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サイボウズ株式会社でデザインマネージャーをしている Sakito (@sakito )さんがゲスト。 手段が目的化しやすいデザインシステム。事業を支えるプロダクトにとって何が嬉しいのかを考えるためには、作り手のメリットだけではなく、プロダクトの視点に立つことが重要です。この視点の転換について話してもらいました。 sakito|note kintone(キントーン) 採用情報 | サイボウズ株式会社 プロダクトへのレバレッジを軸にしたデザインシステム戦略 効率化の先の事業効果まで説明できないと破城する サブプロダクト級の体制が必要な理由 他社デザインシステムを目指すのは危険 何が嬉しいか答えられないと危機 プロダクト特有の正しさをドキュメント化する…
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株式会社 沼野組の沼野友紀 (@yuki0426)さんをゲストに迎え、紙とデジタルのノート活用術について話しました。グラフィックレコーディングの考え方や、短期間のクライアントワークで得た経験をどのように広めるか。絵が描けなくても、情報整理とコミュニケーションの本質に迫ります。 Numanogumi Inc. 描いて場をつくるグラフィック・レコーディング: 2人から100人までの対話実践 公開しない、自分だけのために書く意味 デジタルvs紙の特性 コクヨ キャンパスノート 大人キャンパス ハーフサイズ 方眼罫 B6変形 ブラック 50枚 2冊セット DESIGNPHIL ミドリ(MIDORI) ノート MDノート ジャーナル A5 ドット方眼A Procreate — Creative app…
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ゆめみ CCO / デザインストラテジストのエイマエダカツタロウさん(@katsutaro)のインタビュー。アジャイルやチーム開発の課題は、プロセスやツールの問題ではなく、個人と個人が本当につながっているかという関係性の問題。「演じる」という行為によって、日常の役割から一歩外れて他者の視点を体験することの重要性について教えていただきました。 エイマエダカツタロウ のプロフィール エイマエダカツタロウ|note ワークショップとTTRPGにある意外な接点 ゲームマスターのように未来の世界観を設計 お互いになりきって一日を過ごすこと 「演じてる」から話せる 機能や要件の議論だけでは、チームメンバーの関係性は育たない 熱量を持っている人が決めればいい 「あなた何がしたいの?」の積み重ね ✉️ 番組…
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note株式会社 CDO 宇野雄さん(@saladdays)とのインタビュー。平均点のUIが量産される時代に、「空気のように使えるUI」と「ワクワクさせる瞬間」をどう設計するか。プレイングマネージャーの判断軸、成長実感の捉え方など、自分より優れた人材を縛らない協働スタイルについて話していただきました。 宇野雄 / note inc. CDO|note 募集職種一覧|note株式会社 はじめてのUIデザイン 改訂版 CDOとしてプレイヤーに入る戦略的判断とは? AIという名のインターフェイス サービス設計における「波」の設計 点→線→面で見る力 経営層が求める姿と現場が求める姿 ✉️ 番組宛の質問フォーム(匿名で投稿できます)…
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Web Creator Podcast Day 2025 で配信した番組の模様をお送りします。業界の「事業貢献」シフトは良い動きと捉えることができる一方で、市場飽和下での並走では創造性が枯渇することがあります。本当に必要なのは個人レベルでの「代替不可能な価値」の定義と作る楽しさを支える仕組みではないでしょうか。 2025/9/13(土)10時30分〜は「Web Creator Podcast day 2025」 Web Creator Podcast Day2025 - Spotify ラジオ|Webディレクションやってます blog 2024年、中小企業の「人手不足」倒産が過去最多の289件を記録(参照) ホームページ開設も産業別にみても横ばい. 総務省 HR202300_002.pdf …
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ご無沙汰エピソード。デザイナー 千貫りこさん(@henyorico)とのインタビュー。昨年末に収録した未公開インタビューを抜粋しながら、キャリアの不確かさや「好きなことをやればいい」の乱暴さ、技術と価値のずれなど、デザインと働き方のリアルを振り返りました。 #344 仕事以外でもHTMLの知識は使えます(千貫りこさん) KICKS Web Podcast番組「よかった探し」 プロのコーディングが身につくHTML/CSSスキルアップレッスン すぐに活かせてずっと役立つ現場のテクニック 何型人材になるべきかという問いが生み出す罠 目論んでも仕方ない 好きなことをやればいいっていうアドバイスで良いのか お客様が求めている価値は、必ずしも高い技術じゃない ✉️ 番組宛の質問フォーム(匿名で投稿できま…
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UXデザイナーの安藤幸央さん(@yukio_andoh)をゲストに迎え、ユーザー体験の向上やデザインスプリントを通したチームビルディングについて、実践的なヒントを教えていただきました。体験をデザインすることの本当の意味や価値は一体何か考える機会になりました。 安藤日記 Design Sprint Newsletter | Yukio Andoh | Substack こだわりを持たないにこだわる、知的アスリート UXデザイナー 安藤幸央 - Spectrum Tokyo 株式会社エクサ 新卒採用サイト | 株式会社エクサ カタカナ用語や略語は極力避けよう UXの定義と文化の違いを考慮したコミュニケーション 体験をみんなで観察する UXをスクリーンのデザインに留めない 短期間で成果を出すデザイ…
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リサーチャーの菅原大介さん(@diisuket)と、リサーチ活動を事業戦略に効果的に組み込む際の課題について話し合いました。各部門にリサーチの意図や価値を伝えにくい場合、理解を深めるための仕組みや関係性を構築するヒントを教わりました。 ユーザーリサーチのすべて 菅原大介|リサーチャー|note リサーチハック 101 リサーチ活動を効果的に事業戦略へ組み込む難しさ 組織構造によるリサーチ活動のサイロ化 成果が抽象的になりがちなリサーチ インサイトが単なる報告で終わってしまう問題 相手が活用しやすいかたちに加工する リサーチの理解・評価するための、UXの5段階モデルの応用 国内で ResearchOps 専門職が少ない理由 リサーチにおけるAIと人間の役割分担 番組宛の質問フォーム(匿名で投稿…
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マネーフォーワードのデザイナー、ジーラムさん(@jeelamuu)がゲスト。デザインを通じて事業に価値を提供する仕事でありながらも、デザインという手段に固執せず、事業目標に貢献する姿勢を教えてもらいました。ディレクターの経験も活かしつつ、デザイナーが多様な視点を取り入れられるよう環境作りついても話しました。 YasuhiroMuraji|note マネーフォワード・デザイン|Money Forward Design|note 採用情報 - 株式会社マネーフォワード たこやきUX vol.5 (2024/11/08 18:15〜) 全工程に携わることの魅力と難しさ 社内でのデザイナー交流を絶やさない 柔軟な役割分担と、責任範囲のバランス 中立性とデザイナーのバイアス 顧客のニーズや体験を最優先…
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SmartHR でプロダクトデザイナーをされている後藤 拓也さん(@versionfive )がゲスト。彼のデザインシステムに対する考え方や、そのシステムを活用してプロダクトの品質や生産性を向上させるための取り組みについて教えてもらいました。また、現場主導でありながらも、長期的に運用できる工夫や施策についても話がありました。 株式会社SmartHR versionfive|note SmartHR 募集職種 - デザイナー SmartHR プロダクトデザイン|note ABOUT FACE インタラクションデザインの本質 特に現場のニーズに合うガイドラインとは デザインシステムだけではすべての課題を解決できない 最終的な目的はあくまでプロダクトの成功 ISO規格やGISを参考にした理由 標準…
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GMOペパボ株式会社シニアデザインリードの山林 茜さん(@getsukikyu)をゲストに迎え、事業会社で長期的にプロダクトに関わるデザインチームを支えるための方法についてお話を伺いました。デザイナーとしての専門性を大切にしつつ、チームの成功とメンバーの成長を重視したアプローチについても教えていただきました。 Pepabo Design EC事業部にデザイナーチームが爆誕!エキスパートスキルを最大活用し、一気通貫したユーザー体験をデザインする デザイナー | GMOペパボ株式会社 採用サイト ブランドらしさを守りながら冒険する「メタ一貫性」の考え方とminneの実験|sziaoreo 仕組み作りだけに留めないデザイナー支援とは | Design Leaders Collective 「何回説…
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エクスペリエンスデザイナーの佐藤伸哉さん(@nobsato)をゲストに迎え、デザインシステムの定義や進化、課題、そして将来の展望について意見交換しました。デザインシステムは単なるツールやガイドラインではなく、組織の文化や戦略と深く結びついた複雑な仕組みです。中長期的にデザインシステムを育てるために必要な取り組みについても教えていただきました。 株式会社シークレットラボ |デザイン戦略コンサルティング Bluesky @nobsato Design Systems ―デジタルプロダクトのためのデザインシステム実践ガイド デザインシステムの育て方 継続的な進化と改善のためのアプローチ 定義や意義は組織や状況によって大きく異なるデザインシステム 「2つ以上のデジタルプロダクトを持つ組織」という前提…
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Webデザインに関して様々な情報発信を続けているデザイナーのManaさん(@chibimana)がゲスト。楽しさと実践を重視し、最新技術を積極的に学びながら、初心者目線で分かりやすく伝える方法について教えていただきました。基本を大切にしつつ、変化する業界に適応する柔軟な姿勢とは何でしょうか。 1冊ですべて身につくHTML & CSSとWebデザイン入門講座[第2版] 1冊ですべて身につくJavaScript入門講座 Webクリエイターボックス ManaのWebクリエイターカフェ Notion HTML、CSS、JavaScript を学ぶ価値 「できた、楽しい」という体験の重要性 相手の理解度に合わせて「翻訳」 書籍にある「勉強している感」 英語の壁を意識した伝え方 まず自分で実際使ってみる…
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株式会社ルート(root) のデザイナー 佐藤理子さん(@tomatomaru_maru)がゲスト。システムエンジニアからUXデザイナーへ、そしてデザインマネージャーへと、常に新しい挑戦を続ける佐藤さんに、デザインの可能性と組織におけるデザインの重要性についてお話ししていただきました。デザインをゴールではなく事業や組織の本質的な課題を解決する道具として捉えるとはどういう意味でしょうか。 佐藤理子|note root|芯を問い、成長に貢献する 採用情報 - root|Join us ユーザー視点だけに留めない多角的アプローチ 持続可能なデザイン組織を作りとは デザインプログラムマネージャーの面白さ 理論や型にとらわれすぎない 成果物と価値提供のバランス感覚 顧客がもっている本当の課題は? 仕組…
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株式会社リブセンスでプロダクトマネージャーをしている、まさよふさん(@masayofff)をゲストに迎え、広範な職域がもたらす課題と機会、組織改善の取り組み、継続的な学習の重要性について議論しました。忙しい日々を送りながら、新しい学びへの挑戦する彼女の考え方やアプローチを教えていただきました。 まさよふ|note LIVESENSE ENGINEER BLOG プロダクトとマーケティングを包括する職種の柔軟性と課題 相互理解を深める方法 ディスカバリーとデリバリーのバランス なぜ作るのか、何を作るのか デザイナーからPdMへのキャリアチェンジするときのヒント 学習に費用対効果を期待しない 外部への情報発信と内部での改善活動のバランス 質問や出演希望向けフォーム(匿名でも投稿できます)…
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