is tényező, árbevételének nagy része nem Magyarországról származik. Egy régi nagy múltú márka sok előnyt hordoz magában – tradíció, megbízhatóság, ismertség –, de sok hátránya is lehet, főleg egy olyan gyorsan fejlődő szektorban, ahol a régi, „avitt” percepció káros is lehet. A Yettel éppen két éve váltotta le a Telenor márkanevet, de vajon ez hogyan befolyásolta az elmúlt két év stratégiáját, és mi várható a következő egy-két évben a márkánál? Mennyire érkezhet határozott elképzelésekkel egy új kommunikációs igazgató miben mérik az eredményességét?…

1 #036 – Dr. Csorbai Hajnalka, az Opten stratégia igazgatója és Rusvai Richárd, a Data Innovation Kft. ügyvezető igazgatója 32:29
32:29
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った32:29
Az Opten közel 30 éve foglalkozik céginformációval. Az üzleti döntéshozatalban az adatoknak megkerülhetetlen jelentőségük van. A cégek pénzügyi és létszámadatai olyan egzakt számok, amelyk a piacalemzéstől a kockázatkezelésen át számos területen segítik az üzleti élet szereplőit. Az Opten 2 éve kezdett el a cégek ESG minősítésével foglalkozni, ami azt vizsgálja, hogy mennyire fenntartható, mennyire zöld, szociálisan milyen egy cég működése. Az adatvezérelt marketing a cégek számára a pontos célzást, a mérhetőséget és direkt sales támogatást jelenti. Ugyanakkor a személyiségi jogok, a fogyasztók védelme egy szigorú, sőt egyre szigorúbb szabályozást eredményez. Ilyen körülmények között mik a lehetőségek, merre megy a piac?…

1 #035 – Kovács Szabolcs, a Greensense alapítója és Rimóczi Oszkár, a Mégis tulajdonosa 31:30
31:30
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った31:30
A felszólítás ugyan több mindent jelent, több mindenre is igaz lehet, mi most azonban kicsit leszűkítjük. Ez ugyanis az ESG summit konferencia mottója, az eseményt június 20-án rendik, és az ESG-vel, a fenntarthatósággal, a környezetvédelemmel foglalkozik. Szabolcs és Oszkár a konferencia tartalmi felelőse, de nem ez a fő tevékenységük. Mindketten olyan tanácsadó céget gründolnak, amelynek a feladata és a célja a fenti tevékenységeket hasznosan beépíteni az üzleti működésbe. Úgy megfelelni az ESG-törvénynek, hogy az ne csak egy kötelező rossz legyen. A fenntarthatóság, a környezetvédelem mind az üzleti életben, mind a kommunikációs világban hot topic, de most már törvényben is szabályozzák, ezért sem mindegy, hogy kezdetben a nagy cégek, aztán a kkv-k hogyan tudják ezt előnyükre fordítani ezt a kötelezettséget. Ebben az adásban arról beszélgetünk, hogy mit szabályoz, kire vonatkozik az ESG-törvény. Hogyan hozható össze egy bizniszszemléletű, felgyorsult, profitorientált világgal ez a gondolkodás. Gond-e, ha egy kereskedelmi lánc egyre több üzletet nyit és vásárlásra ösztönöz? Mik a legfontosabb célok, amiket a cégeknek ki kell tűzniük, hogy a működésük környezettudatos, fenntartható legyen? Mit jelent a greenwashing? Sok kérdés, amire sokszor nem fehér vagy fekete a válasz, de mindenképpen érdemes róla beszélni. Mi is ezt tesszük június 20-án az Akváriumban az ESG Summiton. Gyere el, gondolkozz velünk!…

1 #034 – Bánhegyi Zsófia, a Szerencsejáték Zrt. kereskedelmi igazgatója, Nemes Gábor György, a Magyar Posta Zrt. lakossági értékesítési és pénzforgalmi igazgatója és Pintér Róbert, a Corvinus Egyetem… 39:04
39:04
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った39:04
Minden retail hálózat szembesül digitalizáció által nyújtott előnyökkel, ugyanakkor bonyolultabbá is vált a vásárlás, már nemcsak egy helyen, egy üzletben tudok megvenni egy szolgáltatást vagy terméket. Nem mindegy, hogy ki milyen üzleti stratégiával lép ki a piacra, vagy alakítja át az üzletmenetét és kíván megfelelni a megváltozott fogyasztási szokásoknak. Még bonyolultabb a feladat két olyan nagy múltú cég esetében, ahol úgy kell fejleszteni és kiszolgálni a vevőket, hogy egyszerre tudjanak megfelelni a régi, idősebb és az új, fiatal, újdonságra, digitalizációra nyitott fogyasztóknak is. Erről kérdezzük Bánhegyi Zsófiát, a Szerencsejáték Zrt. kereskedelmi igazgatóját és Nemes Gábor Györgyöt, a Magyar Posta Zrt. lakossági értékesítési és pénzforgalmi igazgatóját. A Digiméter idén már negyedik alkalommal mérte fel a hazai kis- és középvállalkozások (kkv-k) digitalizációjának szintjét. Kijelenthető, hogy továbbra sem látszódik érdemi változás a magyar vállalatok általános digitalizáltsági fokában. A korábban is legfejlettebbnek bizonyuló pénzügyi terület tovább érett, a többi index azonban nem tudott felzárkózni mellé, annak ellenére, hogy több részterületen is tapasztalható némi javulás. A témában a vendégünk Pintér Róbert, a Corvinus Egyetem adjunktusa, a Digiméter kutatásvezetője.…

1 #033 – Knapcsek Katalin, a KNK kommunikációs ügynökség ügyvezetője és Kenderessy Szabolcs, a SorozatWiki főszerkesztője és 34:16
34:16
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った34:16
Idén 11. alkalommal adták át a Televíziós Újságírók Díját, amelyet még 2014-ben Kenderessy Szabolcs, a SorozatWiki főszerkesztője hívott életre. Azóta évről évre díjazzák a magyar műsorokat, sorozatokat, műsorvezetőket, zsűritagokat és színészeket. A cél az, hogy szakmai szempontok alapján emeljék ki az igényes magyar televíziós produkciókat, illetve a legkiemelkedőbben teljesítő ismert személyiségeket. Az ötletgazdával, Kenderessy Szabolccsal beszélgettünk arról, hogy honnan jött az ötlet, miért fontos ez a díj a tévéknek, gyártócégeknek, szereplőknek, és mutat-e bármilyen nézői preferenciát a díjazottak sorrendje. Szabolcs mesélt a kezdetekről, hogyan lett a hobbijából sikeres üzleti vállalkozás. A beszélgetés második részében Knapcsek Katalinnal a 10 éves KNK kommunikációs ügynökség ügyvezetőjével arról beszélgettünk, hogy az AI növelheti-e egy ügynökségnél a kreativitást, mit tudnak kezdeni a felszabadult idővel. Miben más most egy kommunikációs ügynökséget vezetni, mint 10 évvel ezelőtt? Mi jellemzi a Z-generációs munkaerőt? Hogyan viselkednek versenyhelyzetben, mik a legfontosabb szempontjaik a munkahelyválasztásnál? Mi motiválja őket az anyagi juttatáson kívül?…
プレーヤーFMへようこそ!
Player FMは今からすぐに楽しめるために高品質のポッドキャストをウェブでスキャンしています。 これは最高のポッドキャストアプリで、Android、iPhone、そしてWebで動作します。 全ての端末で購読を同期するためにサインアップしてください。