Ubie(ユビー) 共同代表の久保(@quvo_ubie)がスタートアップ・起業・事業開発などをテーマにUbieのビジネスメンバーを始めとしたゲストと一緒にわいわい雑談します。 #bizchatfm
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Ubie(ユビー) 共同代表エンジニアの久保がソフトウェアエンジニア・技術・スタートアップなどをテーマにUbieのエンジニアを始めとしたゲストと一緒にわいわい雑談します ▼スタートアップ・起業・事業開発などがテーマの「Bizchat.fm」はこちら https://anchor.fm/bizchat-fm/episodes/1-MOATUbie2-with-Ive0209-e15s56m
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#45は、スタートアップにおける2つの異なる経営スタイルの対比からSkip level meetingsの有効性について共同代表の阿部(@Ive0209)と共に探ります。 ▼Founder mode https://www.paulgraham.com/foundermode.html ▼ラクスル 松本さんのnote https://note.com/y_matsumoto_0907/n/n128620546564 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 採用サイト https://recruit.ubie.life/ ▼BIzchat.fmとは? Ubie(ユビー) 共同代表の…
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※本放送の一部において音質に問題が生じ、音割れが発生しております。聞きづらい箇所がございますが、ご理解のほどよろしくお願いいたします。 #44は、Founderが直接セールスに関与することはどれほど重要なのか。「FOUNDING SALES」から事業成功の鍵を共同代表の阿部(@Ive0209)と共に探ります。 著者 Peter Kazanjyの経験/Founderが売るべき理由/マインドセットを変えること/最初の顧客へのセールス/セールス戦略と価格設定の重要性/プロダクトレッドグロース(PLG)は機能するのか ▼FOUNDING SALES https://www.foundingsales.com/ ▼ご意見ご感想もお待ちしています!!! https://forms.gle/wVjLNFA…
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#43は、マネージャーが機能するために大切なことからマネージャーに必要なスキルまで共同代表の阿部(@Ive0209)と語った後編をお届けします。 マネージャーがワークするために大切なこと/パラシュート型人事が難しい理由/マネージャーを登用するときに意識しているスキル ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 採用サイト https://recruit.ubie.life/ ▼BIzchat.fmとは? Ubie(ユビー) 共同代表の久保(@quvo_ubie)がスタートアップ・起業・事業開発などをテーマにUbieのビジネスメンバーを始めとしたゲストと一緒にわいわい雑談します。…
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Ubieのインフラ大規模アップデートを終えた話 with Jun Sakata(@sakajunquality)#65
29:39
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Jun Sakata( @sakajunquality ) が「Google Cloud Next '24」に登壇の際も話したUbieのインフラ移行の背景やアウトカムを語りました。 自己紹介/インフラ刷新の背景/チーム編成と移行について/移行開始のタイミングの見極め/アウトカム/改善ポイント/募集している人材 ▼UbieエンジニアがGoogle Cloud Next'24に参加・登壇してきた https://zenn.dev/ubie_dev/articles/e9cef996ed3600 ▼「Google Cloud Next '24」 https://cloud.withgoogle.com/next/session-library?session=DEV224 https://clou…
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#42は、スタートアップで活躍するマネージャーとは何か。ピーターの法則がもたらす影響とともに、共同代表の阿部(@Ive0209)と語った前編をお届けします。 マネージャーとは/マネージャーとプレイヤーの才能は違うか/ピーターの法則はどこで起きるのか ▼ピーターの法則 創造的無能のすすめ https://www.toppoint.jp/library/20040307 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 採用サイト https://recruit.ubie.life/ ▼BIzchat.fmとは? Ubie(ユビー) 共同代表の久保(@quvo_ubie)がスタートアップ・起業・…
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「スタッフエンジニア」から見るUbieの組織課題と突破口 with ゆーく(@yukukotani)#64
26:35
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書籍「スタッフエンジニア」からUbieエンジニアの組織課題と変化進化すべき方向性をゆーく( @yukukotani ) と語りました。 自己紹介/「スタッフエンジニア」を読んだきっかけ/スタッフエンジニアとは/ Ubie のエンジニア組織課題/Ubie で適応していくべきポイント/自身の役割と覚悟/募集している人材 ▼スタッフエンジニア マネジメントを超えるリーダーシップ https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/23/04/07/00760/ ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Softw…
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#41は、スタートアップにおいてレバレッジが効く職種について、共同代表の阿部(@Ive0209)と共にお互いの考える上位3位をランキング形式で語りました。 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 採用サイト https://recruit.ubie.life/ ▼BIzchat.fmとは? Ubie(ユビー) 共同代表の久保(@quvo_ubie)がスタートアップ・起業・事業開発などをテーマにUbieのビジネスメンバーを始めとしたゲストと一緒にわいわい雑談します。
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#40は、世間で優秀と言われる人材=活躍する人材なのか?スタートアップにおいて活躍する人材をについて共同代表の阿部(@Ive0209)と共にUbieのフェーズごとに紐解きました。 0〜30人フェーズ:突破力があり楽観的/30〜50人フェーズ:専門性と柔軟性/50〜100人フェーズ:ビジネスとコーポ連携の知見/人材活躍におけるTips ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 採用サイト https://recruit.ubie.life/ ▼BIzchat.fmとは? Ubie(ユビー) 共同代表の久保(@quvo_ubie)がスタートアップ・起業・事業開発などをテーマにUbieのビ…
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Server-Driven UIの採用で開発生産性を向上した話 with issei(@_igreenwood)#63
21:38
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プロダクトのスケールを見据えてServer-Driven UIを採用した結果、何を得られたのか、issei( @_igreenwood ) に聞きました。 自己紹介/Server-Driven UI とは/導入の経緯/今後の適用はあるか/採用しているポジション ▼プロダクトのスケールを見据えてServer-Driven UIを採用してみる https://zenn.dev/ubie_dev/articles/841819bfe1ef63 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer https://spe…
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#39は、Ubieの生活者向け・医療機関向け・製薬企業向け・グローバルの各事業と、それを支える組織の今年1年の活動や変化について振り返ります。 生活者向け、医療機関向け、製薬企業向け事業/組織体制と報酬制度を大胆にアップデートした2023年/グローバル事業の進捗/アドベントカレンダー紹介 ▼Ubie Advent Calendar 2023 https://adventar.org/calendars/9377 ▼Ubie Accelerator Advent Calendar 2023 https://adventar.org/calendars/9361 ▼Ubie Engineering Advent Calendar 2023 https://adventar.org/calen…
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ファインチューニングの可能性とは?LLMのファインチューニングに興味を持ったきっかけから実際に行った実験まで おおたまん( @ohtaman ) に聞きました。 自己紹介/LLMのファインチューニングに興味を持ったきっかけ/コストの劇的な進化は期待できるのか/メリットとデメリット/ファインチューニングで事実の学習を実験してみた話/採用しているポジション ▼LLMのファインチューニングで事実の学習ができないのは本当か?ちょっと実験してみた https://zenn.dev/ohtaman/articles/llm_finetune_lora ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA #devchatfm ▼Ubieソフトウェア…
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#38は、8/18に2023年の最新版が発表されたパイプ・サイクルについて共同代表の阿部(@Ive0209)と語りました。(収録は7/24に実施しています) ハイプ・サイクルとは/上手く乗りこなしている事例をChatGPTに聞いてみた/打ち勝てなかった事例/ハイプの見極め/スタートアップはハイプのどこで入るべきか? ▼ハイプ・サイクル https://www.gartner.co.jp/ja/research/methodologies/gartner-hype-cycle ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 htt…
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SmartHRの開発組織の軌跡 with SmartHR 森住さん(@t_morizumi) #61
51:23
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SmartHRの開発組織の軌跡 with SmartHR 森住さん( @t_morizumi ) #61 SmartHRのエンジニア採用/開発組織の作り方/組織拡大の中でオーナーシップを持たせ続ける工夫/技術的な意思決定のタイミング/年毎に掲げるスローガンと人材像/現在の課題/募集している人材/Ubieの評価がない組織の今後 ▼SmartHR開発組織のこれまで、これから https://tech.smarthr.jp/entry/2022/12/25/111751 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engine…
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BlueskyはTwitterに代わるSNSになるのか?with kunpei(@ymdpharm) #60
17:52
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※このエピソードは7/24に収録されたものです。 BlueskyはX (旧 Twitter)に代わるSNSになるのか?先週に引き続き、SNSに詳しいkunpei( @ymdpharm/ )に実際にBlueskyを使ってみた感想、その先に見える未来について語ってもらいました。 Blueskyによって未来はどう変わるか/BlueskyのAPIを触ってみた ▼Bluesky https://blueskyweb.xyz/ ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer https://speakerdeck.co…
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X (旧 Twitter), @Thread, Nostr, Misskey, Bluesky で比較してみた with kunpei(@ymdpharm) #59
27:01
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※このエピソードは7/24に収録されたものです。 BlueskyはTwitterに代わるSNSになるのか?SNSに詳しいkunpei( @ymdpharm/ )とThreads、Nostr、Misskey.io、Blueskyなど話題のSNSプロトコルを徹底解剖しました。 自己紹介/Twitterに何が起きたのか/Threads/Nostr/Misskey.io/Bluesky ▼@Threads https://apps.apple.com/jp/app/threads-an-instagram-app/id6446901002 ▼Nostr https://nostr.com/ ▼Misskey.io https://misskey.io/ ▼Bluesky https://bluesk…
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#37は、物理出社の必要性について共同代表の阿部(@Ive0209)と語りました。 物理出社の現状/メリット・デメリット、バーチャル(gather)はどうか/物理出社とリモートそれぞれのニーズ ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vTKZFv9cNh6M3vcOib0MV5rR6bLnGgwCuR6_0HIKx2HDR6HnqXlOpnOikchnkc6eNI-ZmXucsgW_oDm/pub?start=false&loop=…
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Productivityを上げるためのTipsとおすすめのツールwith @Schumi543【後編】 #58
20:28
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前回に引き続き、エンジニアがProductivity を上げるためのTipsをみはしゅー(@Schumi543) に聞きました。 他者との共同作業、コミュニケーションの際に気をつけていること/いかにして質の良い情報を取得するか/募集している職種 【URL保存ツール】 ▼Pocket https://getpocket.com/ja/ ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer ▼devch…
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Productivityを上げるためのTipsとおすすめのツールwith @Schumi543【前編】 #57
30:27
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エンジニアがProductivity を上げるためのTipsとおすすめのツールをschumi (@Schumi543)に2週にわたって聞きました。 自己紹介/アイデアをどう記録、検索可能にするか/タスクマネジメント 【開発者体験についての論文】 ▼DevEx: What Actually Drives Productivity https://queue.acm.org/detail.cfm?id=3595878 【アイデア記録、検索ツール】 ▼Obsidian https://obsidian.md/ ▼Obsidian canvas https://obsidian.md/canvas 【タスクマネジメントツール(テクニック)】 ▼TickTick https://ticktick.co…
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#36は、前回のビジネス編に引き続き、創業から現在までの組織づくりにおいて参考になった本を紹介しています。 【採用、評価と報酬】How Google Works/ Work Rules/【OKR】Measure What Matters/【評価、コーチング】一兆ドルコーチ/【自由と責任】No Rules/【カルチャー】The Hard Thing About Hard Things/【レイトステージのマネジメント】爆速成長マネジメント/【マネジメント】Blitz Scaling ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Product Platform, Biz Dev紹介…
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#35は、創業から現在までに読んだおすすめのビジネス本を自身の経験談とともに紹介しています。 【創業前】Lean Startup、Zero to One/【PMF期】スクラムガイド、チャレンジャーセールスモデル/【GTM期】The Model/【変革期】Paranoid Survive、両利きの経営 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Product Platform, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vTKZFv9cNh6M3vcOib0MV5rR6bLnGgwCuR6_0HIK…
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Ubieでは組織ごとに人事評価が異なり、今回は評価のない組織についてお話ししています。 #34は、評価のない組織をつくった経緯とそのメリット・デメリットについて共同代表の阿部(@Ive0209)と語りました。 評価のない組織をつくった経緯/スタートアップで評価をするメリット、デメリット/他人の報酬を気にしない環境をつくる工夫/今後評価をすることはあるのか ▼人事評価は不毛?〜評価なしで100名の壁を超えたUbieの事例〜@sonopy https://note.com/sonopy/n/nf1524be43901 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery…
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Generative AIの社内活用事例と今後の動向 with まーくん (@masa_kazama) #56
36:16
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Generative AIについて社内活用事例や今後の動向をまーくん(@masa_kazama)に聞きました。 自己紹介/Generative AIのインパクトは?/Generative AIをどう見てるか、課題/ChatGPT-4とGPT-5の差分/Ubieでの活用事例/社内ツールDevGeniusとは/自社オリジナルのPerplexityのようなシステムを作った話/今後はどう発展していくか/募集しているポジション ▼ChatGPTに自社データを組み込んで新しい検索体験を模索してみました(note) https://note.com/masa_kazama/n/n246df4af19f6 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/XNYKydzfZMi1Bp…
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#33 【あべくぼ対談】 銀の弾などない?OKRの難しさとメリット with 阿部(@Ive0209)
29:09
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#33は、OKRついてUbieにおける運用やワークさせるための注意点などを共同代表の阿部(@Ive0209)と語りました。 UbieのOKR導入/導入時期/設定方法と運用の流れ/運用する上での注意点/KPIとの関係性/導入にあたり気をつけるべきこと/カスケードOKRとは/OKRとMBO/ワークする組織、しない組織 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vTKZFv9cNh6M3vcOib0MV5rR6bLnGgwCuR6_0HIK…
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#32 リーガルリスクと事業速度のバランスをハンドリングするPAがしていること with @juncos(@juncostk)
24:49
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#32は、総務省からスタートアップへ転職したjuncos(@juncostk)に、リーガルリスクと事業速度のバランスを最適化するためにSlackでリスク相談窓口を仕組み化した話を聞きました。 自己紹介/PA(Public Affairs)とは/官僚からスタートアップへ転職/Ubieでの役割 (PA/Legal)とリスク相談窓口をつくった背景/リーガルチェックのスピードとバランス/成果と今後の課題/募集している職種 ※音声内にSlackの通知音が2,3度入ります。ご了承ください。 ▼社内のリスクを一手に集約したビジネス・プロダクトリスク相談窓口を仕組み化して事業を加速する~攻めるためには守りをきちんと固めよう~ https://note.com/junco_s_u/n/n24adc5277c2…
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#55 組織のデータ活用を加速させるアナリティクスエンジニアとは with okiyuki(@okiyuki99)
27:33
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アナリティクスエンジニアとは?からトレンド予想まで、アナリティクスエンジニアのいろはと組織のデータ活用を加速させるために何をしているのかを okiyuki(@okiyuki99)に詳しく聞きました。 自己紹介/これまでと現在の業務内容/アナリティクスエンジニアとは/Ubieでのアナリティクスエンジニア、データアナリスト、データエンジニアの違い/職種間の割合と関わり/施策を考える上での情報収集方法と啓蒙/アナリティクスエンジニアに必要なスキル/データのテスト内容/課題と募集している人材 ▼データアナリストからアナリティクスエンジニアへのすゝめ(note) https://note.com/okiyuki/n/ncf22105aa684 ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://fo…
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#31 【あべくぼ対談】『人を選ぶ技術』を読んで、改めて面接は難しいなと思った話 with 阿部(@Ive0209)
26:40
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#31は、2022年ベスト書籍に選ばれた『経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術』をもとに採用面接について共同代表の阿部(@Ive0209)と語りました。 テーマ決めの経緯/Ubieの選考基準/『人を選ぶ技術』を読んで/面接の4階層とポテンシャルモデル/サイコパス(ブリリアントジャーク)の話/役職が高い人ほど人格者か/「人を選ぶ」際に大事なこと ▼経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術 https://www.amazon.co.jp/dp/4866802065 ▼Ubienessチェック/Ubienessとは https://ubieness.ubie.life/ ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizch…
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#30 カウシェのサービスグロースの背景と組織づくり with カウシェ 門奈さん(@mompyyy)
53:03
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#30は、ゲストにカウシェの門奈さん(@mompyyy)をお呼びし、急成長の背景と自律自燃型の組織づくりについてお話を伺いました。 自己紹介/起業まで/カウシェ創業の背景/日本と海外のEC化率の違いからのビジネスアイデア/意思決定の順番の重要さ/カウシェのサービスとビジネスモデル/PMFの実感は?/両社のリリース後の動き/アプリをどうグロースさせていくか、Web版を作っていない理由/新規層の獲得について/組織づくりのコンセプト/自律自燃型の体制づくり/募集している人材 ▼KAUCHE(カウシェ) https://kauche.com/ ▼BIzchat.fmへのご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/wVjLNFAZ5wA3ckMv9 #bizchatfm ▼…
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#54 「生産性」ではなく「伸びしろ」を計測するトイル計測とは with Ryo Maruyama(@h13i32maru)
22:05
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チームの生産性改善をするために始めたトイル計測について、導入背景から得られた成果までをRyo Maruyama(@h13i32maru)に聞きました。 自己紹介/trickleとは/組織、チームについて/課題/Four Keysとは、トイルに注目した背景/どうやって計測するのか/「生産性」ではなく「伸びしろ」の意味/成果/「生産性」を計測することの難しさ/募集している人材 ▼生産性改善のためのトイル計測 https://blog.h13i32maru.jp/entry/2023/01/20/151654 ▼Trickle https://trickle.day/ ▼ご意見ご感想もお待ちしています!! https://forms.gle/XNYKydzfZMi1BpXQA #devchatfm…
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#53 Prettier、Babel コミッターが語るOSS開発のリアル with sosuke(@__sosukesuzuki)
31:17
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PrettierやBabelなどのOSSに所属するsosuke(@__sosukesuzuki)にOSSの面白さや今後の展望について話を聞きました。 自己紹介/Ubieで何をやってるか/どんなOSSに貢献してるか/ESLintとPrettierの役割、併用/OSSは誰におすすめ?/OSSやってて良かったと思えること/仕事との両立/今後チャレンジしたいこと/フロントエンドの課題/募集している人材 ▼sosukeの入社エントリ「Ubieに入社して4ヶ月が経ちました」 https://sosukesuzuki.dev/posts/4-months-at-ubie/ #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer http…
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#29 共同代表 阿部/久保が語るUbieの2022年 with 阿部(@Ive0209)
35:49
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#29は、Ubieの2022年はどんな年だったのか?共同代表の阿部(@Ive0209)とともに1年を振り返りました。 始まりの挨拶/「AI問診ユビー for クリニック」を全国のクリニックに提供開始/社内でベビーシッター補助を開始/日本ベーリンガーインゲルハイムと肺線維症領域での協業を開始/さまざまな地域医療連携/症状検索エンジン「ユビー」の月間利用者数が500万人を突破、その成長背景/アキュリスファーマと睡眠関連疾患に関する協業を開始/ユビーAI問診の医療機関導入数が1,000を突破/シリーズC ファーストクローズで35億円の資金調達を実施〜総額62.6億円で完了/米国現地法人設立/2022年の漢字と2023年に向けて ▼PRTimes https://prtimes.jp/main/ht…
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#52 ゆめみの圧倒的ユニークな自律分散型組織はどのように生まれたのか with ゆめみ 片岡さん(@raykataoka)
54:24
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ゲストにゆめみ 片岡さん(@raykataoka)をお呼びし、ゆめみ独自のユニークな組織設計について詳しくお話を伺いました。 自己紹介/事業概要/ユニークな組織設計の背景/新たな評価制度や給与決定制度の採用/意思決定権限とプロセス/ゆめみのギルド、委員会、チームとは?/募集している人材 ▼株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/ #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer ▼devchat.fmとは? Ubie(ユビー) 共同代表エンジニアの久保(@quvo_ubie)が…
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#28 UPSIDERが467億円の大型資金調達を成し得た理由 with UPSIDER 宮城さん
50:15
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#28は、前回に続きゲストにUPSIDER 宮城さん(@ToruMiyagi1)をお呼びし、事業と467億円の大型資金調達ついてお話を伺いました。 海外と日本の法人カード事情のギャップ/リリースまでのステルス期間/ステルス期間の資金調達/エンジニアリング組織/事業課題/両社のリリース前の営業/大型調達の背景/なぜデッドファイナンスだったのか/他で語られていない調達の裏側/今後の UPSIDER の事業構想について/募集しているポジション ▼UPSIDER https://up-sider.com/lp #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-…
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#51 全社の技術スタックを Node.js と Go に標準化した話 with @yukukotani
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先日発表したGo と Node.js の技術選定についてプロジェクトをリードした、こたに ゆうく(@yukukotani)に意思決定から今後の戦略まで話を聞きました。 自己紹介/Ubie のコードのプログラミング言語の歴史/言語変更に至った3つのペイン/意思決定までの流れと各メンバーの関わり方/Node.jsとGoを選定した決め手/Node.jsとGoの使い分け/周辺技術を含めた目指す方向性/言語と採用/リプレイスの戦略/社内の反応は?/次なるチャレンジ ▼Ubie は Go と Node.js の会社になります https://zenn.dev/ubie_dev/articles/4437cde02a672b #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About …
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#27 UPSIDERはこうして生まれた!誕生秘話から共同代表の話まで with UPSIDER 宮城さん
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#27は、ゲストにUPSIDER 宮城さん(@ToruMiyagi1)をお呼びし、UPSIDERの事業が生まれた経緯や共同代表についてお話を伺いました。 自己紹介/UPSIDERの事業/創業までの宮城さんのキャリア/創業経緯/事業のアイデアはどうやって生まれたか/両社の共同代表について/Ubieの課題解決法/UPSIDERが金融ドメインを選択した理由 ▼UPSIDER https://up-sider.com/lp #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vTKZFv9cNh6M3vcOib0MV5rR6bLnGgwCuR6_0HIKx2H…
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#50 bitkeyはどうやってエンジニア組織を拡大していったのか with bitkey 山本さん(@hoge_hige_hage)
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ゲストにbitkey 山本さん(@hoge_hige_hage) をお呼びし、エンジニア組織の拡大や採用について話を伺いました。 bitkey にジョインするまで/一人目の社員としてジョインした背景/会社設立から創業まで/bitkey の事業について/今のエンジニア組織の規模、チームの分け方/山本さんの役割/エンジニア組織が成長する中での苦労、学び/ハードウェア開発の大変さ/3つのカルチャー/募集しているポジション 株式会社ビットキー https://bitkey.co.jp/ #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-softw…
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#26 LabBaseがPMFし続ける理由とCorporate Identity刷新の狙い with LabBase 加茂さん
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#26は、ゲストにLabBaseの加茂さん(@KamoMichiaki)をお呼びし、PMF達成してもなお更なるPMFをし続ける理由と直近で行われたCorporate Identity刷新の狙いについてお話を伺いました。 自己紹介/なぜLabBaseを創業したのか/研究者の就職という課題に行き着いた背景/日本独自の課題とグローバルな課題/PMFを達成したと感じた時/達成までに苦労したポイント/PMFを仕直し始めた理由と今後の事業の方向性/Corporate Identity (CI) 刷新の狙い/刷新における変化/募集している人材 ▼LabBase https://business.labbase.jp/ #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev…
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#49 デザインシステム「Ubie Vitals」の誕生と運用の工夫 with @takanorip
25:48
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Ubieのデザインシステム「Ubie Vitals」をつくった背景から導入後の課題解決、運用の工夫までをデザインエンジニアの @takanorip に聞きました。 自己紹介/デザインエンジニアとは/takanorip のデザインシステムの経験/デザインシステムをつくるに至った背景/Ubie Vitals とは/チームの組成の課題や工夫/実際にデザインシステムつくってみてどうだったか/募集しているポジション #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer ▼devchat.fmとは? Ubie(ユビー)…
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#24 は、Ubie 製薬事業(UPI)代表のAkira(@AOkaUbie1)に「より良い医療のために製薬業界を支えたい」という思いで立ち上げた事業・組織の軌跡とこれからについて話を聞きました。 自己紹介/UPI (Ubie Pharma Innovation)とは/UPIにおけるAkiraの直近の役割/製薬企業に対するUbieの価値、課題解決/事業立ち上げの難しさ/UPIのこれから/どういう人と働きたいか ▼製薬業界変革の兆し、そして、立ちはだかる壁 ~ユビー医療プラットフォーム戦略 製薬事業の展望~ https://note.com/aoka_ubie/n/n78b241192cb3 #bizchatfm ▼Pharma Innovation 採用サイト https://recruit…
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#24 Smartroundの戦略と米国トップVCから投資を受けられた理由 with Smartroundの冨田さん
48:30
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#24 は、ゲストにSmartroundの冨田さん(@anritomita)をお呼びし、スタートアップファーストを掲げるSmartroundがどのように事業を拡大していったかを伺いました。 自己紹介/これまでの経歴/なぜSmartroundに参画したか/事業紹介/ユーザーのペインポイント/PMF 達成まで(投資家と起業家、ネットワークをどの順番で構築していったか)/Founders Fund からの調達/今後の事業の方向性/INITIAL との提携のねらい スタートアップの資金調達・株主総会を基礎から知りたい方へ ▼資金調達マニュアル https://www.smartround.com/public/articles ▼株主総会マニュアル https://www.smartround.co…
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#23 AutifyはどうやってUS進出を遂げたのか with Autifyの近澤さん(@chikathreesix)
42:31
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#23 は、ゲストにAutifyの近澤さん(@chikathreesix)をお呼びし、米国市場での資金調達方法からチームの作り方まで米国に本社を置く企業ならではの経営を伺いました。 自己紹介/これまでの経歴と創業経緯/米国市場での資金調達(シリコンバレー村の住人になりセールスに徹する)/日本法人と米国法人の戦略/海外チームの作り方、採用/AutifyにおけるPMF/今後の展望/募集している人材 Autify株式会社 https://autify.com/ja #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vTKZFv9cNh6M3vcOib0MV…
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#22 Findyはエンジニアと採用人事間の高い壁をどうやって壊したのか with Findyの山田さん(@yuichiro826)
53:26
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#22 は、ゲストにFindyの山田さん(@yuichiro826)をお呼びし、サービスの概要や、どのように事業を創り上げたかお話を伺いました。 自己紹介/創業経緯/「Findy」のビジネスモデルとの出会い/「Findy」のPMFまでの道のり/エンジニア採用における課題/採用がうまくいく会社・いかない会社とは/副業エンジニアを入れた組織のつくり方/「Findy Teams」を立ち上げた経緯と狙い/資金調達により目指す世界観/募集している人材 Findy株式会社 https://findy.co.jp/ #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-…
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#21 初めてのスタートアップでカルチャーギャップを乗り越える方法 with @mizuhoney
30:07
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#21 は、Ubie Discoveryの(@mizuhoney)に、Ubieのカルチャーフィットについて話を聞きました。 自己紹介/これまでのキャリア/Ubie での業務/ここが変だよ Ubie のカルチャー/アラインするのが難しかったこと/どうやって乗り越えたか/カルチャーとは戦略/これからスタートアップに飛び込む人へ ▼フラット組織において、正しい意思決定と事業推進のためにUbie Discoveryでやっていること https://note.com/mizuhoney/n/nac5c5e89334b ▼【30代からのキャリアリセット】外資系投資銀行を辞め、門外漢の医療系ベンチャーで挑戦する理由 https://note.com/mizuhoney/n/ncbd2791166c0 #b…
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永遠の課題「技術的負債についてどう向き合うか」について、Ubie Discovery SWEの(@hokaccha )さんにdiagnosisというモノリシックシステム解体の話を交えながら聞きました。 自己紹介/エンジニアとしてのキャリア/Ubieでの業務/diagnosis解体のきっかけ/戦略と工夫/現状のアウトカム/Ubieの意思決定方法/解体を通して得た学び/技術的負債についてどう向き合うか ▼ADVENTAR https://adventar.org ▼nodebrew / GitHub https://github.com/hokaccha/nodebrew #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer…
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#20 ZIZAI、IRIAM、MEDIX。3社の起業と共に事業売却を経験し得た教訓とは with MEDIX 塚本さん(@daichi_medix)
50:47
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#20 は、ゲストにMEDIXの塚本さん(@daichi_medix)をお呼びし、様々な事業の立ち上げにより得た教訓から、新規事業の作り方まで幅広くお話を伺いました。 自己紹介/ZIZAI(旧DUO)起業とそれから/人生最大の教訓/MEDIX起業につながるZIZAI のサービスの肝/IRIAM起業の経緯/IRIAM売却のきっかけ/起業におけるリソース配分/優秀な人材とは/事業立ち上げの課題/ZIZAI売却の理由/MEDIXの事業概要/募集している人材 株式会社MEDIX https://www.medix-inc.co.jp #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentatio…
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#47 ログラスはDDDを導入することで技術的負債とどう戦っているのか with ログラス 松岡さん(@little_hand_s)
49:11
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ログラスの松岡さん(@little_hand_s )に、DDDの実践から技術的負債の返済まで幅広くお話を伺いました。 自己紹介/ログラスにジョインしたきっかけ/ログラスのビジネス/DDDとは/DDD導入後のアウトカム/ドメインエキスパートと開発チームの関わり方/メンバーへのオンボ/エンジニアリングチームの分け方/技術的負債の返済方法/募集しているポジション 株式会社ログラス https://loglass.jp/ #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer ▼devchat.fmとは? Ubie(…
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#19 STUDIOがグローバル環境下でサービスをグロースし続られる理由 with STUDIO 石井さん(@ytk141)
49:33
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#19 は、ゲストにSTUDIOの石井さん(@ytk141)をお呼びし、グローバルビジネスとしてどのようにサービスをグロースさせてきたのかお話を伺いました。 これまでのキャリア/STUDIOのサービス/PMFしたと感じた瞬間 /サービスのグロース方法/100%PLGで回す仕組み作り/グローバルビジネスである理由/グローバルチームを作る上での課題/今後投資する施策/募集しているポジション/Ubieの採用方法 STUDIO株式会社 https://studio.design/ja #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vTKZFv9cNh6M…
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#18 初期にPLGにこだわって失敗。 PLGはSLGとのサンドウィッチがおすすめ with @moriudon0626
26:48
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#18は、Ubie Discoveryの@moriudon0626に、現在手がけている新規事業で取り入れたPLG(プロダクトレッドグロース)について話を聞きました。 自己紹介/新規事業コエカルテの概要/改善サイクルを回しやすいPLG/ユーザー理解の定性・定量バランス/PLGで導入しているツール・手法/PLGとSLGはサンドウィッチがいい?/PLGに向いているサービス #bizchatfm ▼Ubie株式会社 Ubie Discovery, Biz Dev紹介資料 https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vTKZFv9cNh6M3vcOib0MV5rR6bLnGgwCuR6_0HIKx2HDR6HnqXlOpnOikchnkc6eNI-Z…
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#46 OPA/RegoでPolicy as Codeを実践して気付いたことwith @m_mizutani
28:40
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Ubieが導入したOPAとRegoについて、導入の背景やその効果を、Ubie Discoveryのプロダクトセキュリティ @m_mizutani に聞きました。 自己紹介/Ubieでの仕事と入社理由/OPAとRegoの概要/Policy as Codeの概念/Ubie導入への背景/導入後の効果、課題/今後の展望 ▼OPA / Rego Advent Calendar 2021 https://adventar.org/calendars/6601 #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer https://speakerdeck.com/ubie/about-ubie-software-engineer ▼de…
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#45 Gatherについて社内ツアーしながら皆に使用感を聞いてみた with @shikajiro
46:01
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Ubie DiscoveryでGather導入を推進したSWEの @shikajiro さんとと一緒に、Gather内を歩き回りながら、Gatherがもたらした変化についてメンバーにインタビューしました。 Gather導入のきっかけ/Gatherの魅力/突撃メタバース空間オフィスツアー (これまでのツールとの違いや使い方・良いところと悪いところ・Zoomと何が違うの?・カルチャーの観点から・PRの観点から・Bizの観点から) ▼僕たちはリモートワークに振り回されていた。Gatherを使うまでは。 https://note.com/shikajiro/n/n62efbc939711 #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software En…
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#44 社内医師の開発効率が爆上がりした”dev-n”を作った話 with @shikajiro
26:01
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医師もスクラムチームに参加・開発するUbieで開発体験を改善し、彼らの圧倒的開発速度を生んだ”dev-n”についてUbie Discovery SWEの @shikajiro さんに聞きました。 自己紹介/医師の生産性が爆上がりしたdev-nって?/とはいえ…お高いんでしょ?/dev-nを構築の考え方・進め方/技術的推しポイント/次のマイルストーン ▼UbieDiscovery社内のサービス検証環境dev-n https://zenn.dev/shikajiro/articles/a88feee69782bc #devchatfm ▼Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer https://speakerdeck.com/ubie/…
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