Player FM - Internet Radio Done Right
16 subscribers
Checked 1M ago
four 年前 前追加した
コンテンツは ShiwaForce によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、ShiwaForce またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
Player FM -ポッドキャストアプリ
Player FMアプリでオフラインにしPlayer FMう!
Player FMアプリでオフラインにしPlayer FMう!
Epic Stories
すべての項目を再生済み/未再生としてマークする
Manage series 2949791
コンテンツは ShiwaForce によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、ShiwaForce またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.
…
continue reading
67 つのエピソード
すべての項目を再生済み/未再生としてマークする
Manage series 2949791
コンテンツは ShiwaForce によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、ShiwaForce またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.
…
continue reading
67 つのエピソード
Minden epizód
×Den Gardner és Bent Flyvbjerg könyvét Daniel Kahnemann, Nobel díjas pszichológus is jó szívvel ajánlja. A világ vezető gazdasági lapjai szerint ez volt az elmúlt év legfontosabb üzleti könyve. A könyv magyar nyelven a HVG gondozásában a Shiwaforce jóvoltából jelent meg. Most halljunk egy kicsit részletesebb kedvcsinálót hozzá: Oláh Andrea, a Könyvben utazom podcast készítője kérdezi Dojcsák Dánielt a Shiwaforce kommunikációs igazgatóját a könyvről. A beszélgetés eredetileg a Radio Café adásában hangzott el. Halljuk!…
Manapság a csapból is a mesterséges intelligencia térhódítása folyik, ezért mi sem mehetünk el mellette: a mai epizódban többek között arról a paradoxonról is szó lesz, hogy vajon miért invesztál egyre több nagyvállalat upskillingbe és reskillingbe, ha bizonyos folyamatok esetében egyre nagyobb teret kap a mesterséges intelligencia. Kell félnünk, hogy elveszi az MI a munkánkat? Mi a helyzet a nagyvilágban, Európában, Ázsiában, Amerikában? Európa tényleg egy skanzenné válik, mert annyira más a technológiai fejlődés üteme az utóbbiakhoz képest? A mai epizód vendége Pogátsa Zoltán közgazdász. Fő kutatási területei közé tartozik a gazdasági fejlődés, az európai integráció, a regionális gazdaságtan, valamint a szociálpolitika és a munkaerőpiac. Őt kérdezi Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingigazgatója.…
A mai epizód vendége Vitézy Dávid. Biztosan mindannyian ismeritek, olvastátok a nyilatkozatait, láttátok a tévében, hallottátok már közlekedési ügyekről vagy városfejlesztésrőll beszélni, de most egy olyan témában merülünk el vele, amiről még nem sokat beszélt: arról lesz szó, hogy ő maga milyen vezető, milyen értékeket, tulajdonságokat tart fontosnak, hogyan tud innovatív, progresszív szemléletet bevinni olyan területre, ahol évtizedes megszokások uralkodnak . A kérdező ezúttal is Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingigazgatója.…
Üzleti környezetben nem ritka, hogy összegyűlnek a terület legjobbjai, az ügyfelek és szállítók, vevők és eladók.. vagyis konferenciázunk. Papírforma szerint azért megyünk oda, hogy releváns, fontos, friss tudáshoz jussunk a szakmánkban, de mindenki tudja, hogy a valódi izgalom a szünetekben kezdődik. Van aki imádja, van aki retteg tőle, de az üzleti és professzionális közegben megkerülhetetlen tényező a networking, a szakmai kapcsolatépítés. Hogy ez ne legyen frusztráló és kényelmetlen feladat, megkértük Kovács Pétert, az ISeeQ, az Xlabs, vagy épp a Startup Safari társalapítóját, a hazai startup világ legismertebb networking guruját, hogy adjon pár kapaszkodót ebben. A barátkozás tréningben segítségére lesz Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatója.…
Megváltozott a technológia, megváltoztak a képességek, megváltoztak a munkakörök. Vajon, ha ennyi mindent kicserélünk egy képletben, az hogyan hat a benne lévők viszonyára? A mai epizódban arra vállalkozunk, hogy közelebbről megnézzük a nagyvállalati környezetben hogyan alakult át a munkáltató és a munkavállaló viszonya az elmúlt 10 évben. Vagy éppen, miben maradt ugyanolyan? A kérdésekre a Decathlon HR igazgatója, Peszeki Gabriella válaszol. Aki pedig felteszi azokat, az Dojcsák Dániel a Shiwaforce kommunikációs vezetője.…
Nem az AI miatt fáj a feje az IT vezetőknek. A DevOps az, amivel valójában foglalkoznak. Erről Mádi Gáborral, a ShiwaForce IT igazgatójával beszélgettek a Millásreggeli Epic Stories rovatának reggeli műsorában.
Többször beszélgettünk már az OKR-ről (Objectives and Key Results). A Shiwaforce 4 céges OKR-jei között azonban ott van egy szokatlan elem is. Ez egy módszertan, amivel szervezetek a nem közvetlen pénzügyi KPI-okban kifejezhető ambíciózusabb fejlődési céljaikat követhetik. Általában itt a vállalatok termékeivel és üzletfejlesztéssel kapcsolatos témák merülnek fel. A Shiwaforce 4 céges OKR-jei között azonban ott van az is, hogy “A Shiwaforce vágyott munkahely legyen”. Na, de hogyan lehet egy ilyen szervezeti célt a gyakorlatba forgatni? A Millásreggeli műsorában kérdezték Tóth-Szabó Lindát, a Shiwaforce HR igazgatóját és Dojcsák Dánielt, a Shiwaforce marketing és kommunikációs igazgatóját.…
Lehet bízni a low code – no code megoldásokban, amennyiben a háttérben ott egy kompetens csapat, aki kódol. Hoffmann Bence, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettese volt a Millásreggeli vendége.
Amíg az elmúlt 3 évben nagyívű transzformációk futottak, azok vagy lementek, vagy átalakultak oly módon, hogy a felszedett tudást szeretnék fenntartani akár a már korábban említett as a service alapú megközelítéssel támogatva. Ez a modell nemcsak az agilitásra igaz, hanem a szervezeten belüli tudás porlasztására is, ide sorolván a vállalati talent programokat is. Földházi Csaba, a Shiwaforce agilitásért felelős szakértője és Bujanovics Rudolf, a Shiwaforce üzletfejlesztési igazgatója volt a két meghívott vendége a MIllásreggeli műsorának, amiből most újabb Epic Stories Bónusz részt faragtunk.…
Vidus Gabriella az RTL első számú vezetőjeként 2021-ben indított el egy transzformációs folyamatot, amivel az volt a célja, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját, és olyan, hatékonyabb döntéshozatali folyamatokat tegyen lehetővé, ami nem csak a lineáris, de a digitális piacokon is garantálja az RTL Magyarország versenyképességét a jövőben. Az átalakítás során, egy “Executive Committee” nevű vezetői csapat kinevezése mellett számos új szolgáltatással bővült az RTL: létrejött az rtl-hu híroldal, megújult a sales house, új arculatot és nevet kapott az RTL, és elindult az RTL+ streaming platform. A mai epizódban Vidus Gabriellával, Az RTL Magyarország CEO-jával beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.…
A munkaerőpiacon napjainkban Magyarországon négy generáció van jelen, ami azt jelenti, hogy több mint negyven év is lehet a különbség a vállalat legidősebb és legfiatalabb alkalmazottja között, a 40 év alatt pedig annyi minden történt a világban, hogy ezek a generációk jelentősen különböznek is. Ez minden szinten kihívás elé állítja a munkavállalókat és a vezetőket egyaránt. Évről-évre is változnak az eszközök, amiket használunk, az információ, amihez hozzáférünk, a módszer, ahogy ezeket feldolgozzuk. Ezeknek köszönhetően a korban egymáshoz közel állók is gyakran nehezen értik meg egymást, mivel más működést, kommunikációs formát, eszközöket tanultak meg használni. Ebben az epizódban Steigervald Krisztián generációkutatóval és Mádi Gáborral, a Shiwaforce IT igazgatójával bontja ki Dojcsák Dániel a lehetséges jó irányokat a generációs kihívás munkahelyi feltárására, és annak megoldásaira.…
Előny lehet-e a fiatalság egy olyan, viszonylag szigorú szakmában, mint a pénzügy? Mitől válik jó vezetővé valaki a digitális transzformáció korában? Hogyan változott meg a fiatal vezetők attitűdje elődjeikhez képest? Ez generációs, vagy inkább személyes kérdés? Ebben az epizódban Szabó Balázzsal, a HOLD Alapkezelő 2023-ban beiktatott, fiatal CEO-jával beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketing-és kommunikációs igazgatója.…
Mit tehetünk mi, hogy jól érezzük magunkat a munkahelyen? Oké, a kézenfekvő válasz most sokatokban biztos az, hogy adjanak több pénzt és majd nagyobb lesz a mosolyom. A helyzet azonban korántsem ilyen egyértelmű és nem hisszük, hogy nagy titkot árulunk el azzal, ha elmondom, a nagy mosoly titka nem a fizetésemelés. De akkor mi az? Mayer Máté pszichológus terapeutával, autogén trénerrel Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketing-és kommunikációs igazgatója beszélget.…
Rövidtáv, középtáv, hosszútáv: tervezni mindig kell. De, hogy tervezzen az ember ilyen bizonytalan jelenben, mint ami most körülvesz minket? Olyan ütemben változik a világunk, hogy kis túlzással egyik napunk sem olyan már, mint az előző. Digitális transzformáció, AI, covid, háború, van itt minden lassan, mint a búcsúban. Mit tehet viszont egy nagyvállalati vezető, pláne egy olyan kritikus területen, mint a HR, ahol nem tudod kivonni a tervezéskor a képletből az emberi tényezőt? Kreiter Évával, a téma egyik szakértőjével beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketing- és kommunikációs igazgatója.…

1 Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai 39:05
39:05
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った39:05
Ügyes vagy, okos vagy, jól csináltad! Mindenki szívesen hallgatja ezeket a dicsérő szavakat, pozitív visszajelzéseket. Ebből töltekezünk. A mindennapjaink része a dicséret, elismerés iránti vágy. Visszajelzést viszont, vagyis pozitív és építő kritikát adni és kapni nem is olyan egyszerű, mint gondolnánk. Ebben az epizódban a vállalati (és picit a magánéleti) visszajelzéskultúráról lesz szó Homolya Emesével, a téma egyik szakértőjével beszélget Dojcsák Dániel a Shiwaforce marketing- és kommunikációs igazgatója, illetve Földházi Csaba a Shiwaforce oktatásért és tanácsadásért felelős igazgatója.…
プレーヤーFMへようこそ!
Player FMは今からすぐに楽しめるために高品質のポッドキャストをウェブでスキャンしています。 これは最高のポッドキャストアプリで、Android、iPhone、そしてWebで動作します。 全ての端末で購読を同期するためにサインアップしてください。