だんだん適当なPodcastになっていっている感がありますが。。。ある事柄について、要素に分解して、仮説を立て、検証をしていくということって大事だと思いますという話です。

結構グダグダで話してます。すみません。無駄なものを無駄と切り捨てるとモチベーション下がりませんか？という話です。考え方を変えると知識の無駄って無くなるんですよ。特に今、義務教育を受けている子どもたちには知って欲しい考え方です。

ガラス張りの会社サニムですが、ガラスじゃなくても、多くの会社で経営は見えやすい場所にあったりします。が、従業員ってこの情報を取ろうとしないんですよね。ここは頑張って情報を取っていかないとダメだと僕は思います。

タイトルから想像する内容としては「薄い」です。すみません。。。ただ、結構、陥りがちなポイントではあると思ういます。俗にいう「黒字倒産」っていうのもキャッシュベースの経営を間違えた結果だと考えています。

長時間労働＝悪じゃないよ〜っていうのはおじさんだからですかね。僕は長時間労働を選ぶのも個人というスタンスが好きです。じゃないと勝てない強敵がいるのも真実です。

電話→FAX→メール→SNS・チャットツールとツールは変化するのに、変われない人たち。そんな人たちとの付き合い方を真面目に考え2〜3年実行してきた僕の結論です。

なんだかエセIT化しているサニムですが、長時間の井戸端会議をすることにしました。暇なのもあるかも。。。でも、新しいアイデアも生まれます。

僕の個人的趣味も含め、会社のデバイスを全部Apple製品にしました。ただ、実はこれは結構いい成果を上げています。今回は最初の部分だけのお話です。

1人語り、第1回目の収録なので1番僕が聞かれる質問に答えてみました。