))
بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” هو رحلة استكشاف في عالم القيادة الحديثة، حيث نخرج عن النمط التقليدي لاستكشاف أساليب قيادية ملهمة ومبتكرة. من خلال خمسة محاور رئيسية - قيادة الذات، قيادة الفرق، قيادة الاستراتيجية، قيادة التغيير، وقيادة أصحاب المصلحة - نقدم أفكارًا مدعومة بالذكاء الاصطناعي، ونشارك استراتيجيات لبناء ثقافة قيادية أصيلة ومرنة تتماشى مع تحديات اليوم.
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما هو دور الأخلاق في عملية اتخاذ القرارات القيادية؟
5:51
5:51
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
5:51
الحلقة ١٨ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" حلقة ثانية من المحور الخامس بعنوان: ما هو دور الأخلاق في عملية اتخاذ القرارات القيادية؟ عن القايدة الأخلاقية وأهميتها للفريق والعملاء وأصحاب المصلحة المتنوعين. Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يتعامل القادة مع أصحاب المصلحة بشكل يتمحور حول الإنسان؟
6:47
6:47
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
6:47
الحلقة ١٧ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نبدأ المحور الخامس والأخير حول قيادة قادة أصحاب المصلحة وحلقة أولى بعنوان: كيف يتعامل القادة مع أصحاب المصلحة بشكل يتمحور حول الإنسان؟ مقدمة عن النهج الإنساني في القيادة، وأهمية بناء علاقات مستدامة، ودور الأخلاق والقيم والتعاطف الفعال. Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يضمن القادة استدامة التغيير؟
7:31
7:31
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
7:31
الحلقة ١٦ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نواصل مع المحور الرابع حول قيادة التغيير والتنفيذ وحلقة أخيرة في هذا المحور عن: كيف يضمن القادة استدامة التغيير؟ عن أهمية استدامة التغيير وجعله جزءاً من ثقافة المنظمة ونطرح بعض النصائح والتوصيات للقادة، ثم نختم بملخص سريع لمواضيع المحور الرابع. Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة تحقيق التنفيذ الفعال؟
7:31
7:31
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
7:31
الحلقة ١٥ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نواصل مع المحور الرابع حول قيادة التغيير والتنفيذ وحلقة عن: كيف يمكن للقادة تحقيق التنفيذ الفعال؟ وننطر للجواب من عدسة الضوابط الأربعة للتنفيذ. Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يتبنى القادة نهج التغيير المؤسسي الإيجابي؟
8:11
8:11
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
8:11
الحلقة ١٤ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" وحلقة جديدة من المحور الرابع عن قيادة التغيير والتنفيذ: نتحدث في هذه الحلقة عن نموذج مدعوم بالدراسة والبحث وضعه بارت تكاجيك ويتكون نموذجه من ثلاث خطوات نتعرف عليها في حلقة اليوم Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما هي الخطوات الأولى في قيادة التغيير الناجح؟
7:52
7:52
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
7:52
الحلقة ١٣ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نبدأ المحور الرابع حول قيادة التغيير والتنفيذ: نستهل هذا المحور بحلقة عن أساسيات بدء عملية التغيير وتجهيز الفريق للتحول مستفيدين من أحد أهم المراجع الموثوقة في مجال قيادة التغيير Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يوازن القائد بين الأهداف قصيرة الأمد والرؤية طويلة الأمد؟
8:31
8:31
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
8:31
الحلقة ١٢ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نختم بها المحور الثالث عن قيادة الاستراتيجية والابتكار مع ملخص مختصر لمواضيع لحلقات السابقة ضمن هذا المحور. حلقة اليوم عن الصراع بين الأولويات قصيرة الأمد المتعلقة بالأداء والنمو والتحديات طويلة الأمد المرتبطة بالتحول والتجديد الذاتي. Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يجب على القادة إدارة مخاطر الابتكار واتخاذ القرارات الجريئة؟
6:37
6:37
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
6:37
الحلقة ١١ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" ضمن المحور الثالث لقيادة الاستراتيجية والابتكار: نصائح واستراتيجيات لإدارة مخاطر الابتكار بفعالية. Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - ماهي الأدوار التي يلعبها القادة والأفراد لدعم ثقافة الابتكار؟
8:16
8:16
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
8:16
الحلقة العاشرة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نواصل مع محور الاستراتيجية والابتكار: أدوار متنوعة يلعبها القادة والأفراد داخل المنظمة لبناء وترسيخ ثقافة ابتكار مؤسسية. Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما الفرق بين الاستراتيجية الابتكارية والاستراتيجية التقليدية؟
6:11
6:11
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
6:11
الحلقة التاسعة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" افتتاح المحور الثالث حول الاستراتيجية والابتكار: كيف نواجه "المفارقة الابتكارية" حيث نعلم عن حاجتنا للابتكار مع ما يجلبه من فوضى، ونرغب في حماية عملياتنا التقليدية ومكاسبنا الإنتاجية التي تتطلب الاستقرار Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما هو التوازن المثالي بين الدعم والتحدي في قيادة الفريق؟
7:14
7:14
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
7:14
الحلقة الثامنة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" محور قيادة الفرق والأفراد: كيفية المزج بين التحفيز والتحدي لتحقيق أعلى مستويات الأداء. مع ملخص مختصر لعناوين المحور الثاني بنهاية الحلقة Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة خلق ثقافة التغذية الراجعة والتواصل المفتوح؟
6:01
6:01
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
6:01
الحلقة السابعة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" محور قيادة الفرق والأفراد: أهمية الحوار المفتوح والتغذية الراجعة الفعّالة في بيئة العمل. Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما هي استراتيجيات التمكين والاستقلالية داخل الفرق؟
5:48
5:48
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
5:48
الحلقة السادسة من بودكاست “قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الفرق والأفراد: دور التمكين والاستقلالية في رفع معنويات الأفراد وتشجيع الابتكار وأكثر ما يخشاه القادة. Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التماسك في الفريق؟
7:17
7:17
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
7:17
الحلقة الخامسة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - مقدمة قصيرة عن المحور الثاني محور قيادة الفرق والأفراد يليها تغطية للعنوان الأول تحت هذا المحور حول بناء الثقة: طرق لتعزيز الثقة وروح الفريق كعامل رئيسي في الأداء. Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة القيادة بشكل أصيل دون التضحية بالقيم؟
7:29
7:29
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
7:29
الحلقة الرابعة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الذات: نصائح لتحقيق الأصالة والنزاهة في القيادة. تحتوي الحلقة في دقيقتها الأخيرة على ملخص الحلقات الأربعة السابقة فيما يخص المحور الأول: قيادة الذات. Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما دور الذكاء العاطفي في القيادة؟
5:09
5:09
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
5:09
الحلقة الثالثة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الذات: أهمية الذكاء العاطفي في التأثير على الآخرين وبناء العلاقات Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة تنمية المرونة والتكيف؟
5:11
5:11
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
5:11
الحلقة الثانية من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الذات: استراتيجيات لتعزيز المرونة في مواجهة التحديات Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما الذي يميز قيادة الذات غير التقليدية؟
5:39
5:39
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
5:39
الحلقة الأولى من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الذات: استكشاف مفهوم قيادة الذات، ودورها في بناء القادة الملهمين Click here to view the episode transcript.Mazen Bin Afif による
…
continue reading
1
Leading Unusual - Trailer - قيادة غير تقليدية - تمهيد
5:06
5:06
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
5:06
في الحلقة التمهيدية من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual”، نقدم لكم فكرة البرنامج وأهدافه، ونستعرض المحاور الخمسة التي تُشكّل إطار رحلتنا في عالم القيادة الحديثة. يرافقكم مسعود وبسمة، شخصيتان افتراضيتان، في حوار عن القيادة الأصيلة، الابتكار، والتغيير في بيئة العمل. Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
