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コンテンツは Jons Slemmer and China Business Cast によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Jons Slemmer and China Business Cast またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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Ep. 126: Navigating Business Leadership Styles of China & the West with Athena Zhu

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In this episode, we will mainly focus on the following questions:

  • What are the key differences between Chinese and Western companies and the way they do business?
  • How to integrate the Chinese style of doing business with Western companies?
  • What should a leader do when the team makes a mistake?
  • What is the required change in brand identity to become a brand suitable for mass market?
  • How to stay authentic in the transformation?
  • When working in a corporate structure, how to navigate the very rigid environment and still bring forth vibrant and dynamic decisions?
  • What can be considered as a good leader? What are the key elements?
  • How to communicate with people with different jobs in a team? How can you mentor and coach them?
  • What are the current challenges for an established company to transform themselves in this rapidly changing environment?

Episode Mentions:

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134 つのエピソード

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  • What are the key differences between Chinese and Western companies and the way they do business?
  • How to integrate the Chinese style of doing business with Western companies?
  • What should a leader do when the team makes a mistake?
  • What is the required change in brand identity to become a brand suitable for mass market?
  • How to stay authentic in the transformation?
  • When working in a corporate structure, how to navigate the very rigid environment and still bring forth vibrant and dynamic decisions?
  • What can be considered as a good leader? What are the key elements?
  • How to communicate with people with different jobs in a team? How can you mentor and coach them?
  • What are the current challenges for an established company to transform themselves in this rapidly changing environment?

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