株式会社10Xというスタートアップを経営するyamottyの #ゼロトピ です。スタートアップ、小売、歴史、教養、テクノロジー、プロダクト中心の組織づくり、DX、コーポレートガバナンスなどを取り扱ったりします。 * 文字起こしはこちら → https://listen.style/p/yamotty * おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。
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おたより箱はこちら番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。
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記事: https://yamotty.tokyo/post/2023122510X プロダクトアドベントカレンダー: https://10xall.notion.site/10X-2023-c074cdda2c9b4ac997d9ec0543f74931-----[おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform]番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストの…
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昨年のベストバイ https://yamotty.tokyo/post/20221229 質問にお答えしました。 「プロダクト開発とGTMのバランスをどのように取っているかお伺いしたいです。 特にstailerの場合、顧客のネットスーパーシステムを垂直立ち上げするために開発すべき機能数や成熟度が、初期の提案時に一定必要とされると想像してます。 その場合、パートナーの数を絞ってプロダクト開発に潜る期間、その後パートナーの数を増やしに行くタイミングをどのように決めて行ったのか気になりました。」 -- --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb…
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今年のネットスーパー市場の動向について話しました。来年も大きい変化の年になりそうです。 --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。
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しずかなインターネット (https://sizu.me/) の開発者であるcatnoseさん (@catnose99)をゲストにお呼びして、しずかなインターネットの開発のきっかけや、今後の展望について伺いました。 私も毎日エッセイを書き続けており、長く続くことを望む、とても共感するサービスです。 https://sizu.me/yamotty --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上…
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バフェット・コードの企業比較機能を使って、スーパーやGMSの代表格の企業の主要なスタッツを比較したり、市場や事業の性質と並べて普段考えていることを話してみました。 --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。…
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10X プロダクト本部長・江波さんをゲストに、Stailer事業の現在位置や、プロダクトからみたときの機会の面白さについて話しました。 --- 10XはPdMを採用しています! https://open.talentio.com/r/1/c/10x/homes/3786 --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あると…
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今回も質問にお答えしました。今回よりRIVERSIDEというアプリを使って収録しており、スムーズにSpotify for podcastersに連携できて感動しました。 [参考] ゼロトピをご紹介いただいた記事 by たけじゅんさん (https://note.com/jun_takeuchi0430/n/nb4776f80b5dc?sub_rt) [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上…
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#283 SIerとパッケージベンダの中間に勝ち筋はあるか / ハードシングみのある話を聞きたい
21:38
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5つの今回はお便りに回答しました。たくさんありがとうございます。 --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。
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2年前に10Xのコーポレートストラテジーとして入社されたUdonこと上村さんが10月を持って退職されます。このPodcastでは彼の退職理由についてお聞きしました。Udonさんとパートナーの今後のご活躍をお祈りしております。 Udonさんのnote: https://note.com/__udon UdonさんのX: https://twitter.com/_nauya --- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂い…
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#281 10Xの”事業や財務の今”についてCEOと株主で話してみた (w/ DCM Partner 原さん, 10X HR Manager 松尾さん)
44:19
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「10Xって調達しないの?会社大丈夫なの?事業伸びているの?」という、様々な方から頂く「ピュアで、直球すぎ、表の世界で聞くことがはばかられる質問」に対して10Xの株主であるDCM原さんを呼び出し、モデレーターにHR松尾さんを引っ張ってきて3人で話しました。SWE中心に全力採用中でございます。 [参考情報] 10X採用サイト https://10x.co.jp/recruit/ CultureDeck https://speakerdeck.com/10xinc/zhu-shi-hui-she-10x-culture-deck プロダクト・エンジニアリング本部紹介資料 https://speakerdeck.com/10xinc/10x-purodakutobu-men-shao-jie-zi…
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2つの質問にお答えしました。質問お待ちしています! -- [おたより箱はこちら→ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScRmmuWVRuXRoZq4oGhi3IGqlfUOPHHVT9UREh-Kb8n-yHRwg/viewform] 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。
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#279 Off Topic Miyatakeさんとの舞台裏 (w/ Off Topic @tmiyatake1)
11:30
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前回の「#278 Instacart S-1の感想戦」を収録したOff Topic のMiyatakeさん(@tmiyatake1)と、収録前後での雑談を公開します。「Podcastの撮り方」や「調達環境が悪い中で本当に優位に立つのは誰か」について話しました -- ・Miyatakeさん (https://twitter.com/tmiyatake1) ・Off Topic (https://open.spotify.com/show/2vQEUz4VUnLcl7vuqSBgJp) --- おたより箱はこちら https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよ…
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#278 Instacart S-1の感想戦 (w/ Off Topic @tmiyatake1)
51:47
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Off Topic のMiyatakeさん(@tmiyatake1)をゲストにお招きして、Instacart S-1についてお互いの感想や見立てをディスカッションしました。 -- ・Miyatakeさん (https://twitter.com/tmiyatake1) ・Off Topic (https://open.spotify.com/show/2vQEUz4VUnLcl7vuqSBgJp) --- おたより箱はこちら https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6 番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。…
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#277 10XのBizDevのこれまでとこれから (w/ Stailer事業開発本部長 赤木さん)
41:12
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Stailer事業開発本部長 赤木さんをゲストにお招きし、10XのBizDevのこれまでの振り返り、現状の課題、これからに向けた変更点などを話しました。 --- ゲスト赤木さんについてはこちらの記事を御覧ください。 https://10x.co.jp/blog/10xblog/stailer-3years-bizdev/ --- おたより箱を開設しました!番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。 https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6…
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頂いたおたよりに回答しました。たぬきさん、hayatakaさんありがとうございました。<参考リンク>・ Q&A:新卒で働いたスタートアップから、ミドルベンチャーで転職する社会人です。(https://querie.me/answer/vRzHSkA4nd7NH6aR2VWT)・ えむ🦊関西/大阪🦊子連れおでかけ無料スポット (https://www.instagram.com/emumama_odekake/)おたより箱を開設しました。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。https://forms.gle…
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#275 2年間で見えてきたネットドラッグストア事業の価値とは (w/@shodai_chapt)
33:13
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久しぶりに10Xの社員であるドラッグストア事業部長・角山さん(@shodai_chapt)をゲストに招いて、この2年間で見えてきたネットドラッグストアの事業の価値や、Value propositionとはなにか?についてお話しました。 --- ゲスト角山さんについてはこちらの記事を御覧ください。 https://10x.co.jp/blog/10xblog/10x10q-tsunoyama/ --- おたより箱を開設しました!番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。 https://forms.gle/Jrtv…
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おたより箱を開設しました!番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。ラジオネームは必須ではありませんが、あるとホストのyamottyが喜びます。https://forms.gle/JrtvXr72d76pkjXy6
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#273 Notionの進化の方向性 (w/ Notion Japan GM @katsu2488)
51:59
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Notion Japan の西さんをゲストに、Notionの最近のアップデートや方向性について伺いました。また西さんが過去に経験してきたエンプラセールスについてお聞きしました。 -- ゲスト: 西勝清さん (@katsu2488) Notion Labs Japan合同会社 ゼネラルマネージャー。 大学卒業後、シスコシステムズへ入社。セールス部門で多数の大手企業のグローバル展開プロジェクトに貢献、社長室戦略チームで事業企画や戦略策定を経験。2012年 LinkedIn Japanに立ち上げメンバーとして入社。人事向け法人営業部門を統括。2019年 WeWork Japanに入社。営業シニアディレクターとして戦略と組織を構築、事業拡大を牽引。2020年9月よりNotion日本1号社員として、営…
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#272 後編: 不況下におけるSmartHR / Nstock 2社の経営とファイナンス (w/@miyata_shoji)
25:06
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SmartHR / Nstock の宮田さんをゲストに、不況下における2社の経営や、親子間のファイナンスの考え方について話しました。Nstockのラジオも聞いてね! ゲスト: Miyata Shoji / 宮田 昇始さん (@miyata_shoji) 2013年に株式会社KUFU(現SmartHR)を創業。2015年に人事労務クラウド「SmartHR」を公開。2021年にはシリーズDラウンドで海外投資家などから156億円を調達、ユニコーン企業の仲間入りを果たした。2022年1月にSmartHRの代表取締役CEOを退任、以降は取締役ファウンダーとして新規事業を担当する。2022年1月にNstock株式会社(SmartHR 100%子会社)を設立。…
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SmartHR / Nstock の宮田さんをゲストに、エンジェル投資のハードルについて話しました。Nstockのラジオも聞いてね! ゲスト: Miyata Shoji / 宮田 昇始さん (@miyata_shoji) 2013年に株式会社KUFU(現SmartHR)を創業。2015年に人事労務クラウド「SmartHR」を公開。2021年にはシリーズDラウンドで海外投資家などから156億円を調達、ユニコーン企業の仲間入りを果たした。2022年1月にSmartHRの代表取締役CEOを退任、以降は取締役ファウンダーとして新規事業を担当する。2022年1月にNstock株式会社(SmartHR 100%子会社)を設立。…
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#270 後編: 2023年前半のアツかったHiphopについて語る (w/@keysket)
17:30
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ぱそてるまさん(?)をゲストにお招きした後編では、前半とうって変わって2023年前半のアツかったHiphop(JP)について語りました。 ゲスト: Keisuke Kogure / 木暮 圭佑さん (@keysket) 2013年早稲田大学国際教養学部入学。大学在学中にEast Venturesにてフルタイムで勤務。ファンド運営の業務を学ぶと共に、ゴミ捨てから始まり、創業からM&Aまでを支援。 2015年にTLM1号、2018年にTLM2号ファンドを組成。2021年mintを設立、ジェネラル・パートナーに就任。
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ぱそてるまさん(?)をゲストにお招きして、シード投資での判断軸について勉強させていただきました。 ゲスト: Keisuke Kogure / 木暮 圭佑さん (@keysket) 2013年早稲田大学国際教養学部入学。大学在学中にEast Venturesにてフルタイムで勤務。ファンド運営の業務を学ぶと共に、ゴミ捨てから始まり、創業からM&Aまでを支援。 2015年にTLM1号、2018年にTLM2号ファンドを組成。2021年mintを設立、ジェネラル・パートナーに就任。
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#268 後編: LLMでどんなアプリケーションを作っていくか (w/@srt_taka)
16:57
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猿田さんをゲストにお招きして雑談しました。こちらは後編です。 Podcastをどうやって利用していますか LLMをつかってどんなアプリケーションを作っていくか ゲスト: Takayuki Saruta / 猿田 貴之さん (@srt_taka) 新卒でメーカーの本社R&D部門でコンピュータビジョン、機械学習エンジニア。認識アルゴリズムや軽量CNNの研究開発などを経て、2018年にPreferred Networksに入社。共同開発先との自律移動ロボット開発プロジェクトのマネージャーなどを経て、2021年にキャディ入社。図面管理SaaSのテクニカルプロダクトマネージャーとしてサービス立ち上げや開発本部全体の中期計画策定やマネジメント業務に従事したのち、2023年6月Sansanに入社。現在…
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猿田さんをゲストにお招きして雑談しました。こちらは前編です。 直近のゼロトピを聞いて CEOとしてのフォーカスは スーパーエンプラ ネットスーパーって今後も伸びますか? ゲスト: Takayuki Saruta / 猿田 貴之さん (@srt_taka) 新卒でメーカーの本社R&D部門でコンピュータビジョン、機械学習エンジニア。認識アルゴリズムや軽量CNNの研究開発などを経て、2018年にPreferred Networksに入社。共同開発先との自律移動ロボット開発プロジェクトのマネージャーなどを経て、2021年にキャディ入社。図面管理SaaSのテクニカルプロダクトマネージャーとしてサービス立ち上げや開発本部全体の中期計画策定やマネジメント業務に従事したのち、2023年6月Sansanに入社…
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前回の反響 経営がプレイヤーをするとき ソフトウェアの出口戦略 Stailerの出口戦略
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Instagramが新たに開始したThreadsというサービスについて話しました。私のアカウントは @yamotty3 です。 参照した記事 https://fumi.medium.com/threads-b07d76629440#72eb https://wired.jp/article/threads-app-twitter-rival-meta/
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前回の反響 生産性を3分類で考えた ヒト・コミュニケーションズ<>10Xの業務提携について
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以下についてお話しました。 長女が生まれた 育児休暇(変則)を始めました。ブログに書いています Twitterが向かう先と引退について ブログも書きました。 https://yamotty.tokyo/post/20230626
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以前登場いただいたhttps://twitter.com/hmskhttps://twitter.com/hmskさんゲスト回です シリコンバレーでのReturn to office 社員・組織どんな感じ ストックオプションについての考えなどについて話しています。なお、途中10X社の累計退職社数が4名と言及しましたが、3名の誤りでした。訂正します。
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ラクスル福島さんを迎え、ハイグロース・マネジメントや非連続性について話しました。 「Fomulaを変えるのが非連続性」というのが今回一番のパンチラインだと思いました(by 矢本) [AIによる本エピソードの要約] このエピソードでは、日本の大企業がイノベーションのジレンマを克服するために必要なスキルセットや、ビジネスモデルを含めた非連続な人材のポートフォリオについて議論されています。経営者やマネージャーが、変化に対応し、自己否定して成長していくことが重要であり、全ての会社がイノベティブな会社になれるかという問いを常に立てていく必要があると語られました。また、AIやテクノロジーの進化に合わせた、常に最適な人材ポートフォリオを持つことが不可欠であることも強調されました。この内容は、ビジネスパーソ…
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タイミーCTO kameikeさんをお招きして、ChatGPTの個人・会社での使い方や品質についての雑談をしました。 言及した参考記事: https://yamotty.tokyo/post/20221106
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前回#258にお話した内容に出てくるコンセプトデックについてどういったものを書いているのか、についてお話しました。
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#258 ピボットは起業と同じくらいに重要な意思決定 w/Startup Times平田さん
39:30
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Startup Times(https://startuptimez.com/) 平田さん(https://twitter.com/t_10_a)との公開インタビューです。 記事より「日々の献立を自動で生成し、必要な材料をオンラインで注文できるアプリ「タベリー」事業を2020年9月末に終了させ、そこから小売チェーンのEC設立をサポートするtoB向け「Stailer」事業にピボットした10X 創業者の矢本 真丈氏(Twitter)にピボットに至った原因やその経緯、ピボットのその後をお聞きしました。」
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頂いた質問 こんにちは、いつもpodcastを楽しく聴かせてもらっています。 yamottyさんの考え方が純粋に面白いので肩肘張らずに続けていただけると1リスナーとしてとても嬉しいです。いつも聞いていて、ツイートを見ていて、家族への愛が深いなと感じるのですが、何か原体験のようなものがあるのでしょうか? そして、一般的には結婚をピークとして夫婦間で家事や子育てについてすれ違いにより溝が深まったり、リスペクトがなくなると思うのですが、yamottyさんはそうならないためにどのようなことを工夫されていますか?私自身は両親が仲良く、私や妹という子供を授かってからもお互いがお互いを好きなんだろうというのを感じて育ったため、私もパートナーといつまでも良好な関係でいたいと思い、妻とは職場への通勤時間、子ど…
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参考記事: https://news.yahoo.co.jp/articles/1a6a0285190d1de81a57c65edc57f3ef0c2b17c0
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12/18-12/22まで海外出張に行っていました。その中で気づいたことを話しています。
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#254 CEO公開相談会「エンタープライズDX事業の10xの極意」 - Beyond SaaS by Azit
1:12:30
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こちらのイベントの収録内容をPodcastで公開するものになります。 https://azitazit.connpass.com/event/267995/ 以下のようなアジェンダでお話しています。 --- 事業開発 「1社目のモデルケースとそれ以降の案件で変えたこと」 「エンプラとの契約までと契約後の期待調整で困ったこと」 プロダクト開発 「企業横断で標準化する機能開発とカスタマイズする開発の開発優先度のつけ方」 「セキュリティや基盤の安定性への投資はどのタイミングで行うべきだったか、を今判断し直せるとしたら」 組織開発 「プロジェクト型組織、機能型組織はどのフェイズでどう構築するべきか」 「BizDev(exコンサル等)とソフトウェア開発の文化をどう融合させているか」…
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初期からマルチプロダクトを提供するコンパウンドスタートアップについて起業家の視点で考えました
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質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
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ずっと気になっていた企業について調べてみました。 参考資料 ホームページ 統合報告書 有価証券報告書 COO 橘さんインタビュー「株式会社オービック 代表取締役社長 橘昇一【企業TOPが語る 仕事とは?】」
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質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
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複雑なプロダクトの機能効果推定 / 今PdMとして転職するならどの機会か について頂いた質問を元に回答しました。 質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
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頂いた質問を元に、組織のグロース時に発生する多数の論点との具体的な向き合い方についてお話しました。
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#247 Salesforceから学ぶプラットフォームマネジメント (w/@productken)
58:51
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Adobe, SalesforceなどでPdM, Tech PdMとしてご活躍され、現在はDCM Venture にてVenture Partnerを務めるKenさんをゲストに、プラットフォームマネジメントについてお伺いしました。 Kenさん自己紹介 キャリアの中で特に人生を変えたイベントを3つ Salesforceのプロダクトが初めてエンプラを迎えた時に起きたこと プラットフォームへのトランジション、意思決定後に会社や事業に何が起きるか。SIチームの切り出しやサードパーティ化に向けた準備の詳細 技術的な意思決定における社内のパワーバランスやガバナンス(CEOとCTO,CPOの関係) GoToMarketとプロダクトチームの関係 プラットフォームを扱うプロダクトマネージャーをどのように採用、…
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質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
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頂いた質問を元に、直近の10Xにおける採用活動での採用基準、再チャレンジの推奨、カジュアル面談などを通じた機会伝達の方法についてお話しました。
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質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
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質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa
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こちらもあわせてどうぞ。 https://yamotty.tokyo/post/20190126
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