This week, in what might be the funniest episode yet, Molly and Emese are joined by co-stars Amy Schumer and Brianne Howey. They get candid about motherhood, career evolution, and their new film, Kinda Pregnant —which unexpectedly led to Amy’s latest health discovery. Amy opens up about how public criticism led her to uncover her Cushing syndrome diagnosis, what it’s like to navigate comedy and Hollywood as a mom, and the importance of sharing birth stories without shame. Brianne shares how becoming a mother has shifted her perspective on work, how Ginny & Georgia ’s Georgia Miller compares to real-life parenting, and the power of female friendships in the industry. We also go behind the scenes of their new Netflix film, Kinda Pregnant —how Molly first got the script, why Amy and Brianne were drawn to the project, and what it means for women today. Plus, they reflect on their early career struggles, the moment they knew they “made it,” and how motherhood has reshaped their ambitions. From career highs to personal challenges, this episode is raw, funny, and packed with insights. Mentioned in the Episode: Kinda Pregnant Ginny & Georgia Meerkat 30 Rock Last Comic Standing Charlie Sheen Roast Inside Amy Schumer Amy Schumer on the Howard Stern Show Trainwreck Life & Beth Expecting Amy 45RPM Clothing Brand A Sony Music Entertainment production. Find more great podcasts from Sony Music Entertainment at sonymusic.com/podcasts and follow us at @sonypodcasts To bring your brand to life in this podcast, email podcastadsales@sonymusic.com Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices…
Mejores prácticas que le ayudarán a integrar la creatividad y la innovación en su vida laboral y cotidiana, interpretando y resolviendo de manera creativa los desafíos de su entorno, generando valor con lo que hace.
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
¿Cuántas veces hemos experimentado despertarnos en medio de la noche con una idea y por no tener cerca un cuaderno en donde anotar nos decimos a nosotros mismos que lo haremos tan pronto llegue la mañana? ... llega el amanecer, nos despertamos y aquella “fantabulosa” idea ... ¡se nos ha esfumado! ¿Cómo podemos adquirir el buen hábito de anotar lo que consideramos es relevante? ¿Qué buenas prácticas podemos adoptar? John Adair en su libro: “The Art of Creative Thinking” nos deja unos buenos consejos y ¡aquí se los compartimos! Dos principios importantes debemos seguir cuando estemos anotando en un cuaderno o libreta: Primero, anotemos las entradas en el orden en que se nos ocurran. Segundo, deje que su instinto o intuición decidan qué cree que vale la pena anotar. Cuando tomamos nota en un cuaderno o libreta, reunimos material o insumos muy diversos. Al revisar nuestro cuaderno, empezaremos a descubrir constelaciones de enlaces, unión de elementos hasta ahora no relacionados que convierte a un cuaderno de esta naturaleza, en un verdadero semillero de nuevas ideas y es ahí en donde se convierte en una valiosa herramienta para desarrollar nuestra mente creativa. Nuestro cuaderno es como un caleidoscopio. En un momento en el que necesitemos ser creativos, démosle una sacudida metafórica y juguemos con nuevas combinaciones. Seguro que surgirán nuevas ideas o líneas de pensamiento. Esperamos que disfrute este último episodio de nuestra serie. Hoy, sabemos que si: Imaginamos lo que conocemos, aprendemos de lo que nos rodea, creamos usando analogías, expandimos nuestro horizonte, practicamos la serendipia, somos curiosos y anotamos lo que creemos es importante, estaremos cultivando nuestra mente creativa. Si este contenido le es útil, compártalo entre sus conocidos. ¡Muchas gracias por su atención!…
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
Cuando hablamos de ser curiosos, se nos viene la imagen de los niños, quienes por naturaleza utilizan la curiosidad para afianzar el conocimiento que van adquiriendo del mundo que les rodea. De acuerdo a la RAE, una persona es curiosa cuando está inclinada a aprender lo que no conoce. De igual forma, alguien es curioso cuando está inclinado a enterarse de cosas ajenas. La curiosidad a la que hacemos referencia en este episodio tiene que ver con ese gran deseo por aprender y saber. Una mente creativa obtiene información a partir de distintas fuentes. Esa curiosidad intelectual desinteresada se convierte en un hábito, tal como lo fue para Leonardo da Vinci quien tenía por lema: “Yo cuestiono” o para Albert Einstein quien apreció mucho la curiosidad al expresar que “lo importante es no dejar de cuestionar. La curiosidad tiene su propia razón de existir. Uno no puede evitar el asombro al contemplar los misterios de la eternidad, de la vida, de la maravillosa estructura de la realidad. Basta con que uno intente simplemente comprender un poco de este misterio todos los días. Nunca pierda una santa curiosidad.” En el pensamiento creativo, la curiosidad sobre lo que sucederá a continuación es un ingrediente importante de la motivación. Existe una conexión entre pensar y aprender, en tratar de enseñarse a uno mismo y es ahí en donde la curiosidad nos ayuda a lograr ese objetivo. Debemos apuntar a retener a lo largo de nuestra vida ese ansioso deseo de ver, aprender o conocer. Los pensadores creativos tienden a tener un hábito de curiosidad que los lleva a prestar una atención inquisitiva hacia lo que les interesa. Una manera que tenemos para desarrollar nuestra curiosidad es comenzar a hacernos más preguntas, tanto cuando estamos hablando con otros como cuando hablamos mentalmente con nosotros mismos. Esperamos que disfrute de este nuevo episodio, que se motive a lograr una inclinación natural por aprender lo que no conoce y cultivar su mente creativa. Si este contenido le es útil, déjenos sus comentarios y compártalo entre sus conocidos para que pueda llegar a más personas. ¡Muchas gracias por su atención!…
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
Serendipia es una palabra feliz. Horace Walpole acuñó este término para denotar la facultad de realizar descubrimientos inesperados y encantadores por accidente. La serendipia va contra la corriente del pensamiento en donde concentramos nuestra mente en un objetivo o meta excluyendo todo lo demás. Nos invita a tener una amplia atención para notar lo importante. En ocasiones, un camino insospechado o un pensamiento que se abre, puede ser más gratificante que seguir la ruta fija que nos habíamos trazado. Una mente creativa debe ser AVENTURERA y ABIERTA como lo es un explorador o un viajero. En la vida, nunca sabemos lo que estamos buscando hasta que lo encontramos. Esperamos que disfrute este nuevo episodio de la serie. Si es así, no dude en compartirlo entre sus conocidos y dejarnos sus comentarios. ¡Muchas gracias por su interés en estos temas!…
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
Tras años de investigaciones y pruebas en secreto, Johannes Gutenberg concibió hacia 1450: La imprenta. Hoy, sabemos que este invento transformó la difusión del conocimiento en Europa y el mundo occidental. La obra maestra de la primera imprenta de Gutenberg fue La Biblia de 42 líneas. ¿Por qué iniciamos este podcast con esta breve reseña histórica? ... porque Gutenberg es el claro ejemplo de una mente creativa que expandió su horizonte. Él, fue capaz de aprovechar sus habilidades y conocimientos previos en un ámbito totalmente distinto. Orfebre de profesión, tomó la decisión de ampliar su horizonte y concibió una nueva forma de impresión mecánica, haciendo uso de otras habilidades, procesos y tecnologías de otras industrias que estaban disponibles en el mundo que conocía para desarrollar el imponente dispositivo que cambió nuestra forma de ver a los libros. La falta de conocimiento especializado en un campo determinado NO es un obstáculo para realizar una contribución creativa. La transferencia de tecnología, procesos o experiencias de un campo a otro, generalmente con algún grado de adaptación, es una manera como podemos desarrollar nuestro pensamiento creativo. Siempre hay conexiones entre el resto de las industrias del mundo y las nuestras. Se trata de ver más allá de nuestras barreras mentales, ampliar nuestro horizonte y conectar esos puntos aparentemente inalcanzables. Expandimos nuestros horizontes si logramos crear una relación nueva o interesante a partir de otras existentes. Esperamos que disfrute de este episodio, déjenos sus comentarios y compártalo entre sus conocidos. ¡Muchas gracias por su atención!…
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De acuerdo a la RAE (Real Academia Española), una analogía es una relación de semejanza entre cosas distintas. ¿Cómo las analogías nos pueden ayudar en el proceso creativo? John Adair en su libro: “El Arte del Pensamiento Creativo”, nos dice que podemos encontrar en la naturaleza 🦚🌧 un gran almacén de modelos esperando a ser usados por la mente creativa. El modelo natural nos sugiere que la naturaleza ha desarrollado o usado principios para resolver un problema o una necesidad específica en una situación determinada. Bajo esa lógica, la mente creativa ha sido capaz de generar ideas 💡como el diseño de las puertas de carga de los aviones ✈️ , inspirado en la forma como se abre una concha 🐚 de almeja, el desarrollo del radar 📡, que se inspiró en el estudio de las ondas sonoras que emiten los murciélagos 🦇 o los ojos de gato 🐱, que inspirados en los felinos se utilizan prácticamente en todas las carreteras y autopistas del mundo. Pensar 🤔 por analogía juega un papel clave si deseamos desarrollar nuestro pensamiento 💭 creativo. La naturaleza 🍃🐬🐱🐜🕷🕸 nos puede sugerir modelos y principios para dar solución a esos problemas que rondan en nuestras cabezas. Existen también otros modelos o analogías que podemos encontrar en productos u organizaciones existentes que nos pueden ayudar a ser más creativos. Esperando que haya disfrutado de este episodio, déjenos sus comentarios y compártalo entre sus conocidos. Nos encontraremos con un nuevo consejo para desarrollar nuestro pensamiento creativo la próxima semana. ¡Muchas gracias por su atención e interés en estos temas!…
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Adam Grant en su libro: “Originals”, nos dice que: “Nada es completamente original, en el sentido que todas nuestras ideas son influenciadas por lo que aprendemos del mundo que nos rodea.” La originalidad involucra introducir y avanzar una idea que es relativamente inusual en un dominio particular y que tiene el potencial de mejorarlo. Para Juan Pastor Bustamante, la originalidad surge de realizar combinaciones nuevas de cosas ya existentes. Para él, es el aspecto más característico de la Creatividad e implica pensar en ideas que nunca a nadie se le han ocurrido. Sin prestar atención a lo que nos rodea, es casi imposible generar creatividad. Fijándonos, detectamos necesidades, descubrimos qué funciona y qué no, se perciben los agujeros y deficiencias en los sistemas. Se trata de encontrar oportunidades donde otros no las ven. La observación es una habilidad que debemos desarrollar si deseamos ser más creativos. La observación implica la capacidad de ver lo que realmente está frente a nosotros. Una de las mejores formas de entrenarla, es dibujar o hacer bocetos de lo que vemos. Todo nuestro conocimiento tiene su origen en nuestras percepciones. La capacidad que tenemos de prestar atención cuidadosa, analítica y honesta a lo que vemos, es esencial, según lo señala John Adair en su libro: “El Arte del Pensamiento Creativo”. Solamente así pensaremos creativamente. Si queremos desarrollar nuestro pensamiento creativo, debemos ser más observadores y documentar lo que vemos. De esa forma capitalizaremos nuestra inspiración y daremos un paso firme en aprender del mundo que nos rodea para encontrar esas oportunidades que podrán convertirse en novedades. Esperando que haya disfrutado de este episodio, déjenos sus comentarios y compártalo entre sus conocidos. Nos encontraremos con un nuevo consejo para desarrollar nuestro pensamiento creativo la próxima semana. ¡Muchas gracias por su atención e interés en estos temas!…
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Cuando de ser creativos se trata, debemos recurrir a la imaginación y si logramos aplicar esa imaginación a través de ideas novedosas y útiles, estaremos siendo creativos. Si estamos ante un problema o un reto que no hemos podido solucionar y deseamos aplicar un enfoque original, tendremos que activar primero nuestra imaginación. John Adair en su libro: “El Arte del Pensamiento Creativo” nos dice que cuando imaginamos una solución para una situación o necesidad, consciente o inconscientemente tomamos características de lo que ya conocemos. Los humanos no podemos hacer cualquier cosa a partir de la nada. Tendemos a otorgar el término creativo a productos (o servicios) que están muy lejos de las materias primas usadas; sin embargo, aunque la creación ocurre más en la mente, está claro que ninguna persona podrá concretar esas ideas que forman parte de su imaginación si no cuenta con las habilidades y técnicas para convertir esa materia prima en una magnífica creación. Nuestra imaginación debe tener algo en lo que trabajar. La materia prima ahí está (los materiales con los que trabajamos, nuestro entorno, la naturaleza, nuestros compañeros de equipo, entre otros). La mente creativa busca posibilidades generando conexiones en esa materia prima. Si deseamos desarrollar nuestro pensamiento creativo, iniciemos con lo que ya existe. Comencemos a ver o hacer conexiones entre ideas que a otros pueden parecer distantes. Cuanto más amplia aparenta ser esta distancia, mayor será nuestro grado de pensamiento creativo involucrado. Esperamos que disfrute de este episodio. Si el mismo le es útil, no dude en dejarnos sus comentarios y compartir entre sus conocidos. ¡Muchas gracias por su atención e interés en estos temas!…
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¡Hola!, hemos iniciado este nuevo año 2021, ¡con mucho optimismo y energía! Sabemos que la profesora Teresa Amabile creó en los años 80 un modelo que ilustra cuáles son los factores que intervienen en la creatividad de un ser humano. Este modelo denominado: “Los 3 componentes de la Creatividad”, enuncia que dentro de cada individuo, la creatividad se ve afectada por: La experiencia o el conocimiento técnico, intelectual o procedimental que se tiene sobre un tópico u oficio; la motivación o lo que mueve a una persona a realizar algo sin esperar nada a cambio y las habilidades del pensamiento creativo, habilidades que determinan qué tan flexible e imaginativo es el abordaje que hacemos a los retos o desafíos de la vida. La intersección de esos 3 componentes determinan qué clase de creatividad alcanzaremos como individuos. Aunque es importante desarrollar la experiencia y la motivación, desarrollar las habilidades del pensamiento creativo es fundamental porque estamos llamados a dejar de hacer tantas asunciones, pensar fuera de los esquemas rígidos, ser más flexibles, críticos y curiosos. La correcta gestión de este componente o factor tendrá un impacto positivo en el desarrollo de nuestra creatividad. Este día damos inicio a una nueva serie denominada: “Desarrollando el Pensamiento Creativo”. El propósito de esta serie es ayudarle a despertar y desarrollar el pensamiento creativo por medio de una serie de consejos y enseñanzas que expertos en creatividad nos han venido exponiendo a través del tiempo. Centraremos esta serie en dos libros que consideramos brindan consejos bajo un enfoque muy práctico y ameno sobre cómo desarrollar el pensamiento creativo. El primero de ellos: “El arte del pensamiento creativo, cómo ser innovador y desarrollar grandes ideas” del británico John Adair. El segundo libro:”Creatividad e Innovación, factores clave para la gestión e internacionalización” del español Juan Pastor Bustamante. Esperamos que disfrute de este nuevo contenido preparado con mucho esmero y cariño para usted. ¡Muchas gracias por su interés en estos temas! Si este contenido ha sido de su utilidad, no dude en compartirlo entre sus conocidos y dejarnos sus comentarios.…
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Franklin Lamelas, fundador de InnovandoHoy.com nos comparte un mensaje de agradecimiento, de buenos deseos para este fin de año 2020 y de esperanza y positivismo para el nuevo año que se nos acerca. ¡Muchas gracias! por ser parte de nuestra comunidad y lo invitamos a que siga siendo parte de la misma el próximo año. ¡Felices Fiestas de parte de sus amigos de InnovandoHoy!…
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En diciembre del 2015, en la revista “Harvard Business Review”, Clayton Christensen (entonces profesor Kim B. Clark de Administración de Empresas de Harvard Business School), Michael Raynor (entonces Director de Deloitte Consulting LLP) y Rory McDonald (profesor asistente de Harvard Business School) expusieron en un artículo denominado: “¿Qué es la Innovación Disruptiva?” una serie de argumentos que explican con gran claridad qué es y qué no es la innovación disruptiva. Veinte (20) años después de haberse presentado la teoría de la Innovación disruptiva y en vista que las ideas resumidas en la frase “innovación disruptiva” se habían convertido en parte poderosa del pensamiento empresarial, pero corrían el peligro de perder su utilidad por su mala interpretación y aplicación, las autoridades principales de esta teoría, revisaron sus principios fundamentales así como su desarrollo y limitaciones de los últimos veinte años. Ellos nos dejaron un legado como lo es dicho artículo y debido a que la innovación disruptiva es un tema con mucha vigencia en las organizaciones, emprendimientos, aulas de clases en las universidades y en general, en el mundo de los negocios, InnovandoHoy.com trae para usted un resumen de los puntos tratados en este artículo bajo el formato ya conocido de podcast. ¡Esperamos disfrute de este contenido preparado con mucho esmero y cariño para usted!…
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La gestión de ideas en una organización está expuesta a los siguientes tres (3) retos: ¿cómo motivar a los colaboradores o empleados para que haya una generación continua de ideas? ¿cómo obtener ideas que sean útiles y de valor que se puedan traducir en proyectos de innovación? ¿existen plataformas que nos pueden ayudar en el proceso de captura y gestión de ideas? En este episodio exponemos de qué formas se pueden superar cada uno de estos retos a nivel de una organización. Agradecemos su interés por estos temas y desde ya lo invitamos a que esté pendiente de las nuevas series que estaremos lanzando próximamente y que nos irán llevando de la mano por el proceso de gestión de la innovación. ¡Muchas gracias por su atención! Si este contenido le ha sido útil, déjenos sus comentarios y compártalo entre sus conocidos.…
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Para gestionar las ideas y capturar la creatividad pro activa que hemos expuesto en el podcast previo, debemos seleccionar, definir e implementar uno o varios programas de acuerdo al origen de las ideas. Según si las ideas provienen de los colaboradores, clientes o proveedores de una organización. Existen tres (3) tipos de programas de gestión de ideas: programas de RRHH, programas de I+D y programas de Mercadeo. En este podcast se explican las diferencias que existen entre ellos y cómo se caracterizan así como el tipo de ideas que se buscan con cada tipo de programa. Se brindan también algunos ejemplos de organizaciones que usan cada uno de los tipos de programas. Esperamos que este contenido le sea útil y que lo disfrute. ¡Muchas gracias por su interés!…
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En este episodio conoceremos en qué consiste la GESTIÓN DE IDEAS y por qué es importante. Este es un componente fundamental en la gestión de la innovación y representa un proceso sistemático para la gestión de todo tipo de ideas que debe cumplir con una serie de objetivos (mismos que se explican en este episodio). Se presenta su relación con las normas internacionales de gestión de la innovación así como con un tipo de creatividad definido en 2001 por Caroline Unsworth. ¡Esperamos disfrute de este nuevo episodio, nos brinde sus comentarios y lo comparta entre sus conocidos!…
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Hace poco y a través de cinco (5) episodios DESCIFRAMOS LA CREATIVIDAD. Tenemos claridad que sin creatividad no podemos innovar y que la creatividad es ese recurso que como humanos tenemos a la mano para resolver los desafíos complejos que afrontamos en nuestras vidas. Ahora bien, ¿cómo podemos administrar ese cúmulo de ideas que son fruto de la creatividad? ¿En qué consiste la GESTIÓN DE IDEAS? ¿por qué es importante hacerlo? ¿cuáles son los tipos de programas que existen? ¿qué retos hay cuando se gestionan las ideas y cómo afrontarlos? Hoy, damos inicio a una nueva serie de podcasts denominada: GESTIONANDO LAS IDEAS en donde explicaremos cómo gestionar proactivamente la creatividad. Esperamos disfrute de este nuevo contenido preparado con mucho cariño para usted.…
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En el episodio anterior, conocimos cuáles son los factores que influyen en la creatividad individual de acuerdo a las investigaciones de Teresa Amabile. En este episodio, conoceremos si es posible influir sobre alguno de esos factores. Comprenderemos cómo desarrollar el pensamiento creativo en los equipos de personas a través del uso de técnicas y herramientas, logrando con ello que los resultados se multipliquen y se cuente con cierta estructura para afrontar problemas o desafíos complejos en las organizaciones. Se presentan los 3 requisitos que el trabajo creativo en equipo debe cumplir para garantizar que se obtengan los resultados adecuados. Estos requisitos los expone Franc Ponti en su libro: “La Empresa Creativa”. De igual forma, se explican cuáles son las condiciones que deben existir para lograr una sesión creativa de equipos de personas exitosa, incluyendo las consideraciones a tener en cuenta si las sesiones creativas se realizarán presencialmente. También, se hace referencia a qué artículos se pueden leer si se desean implementar sesiones creativas remotas y qué plataformas digitales existen para lograr ese fin. Finalmente, se enuncian cuáles son las principales técnicas de pensamiento creativo que se recomiendan para trabajos con equipos de personas, independientemente de cuál sea la modalidad (presencial o remota). Agradecemos su interés en este contenido y si el mismo le ha sido útil, déjenos sus comentarios y compártalo con sus conocidos.…
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
En este episodio, conoceremos qué hace a la gente creativa, qué factores influyen. Para ello, recurrimos a los resultados de las investigaciones de la psicóloga y docente de la Escuela de Negocios de Harvard: Teresa Amabile, quien ha dedicado 45 años de su vida a la investigación de la creatividad en los seres humanos y las organizaciones. Se expone el modelo de: “Los tres (3) componentes de la creatividad”, modelo que Amabile creó en la década de los 80 y que ilustra cuáles son los factores que influyen en la creatividad de un individuo. De igual forma, se comparten los hallazgos preliminares del trabajo más reciente realizado por Amabile y que trata sobre la creatividad dentro y fuera de las distintas carreras laborales y aún en la jubilación. Aprovechamos a enunciar algunos pensamientos que Amabile tiene sobre la creatividad y los argumentos que ella expone en uno de sus más recientes libros:”The Progress Principle” (El Principio del Progreso) sobre las razones por las cuales la creatividad es tan importante para la satisfacción personal. Se concluye este episodio con unos consejos prácticos para ser más creativos que Teresa Amabile brindó en una entrevista concedida a la BBC en Madrid, España en mayo del 2019. Agradecemos su interés en este contenido y si el mismo le ha sido útil, déjenos sus comentarios y compártalo con sus conocidos.…
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En el episodio anterior, conocimos cinco (5) razones por las cuales la creatividad es importante. De igual forma, escuchamos los consejos del Dr. Roger Firestien sobre cuándo podemos usar la creatividad para resolver desafíos. En este nuevo episodio, cubrimos dos temas en una sola emisión. Conoceremos cómo funciona la creatividad y cómo podemos desarrollarla. Iniciamos este podcast con un interesante ejercicio mental que expone Franc Ponti -Profesor español de Creatividad e Innovación en EADA- en su libro: “La Empresa Creativa”. Esto, con el propósito que calentemos motores y entendamos un poco cómo funciona la mente creativa. Continuamos nuestro proceso de comprensión de cómo funciona la mente creativa a través de las enseñanzas que nos brinda Michael Michalko, experto en creatividad y asesor de clientes en todo el mundo y autor de los famosos libros: “Thinker toys (A Handbook of Business Creativity)”, “ThinkPak” entre otros. Exploramos la importancia que tienen la intuición y la incubación en el proceso creativo. Culminamos descifrando cómo opera la creatividad en la mente humana y cómo podemos desarrollarla con el enfoque integrador que presenta en su libro: “El Pensamiento en Montaña Rusa-creatividad en tiempos sin tiempo” el argentino Germán Castaños, Director y Fundador de la productora IdeaVIP, columnista sobre creatividad empresarial, entrenador internacional de balonmano y profesor en Educación Física. Al final de este episodio se brindan 9 consejos que nos ayudarán a desarrollar la creatividad. Esperamos que disfrute de este nuevo episodio, que logre entender cómo funciona la mente creativa y que se convenza que la creatividad sí se puede desarrollar. Deseamos que pueda poner en práctica los consejos que se han compartido y que pueda incrementar un poco su nivel de creatividad. ¡Con seguridad disfrutará del proceso y podrá ver los retos de una manera distinta! ¡Muchas gracias por su atención e interés hasta el final del episodio! Si este contenido le es útil, no olvide indicar que le gusta, compartirnos sus comentarios y divulgar este contenido entre sus conocidos.…
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Luego de comprender que la creatividad consiste en toda aquella novedad que es útil, presentamos en este episodio cinco (5) razones por las cuales la creatividad es importante y necesaria en las organizaciones y en nuestra vida cotidiana. De igual forma, se comparten unos consejos del Dr. Roger Firestien, autor de los libros: “Leading on the Creative Edge” y el más reciente: “Create in a Flash”, consejos sobre cuándo podemos usar la creatividad. El Dr. Firestien es Senior de la facultad en el Centro Internacional de Estudios de la Creatividad en Buffalo, New York y consultor internacional en creatividad e innovación. La creatividad es inherente al ser humano, no está reservada para unas pocas mentes brillantes y TODOS podemos ser creativos y crear de distintas maneras, según sea nuestra naturaleza particular. ¡Contamos con su participación y esperamos disfrute de este contenido creado con mucho cariño para usted! No olvide indicarnos si le gustó 👍🏼 este contenido, dejarnos sus comentarios luego de escucharlo ✍🏼 y compartirlo 🗣 entre sus conocidos si el mismo ha sido útil e interesante para usted. Si aún no se ha inscrito al canal de podcasts de InnovandoHoy de su preferencia, lo invitamos a suscribirse 📩 para que reciba semanalmente este tipo de contenido.…
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
En este episodio, se brindan algunas definiciones que buscan aclarar un concepto fundamental para los procesos de innovación: La Creatividad. Esta habilidad del ser humano es todavía objeto de investigación y suele confundirse con otros procesos relacionados como la imaginación y la innovación. En este episodio, se explican las definiciones que Sir Ken Robinson (QDDG) brindó sobre estos procesos y nos permite entender cómo se relacionan y porque es necesario conocer qué caracteriza a la creatividad. Al finalizar este podcast habremos comprendido qué son las ideas, la imaginación, la creatividad y su relación con la innovación.…
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
Hoy damos inicio a una nueva serie denominada: “Descifrando la Creatividad”. En esta serie de podcasts de InnovandoHoy, explicaremos: ¿qué es la creatividad?, ¿por qué es importante?, ¿se puede desarrollar la creatividad?, ¿qué hace a una persona creativa?, ¿cómo se relacionan la creatividad y la innovación?, ¿se puede mejorar la creatividad en los equipos de trabajo?, ¿qué herramientas podemos utilizar?, ¿qué es la gestión de ideas? ,¿cómo se pueden gestionar las ideas en las organizaciones? Estas y más preguntas serán aclaradas a través de varios episodios que nos irán llevando de la mano a través de este fascinante viaje por el mundo de la creatividad y las ideas. ¡Esperamos disfrute de este contenido y que el mismo sea de su utilidad!…
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En este último episodio de la temporada dedicada a la adopción de las innovaciones, se analiza desde un punto de vista individual o personal, ¿cómo ocurren las adopciones de las innovaciones? Se exponen los resultados de las investigaciones efectuadas por Daniel Kahneman sobre la forma como los seres humanos evalúan las alternativas, incluyendo el sesgo del STATUS QUO y el ENDOWNMENT EFFECT y enumeramos qué implicaciones tienen estos conceptos para las organizaciones o emprendimientos que están interesados en innovar.…
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
En este nuevo episodio de la temporada dedicada a la adopción de las innovaciones, se expone el concepto de: “El abismo” que el autor Geoffrey Moore expusiera en su libro: “Crossing the Chasm” y cómo esta analogía refleja esa brecha que las innovaciones de las organizaciones deben superar entre los tipos de adoptadores si desean ser exitosas y finalmente, ser adoptadas por las sociedades en general.…
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
En este episodio, se abordan las cinco categorías de adoptadores que se pueden identificar en el Ciclo de Vida de Adopción de Rogers. Se describe cada uno de los tipos de adoptadores, cómo se comportan ante las innovaciones y en dónde se ubican en la campana o curva de Gauss.
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En este episodio se explica el concepto del ciclo de vida de adopción introducido por Everett Rogers en su libro: “Diffusion of Innovations” en 1962 y se describe cuál es el propósito de este importante concepto en temas de innovación.
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En este nuevo episodio de la serie, se explica cómo las distintas innovaciones son adoptadas por los individuos de manera particular así como por las sociedades en general. Se analiza un concepto ampliamente utilizado en la innovación como lo es: La Adopción de la Innovación. Esperamos disfrute de estos nuevos episodios de la serie que InnovandoHoy ha preparado para usted con el fin de ayudarle a comprender mejor la innovación y su gestión en las organizaciones.…
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Mejores Prácticas para la Innovación Organizacional
Para tener un punto de partida en este viaje de la INNOVACIÓN, es importante que conozcamos y distingamos cuáles son los tipos de innovación que existen, para ayudarle a detectar cuáles de ellos puede considerar de acuerdo a su propia realidad. En este episodio, exploramos otras clasificaciones adicionales que existen sobre los tipos de innovación. Para el caso: Según la participación del cliente, según su naturaleza y otras tipificaciones adicionales. En este episodio, concluimos la exposición de los distintos colores y sabores de innovación que existen.…
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Para tener un punto de partida en este viaje de la INNOVACIÓN, es importante que conozcamos y distingamos cuáles son los tipos de innovación que existen, para ayudarle a detectar cuáles de ellos puede considerar de acuerdo a su propia realidad. En este episodio, exploramos los tipos de innovación según su nivel de complejidad, los cuales son: Arquitectónica y modular.…
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Para tener un punto de partida en este viaje de la INNOVACIÓN, es importante que conozcamos y distingamos cuáles son los tipos de innovación que existen, para ayudarle a detectar cuáles de ellos puede considerar de acuerdo a su propia realidad. En este episodio, exploramos los tipos de innovación según su impacto, los cuales son: Incremental y radical.…
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Para tener un punto de partida en este viaje de la INNOVACIÓN, es importante que conozcamos y distingamos cuáles son los tipos de innovación que existen, para ayudarle a detectar cuáles de ellos puede considerar de acuerdo a su propia realidad. En este episodio, exploramos los tipos de innovación según su objetivo, los cuáles son: Innovación de producto, de servicio y de proceso.…
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En este episodio, explico por dónde debemos empezar si queremos innovar en nuestra organización o emprendimiento. Se enfatiza que la innovación es un proceso, un viaje que tiene etapas y en donde para llegar a ser una organización innovadora, se deberá alcanzar un nivel de madurez en donde se logren innovaciones repetibles, medibles y escalables.…
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