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「ビジネスプロTV」は100年以上の実績があるデール・カーネギー・トレーニングによる豊富なコンテンツを提供しています。このプログラムは、ビジネスの中でのリーダーシップ、セールス、プレゼンテーションスキルに関心がある方に向けて配信しています。
 
アルマ出版語学教科書の音声教材:英会話・初中級(大学向け)。アルマ出版は言語教育研究と日本人学生向けに特化した効果的な教科書を出版・販売する会社です。Conversations in Class was written with the singular purpose of training (low) intermediate level Japanese university students to conduct original, personal exchanges of information in a culturally appropriate manner. Frequent pair practice is an integral part of the course, and students will learn much about the lifestyles, habits and opinions of their classmates and teacher. They will build their skills and confiden ...
 
With this Podcast you can study German listening, grammar, writing and Speaking. Generally speaking, there are various reasons why you cannot understand and speak German. This podcast will conduct a thorough training to improve your German skills. More Info: http://bit.ly/33fmfa3 このポッドキャストはドイツ語のリスニング力、文法力、作文力、そして会話力を鍛えるための音声教材です。一般的にドイツ語が理解できないのには様々な理由がありますが、総じて日本人に言えることはアウトプットの練習が不十分ということです。是非、ポッドキャストを聴きながら、声に出してドイツ語を発音してみてください。各レッスンは2〜3分程度です。毎日少しずつドイツ語に触れる機会を作ることで、数ヶ月後には必ず良い結果が出るはずです。ドイツ語検 ...
 
アルマ出版語学教科書の音声教材:英会話・初中級(大学向け)。アルマ出版は言語教育研究と日本人学生向けに特化した効果的な教科書を出版・販売する会社です。Conversations in Class was written with the singular purpose of training (low) intermediate level Japanese university students to conduct original, personal exchanges of information in a culturally appropriate manner. Frequent pair practice is an integral part of the course, and students will learn much about the lifestyles, habits and opinions of their classmates and teacher. They will build their skills and confiden ...
 
Leading NLP Ninjaでは最近のNLP (Natural Language Processing)に関連する論文をjojonkiが短く紹介します.気になったこと・質問・間違い等,フィードバック頂けると嬉しいです. 紹介する論文は,基本的に下記の論文まとめから取り上げる予定です. https://github.com/jojonki/arXivNotes/issues Support this podcast: https://anchor.fm/lnlp-ninja/support
 
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ビジネスコミュニケーションにおいて、これが100%正しい、という『絶対的な正解はない』と個人的に考えています。Dale Carnegieの方法も、あくまで数ある方法の内の一つです。今までが間違いなのではなく、引き出しを更に増やす。その為にも今回は、我々が提唱する質問型セールススタイルに目を向けたいと思います。 トレーニングをするなかで、色々なスタイルを持つセールスの方々とお会いします。中には、セールスとは『自社商品を良さをどれだけうまく伝え、他商品よりどれだけ優れている点やお得かを伝える仕事である』と考えられる方とお会いすることもあります。相手を問わずに同じプレゼンをし、響いていればよし。数で勝負。というスタイルです。一つのセールス方法ですし、状況や相手との関係性によっては、効率的ともいえる…
 
我々にとって、部下にとって、組織にとって、理想のリーダーシップ、とはどのようなものでしょうか。 弊社の代表がとある人事関係フォーラムに参加した時の話です。フォーラムが終盤に差し掛かり、参加者はとあるトピックについてのディベートにヒートアップしていたそうです。そのトピックとは、『リーダーは、結果を出すために、部下に対して厳しくあるべきなのか。はたまた部下の向上心や能動性を高めるべきなのか』だったそうです。 『求める目的によって違う』、という観点では如何でしょうか。例えば、『部下に掛ける時間が費用対効果に合わない』という考えをもつリーダーがいれば、それはそれで間違っているわけではありませんし、否定するつもりは一切ありません。その方は、すべてをオートメーション化し、ご自身で対応可能な範囲のビジネス…
 
プレゼン中に、我々はどれほどのことが出来るでしょうか。特に頭であれをこれをと考えながらの状態では、如何でしょうか。 マサチューセッツ工科大学のEarl Miller教授はマルチタスクについて次のように定義付けています。『マルチタスクが出来る人間は存在しない。あたかも出来るように見える人も実は、タスクから別のタスクへの切り替えを急速に行う能力にたけた人物なのだ』と。もしこれが事実だと仮定したとして、我々全員がこの能力に長けているわけではありません。私に関して言わせていただけば、間違いなく、苦手である自信があります。それでも無理をして実行しようとすると、何が起きるでしょうか。 想像するに、とてつもない疲労感と、焦りと、プレッシャーやストレスが色々とまじりあった挙句、あまり満足のいく結果を出せない…
 
「2021年後半の振り返り」「最近の活動」について話しました。 Show note kakakikikeke's Podcast Epsode49 Never Ending Refactoring オリンピック、コロナ、リモート、開発手法、どうぶつの森、ジャグリング kakakikikeke's Podcast Epsode50 No one has 0 lines of .emacs オリンピック、迷走神経反射、キーボード進捗、LSP、IDE、Python、QUIC kakakikikeke's Podcast Epsode51 Offline Engineer MikroTik、SFPモジュール、NURO、LTE、Github Archive Program kakakikikeke's…
 
価値を感じられないものを誰が買うでしょうか。値段が上がれば上がるほど、その拒否反応は強くなるはずです。 ある日のことです。弊社の代表宛てに、雑誌の取材で、とある俳優と一緒に会談をしてほしいと一本の電話が来たそうです。弊社はメディア対応を基本的にすべて受けるものですので、代表はその雑誌も俳優も存じていなかったそうですが、このお話を快諾しました。当日、カメラマン、俳優、ジャーナリストが揃って現れ、インタビューが始まりました。代表がまず驚いたのが、この俳優は写真撮影のためだけに来ていて、実際にインタビューを行ったのはジャーナリストだったということです。 写真撮影が終わると俳優とカメラマンは部屋の端にずれ、インタビューが終わるとそのまま部屋を出ていき、後にはジャーナリストが残されたそうです。そして残…
 
我々の指示通りに、さながら手足のように行動してもらう。聞こえはいいかもしれません。我々の経験と知識から出る最良の行動をしてもらえば、効率的に結果が出る気もすると思われる方もいらっしゃるかもしれません。一貫性が取れるのでトラブルの予想もつけやすくなるようであれば、リスク管理もしやすくなることでしょう。このスタイルは、ダグラス・マクレガーが動機付けの研究について書いたX理論のリーダーの姿です。 厳格に管理を行い、従わなかった部下には厳しい罰を与えることを基礎とするリーダースタイルです。ここで立ち止まって、よく考えてみてください。厳格な管理をするためには、正確な指示を事細かく出さなくてはなりません。精度を高める為、高頻度でフォローアップも必要でしょう。 しかも、指示を受ける側と我々とでは得意不得意…
 
@fuku2014 さんと一緒に「DevOps」「電子書籍」「トレーディングカード」などについて話しました。 Show note Infrastructure As Code – Is It REALLY Enough For DevOps? Dev をやっている人は暗黙的に Ops の世界の知識を学習しているのでは コードを知らないとインフラを設計できない部分がある 究極的にはチーム全員が上から下まで全部できるのが理想 スモールスタートの場合 Dev も Ops もやることになるのでは 組織が大きくなりメンバーが増えると必然的にチームに分けざるを得ない -> Dev Ops サポートに分かれる 大規模な環境ほど Devops は有効 共通のインフラ基盤などを運用する Ops チームがあり、…
 
記憶に残るプレゼンにおいて、印象は非常に大切です。それは間違いありません。大企業のCEOであってもシャツ、ジーンズにジーパンといったいでたちでプレゼンを行い、そのギャップもあいまって我々の記憶に強いインパクトを与えるプレゼンターもいらっしゃいました。最もその方の狙いは『服装を決めることに頭を悩ませる時間を他の決断にかけたい』という思いがあったそうではありますが。とにもかくにも、見た目の印象は我々の記憶に焼き付くものです。では、その印象が薄ければ、プレゼンへの影響はどうなっていくでしょうか。 弊社の代表であるDr.グレッグ・ストーリーが、ある大企業のCEOにプレゼンのエグゼクティブコーチングご提供した時の話です。聞き手の方々が関連会社の社長たちで、『やり過ぎと思われたくない』という理由から、そ…
 
企業に属する誰もが、その会社を背負って仕事をしています。そしてブランドは企業の顔そのものです。ではこの顔がつぶれないようにするには、我々は何に気を付ければよいのでしょうか。 企業にとってブランドイメージは、言うまでもなく大切です。そして企業はこのイメージの為に多額の資金を投じたり、長い年月をかけたりしながら、顧客を相手にブランドを確立していきます。品質に信頼がおけるブランドと認識されれば、買い手は長期利用を考えた購入へのリスクが低下するわけです。ブランドはいわば、一定のレベルで安定したクオリティの『約束』なのです。例えば、『安さや活力』をブランドイメージとして掲げる格安航空会社のように、自社のVisionに基づいて設定されることが多くのケースです。 物質的商品を持たない、サービス業では特にイ…
 
目まぐるしく変わる世の中。情報に入りまみれた世界、コロナの蔓延によって変わる生活スタイル。そんな中、我々はリーダーとして何に注意すればいいのでしょうか。 今我々が存在するこの世界は、いままでの歴史の中で、最も情報に満ち溢れています。Google、Yahoo、Wikipedia、YouTubeなど、入手可能な情報は気が遠くなるほど膨大です。個人の情報入手に関しても、Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagramのような強力な情報ソースがありますし、ほとんどの方がLINE、Whatsappやメールの、少なくともいずれか1つのアカウントを持たれています。世界をつなぐコミュニケーションツールなど、スカイプぐらいしか思いつかなかったものが、今やZoom、WebEx、Teamsな…
 
@tily さんと一緒に「新人研修」「WebAssembly」「個人アプリ」について話しました。 Show note 緊急事態宣言解除後の対応 専門家もお手上げ?コロナ感染者が急減のナゾ「減ったように見えるだけ」の指摘も Github pepabo/training 新人研修でどこまでの範囲を教えるか、最低限ピックアップする範囲や内容を吟味する必要がある 実践で学べる技術を研修教えるのは難しい、基礎レベルの参考書のような教材にするといいのかも、あとから見返せる 教材を作るのがコストがかかる、教育するコストもかかる、会社としてどれくらいのコストを教育に割くかの判断 汎用的な新人トレーニング教材を作ることはできるのか、新人研修教材フレームワーク的な 会社特有の知識やルールがないと先に進めないのが…
 
プレゼンの場。それは、聴き手に我々のメッセージを伝える機会なのです。折角の機会ですから、時間が許す限りのメッセージを詰め込んで、持って帰っていただきたい。実はそこに罠があるんです。 もっとも最近に参加されたプレゼンはどのようなものでしたでしょうか。確実に思い出すことの出来る内容はどの程度でしょうか。…とあるプレゼンに、弊社の代表が興味を持って、参加した時の話です。プレゼンターの努力はプレゼンが始まってすぐに見えたそうです。多くの情報が詰め込まれたスライドからは、プレゼンターが多大なる時間をスライド作成に費やしたことが一目瞭然だったそうです。…さて、ここで最初の質問に戻ります。 後日、弊社代表がこのプレゼンにおいて確実に思い出すことの出来る内容はどの程度だったのでしょうか。残念ながらぼわっとは…
 
気持ちと行動には密接な関係があります。そしてその多くが、気持ちが行動をコントロールしている場合だと思います。では、その逆は出来ると我々にどんなメリットがあるでしょうか。 どんよりした天気の日、雨雲に太陽が隠れた暗い朝、朝から雪がちらつく日、どしゃぶり予報…天候は我々の気分に影響をもたらせます。特に営業であれば、その気持ちはひときわ強いでしょう。とはいえ、我々はプロフェッショナルとして、天候に気分は左右されても営業成績は左右されるわけにはいきません! 天候以外にも、我々の気持ちに影響を及ぼす理由は様々です。よく内容が分からない案件、自分に関係なく思うのに緊急で仕上げなければならないものの、特に重要度は低いはずなのに緊急性が高い仕事などは、これに当たるでしょう。我々は想像力豊かなので、考えてしま…
 
『完璧なリーダーとは何でしょうか?一方思い浮かべていただいて、その方の特性を教えてください』。さて、10人にこの質問をしたら10人全員から違う答えが返ってくる、とまではいいませんが、なかなかの違いが出てくるものです。では一人にとっての『完璧』は、果して別の人にとっての完璧なのでしょうか? 上司が苦手で、あまり得意じゃない、怖い、そんなお声を伺う機会が実はしばしばあります。色々なお話の中で共通していたのは、そういった上司の方々は、大小はあっても『横暴な態度でマウントをとってくる方である』ということでした。ほぼ独断で決定した指示や命令を、コミュニケ―ション方法は度外視で発信します。会議においても同様で、自分と別意見や聞きなれない方法であれば「経験上この方法が正しいので、この方法でいきます。」と別…
 
@hasunuma さんと一緒に「CRS305」「NURO」「リモートワーク」「Github」などについて話しました。 Show note MikroTik CRS305 格安の10Gスイッチ、ルータにもなる、SFP モジュールを使う LAN 内の大容量メディアファイルの転送や vSAN などのストレージの検証に使う、帯域を広げる 手のひらサイズで爆速10Gbps&冗長電源まで備える格安ルーター「MikroTik CRS305-1G-4S+IN」レビュー SFPモジュール PCI Express接続SFP対応ギガビットイーサネットLANカード 光ファイバーネットワークアダプタNIC NTT FLET'S 小型ONU開発・提供 NURO のレンタルモデムを置き換えることができるかもしれない N…
 
大切な会議、会社の紹介や交渉といった、我々のビジネス生命にかかわる様々な場面でプレゼンの機会が登場します。プレゼンでの成功が、我々の生命維持にも関わってくるのです。 普段、我々はさして意識もせずに呼吸を行っているかと思います。なぜなら肺をはじめ、心臓や消化器官といった『我々の生命維持』に関わる器官は『自律神経』によって管理されているからです。そんな生命維持に係る器官のなかで唯一、肺と呼吸は、我々が意識的にコントロールすることが可能なのです。今日は我々の生命維持に関わる呼吸とプレゼンの密接な関係について話したいと思います。 ストレスを感じる場面に出くわすと、我々の体はストレスを抑制しようとしてノルアドレナリンを分泌します。この分泌によって交感神経が亢進され、覚醒作用を起こされた体は、心拍数、呼…
 
@ntoofu さんと一緒に「オリンピック」「エディタ」「Python」「QUIC」について話しました。 Show note 全体的にたまにシャリシャリ聞こえる音はうちわを曲げて遊んでる音になります、失礼しました オリンピックの感想 ドラクエ FF モンハン日本生まれのゲーム音楽で選手入場/使用曲一覧 何がOKで何がアウトなのかな判断が難しい フジロック2021 基本的な感染対策の継続とワクチン接種をするしかなさそう 注射嫌い 血管迷走神経反射 胃カメラの鎮静剤は血圧が低くて打てなかった キーボードの進捗 親指は方向キーで決定、ケース作成をどうするか悩んでいる 慣れればアナログの十字キーでもうまく入力はできそう Language Server Protocol Python LSP Serv…
 
我々はビジネスプロフェッショナルとして、日々様々なお客様のご対応をさせていただいています。その中には、気難しい方やお怒りの方、癖のある方などユニークなお客様をご相手させていただくこともあるかと思います。では、その際、どういった点を意識すればよいのでしょうか。 顧客サービス部門でお勤めになられたことのある方であれば一度はご経験があるかとは思いますが、ご立腹されているお客様へのご対応は、難しい仕事の一つです。とはいえ、そのお客様の立場で考えれば、発生した問題を解決するために一日のうちの貴重な時間を割いて誰とも知らない相手に電話しなければならなくなっているわけですから、イライラしてしまう気持ちが全く分からないという方は少ないのではないかと思います。大前提としてまず我々がしなければならないのは、上っ…
 
ジークンドーの創始者、アクションスターで映画のプロデューサー、そう、今日はブルース・リーの名言から、リーダーシップについて考えたいと思います。 主に武術の面で知られるブルース・リーですが、リーダーシップの能力でも非常に優れた方であったようです。Be water my friend『水のようになりなさい』。特に有名な彼の名言ですが、他にこんな言葉も残されているそうです。『馬鹿な人間が賢明な答えから学ぶよりも、賢明な人間は馬鹿な質問から多くを学ぶ』。この言葉が果たして本当に彼が残したものなのか、その真偽は確かではありませんが、アグレッシブではありますがリーダーシップを表現する興味深い考え方だと感じました。仮に彼が本当に言ったと思うと、説得力も増すというものです。 ではこの言葉、我々のリーダーシッ…
 
我々は時として、一人でではなくチームでプレゼンを行なうこと機会に出くわすことがあります。可能性がある限り、準備をしていて損はありません。どんなことを意識すべきなのでしょうか。 チームプレゼンを効果的に行なう為のスキルと準備力に磨きをかけるには、綿密な企画、スムーズな移行、メイントピックの論理的順序、そして専門的メッセージ分かりやすく伝える準備が必要です。プレゼンを成功させるためにチームが行なう5つのヒントを紹介します。 1点目は『力強いオープニング』です。華々しくプレゼンを始めましょう。聴き手を瞬時に引き込み、プレゼンの雰囲気を決定づけることが目的です。話す内容は慎重に準備し、聴き手が心から感動している状態で家路に着けるような、強く印象にのこる議題の定義づけ(統計値または事実)をしましょう。…
 
@YOMOGItanpop さんと一緒に「オリンピック」「コロナ後の生活」「開発スタイル」「最近の活動」について話しました。 Show note 前半少し生活音が入っています 未だにクーラーを付けていない、熱中症に注意を 熱帯夜の困りごとと解決法 | 空気の困りごとラボ エアコンの電気代はいくら?暖房や冷房、除湿、つけっぱなしの場合、節約方法を解説 2021年の祝日移動について オリンピック開催まであと3日 東京2020オリンピック 公式チケット販売サイト 東京五輪、開会式前実施競技は5種目 2020東京五輪野球競技 出場国一覧、試合日程・会場・トーナメント表 オリンピック競技一覧 東京オリンピックロゴ問題とは Episode 43 Juggling VTuber Web会議よりも対面会議の…
 
セールス力、それは実は、我々が幼少の時から求められる能力です。自分の話を聞いてもらい、その意見を採用してもらいます。時に我々は、自分自身を提案することもあるでしょう。『私と付き合ってくれませんか?』自分というブランドを世界にアピールいるわけです。では、我々はどのようにこのセールス力を磨けばいいのでしょうか。 我々が社会に出るまで、具体的に『セールスを学ぶ』という機会は限られています。大学で色々なビジネス関連の科目を先行していたとしても、それはセールス力をみがくという意味では直接的ではありません。特別授業などがあったとしても、専攻などは聞いたことはありません。実はこれは日本だけに言えることではないのです。アメリカにしてみても、ごくまれなケースです。セールスは科学だ、とおっしゃった方もいるほどで…
 
「2021年前半の振り返り」「最近の活動」について話しました。 Show note kakakikikeke's Podcast Epsode43 Juggling VTuber コロナ、Ruby、ソフトウェアやミドルウェアの最新版対応、ChromeExtension kakakikikeke's Podcast Epsode44 The Perfect Kubernetes k8s、自作系、Youtube kakakikikeke's Podcast Epsode45 UMA-MUSUME ウマ娘、ソシャゲ、vSphere、Youtube kakakikikeke's Podcast Epsode46 Prophecy 政治と宗教、カリスマ、Youtube、健康ダイエット、ロマサガ2 ka…
 
企業にとって、新陳代謝は必要不可欠です。『人が抜け、新たに人が入ることで新しい風が組織に入り、それにより我々は更なる進歩を作る』と仰る方がいらっしゃいます。考え方の一つとして、決して間違えているわけではございません。ではこの考え方『去る者は去ればいいじゃないか』ということなのでしょうか。 どの業界でも優秀な社員の需要は当然高く、競合他社からの勧誘も引手あまたでしょう。難かしいプロジェクトを成功に導き、組織内のリーダーの役割も果たす資質も備えていらっしゃる方は、それこそライバル企業は様々な優良待遇を提示して引き抜きにかかるでしょう。そんな時、今ある仕事や会社に対してエンゲージメントや適切なモチベーションを感じられなければ、勿論、他社からのオファーをとることでしょう。優秀な社員を失うことは企業の…
 
『こちらの企業ではこんな成果が出たんです!』商品の良さを伝える証拠として多大な威力を発揮する成功事例の紹介ですが、こと日本において、顧客から事例紹介の了承を得るのは、簡単ではありません。表に出た情報が会社にどのような影響をもたらすか、先方も慎重になるわけです。たとえ円満で大きな成功に収まったとしても『紹介はNGです。』と断られるかもしれません。この難題解決のヒントはあるのでしょうか。 先方に「NG」と言われた場合、たいていは会社規定などの理由から本当にNGであることが殆どで、この決定を覆すことはまず難しいでしょう。『この素晴らしい成果を成功事例として使わせて欲しいんです』といくら頼んだところで、『紹介したいのはやまやまなのですが、1社に許可をだしたら、他社にも許可出さなくては『えこひいき』に…
 
公開講義やプレゼンといった『パブリック・スピーキング』は、対面においてもオンラインでも非常に有効なマーケティングツールの一つです。会場手配などを除けばコストもかかり辛く、ブランドの周知や商品のアピールなどが出来るので、コストとリターンの面で業績に大きな影響が期待できます。問題は、どのようにこのパブリック・スピーキングのプレッシャーに臆さず、立ち向かうか、ですよね。早速見ていきましょう。 最初のポイントは『ご自身が成功している姿を思い描く』です。エイブラハム・リンカーンはこう仰いました『人は自らが思い描いたとおりの人間になる』と。スピーチに臨む前は、ポジティブな言葉を書き出したり復唱しましょう。例えば『今日の聴き手は皆私のファンになっちゃうぜ!まいっちゃうな!』と口に出すのです。言霊という言葉…
 
@fuku2014 さんと一緒に「DDD」「家電」「M1Mac」について話しました。 Show note 今回マイクを変えています ドメイン駆動設計 今更ながら DDD について考えてみた ドメインの抽出が大変、ドメインを抽出しすぎて大量のクラスファイルが作成されてしまう フレームワークとの相性 言語との相性 そもそも DDD などの手法を取り入れる理由は何か、きれいなコードを書きたい?メンテナンス性の高いコード書きたい? きれいなコードとは、抽象性の高いコードノットイコールきれいなコードだと思う DDD で書くことがデファクトスタンダードになれば DDD で書かれたコードは誰でも簡単にメンテナンスできるのでは HANAMI ドメイン駆動設計で実装を始めるのに一番とっつきやすいアーキテクチャ…
 
我々リーダーは、時に権限委譲をします。理由は様々あるかと思いますが、権限委譲のその先、リーダーが不在の際にも責任とオーナーシップを持って業務に対応する、そんなご自身の『代理人』を育成することは、組織の将来を成功に導くには不可欠です。では、その為に我々は何を意識すべきでしょうか。早速見ていきましょう。 最初のヒントは『長期戦略と人事計画を一致させる』です。まず、会社の5-10年先の長期のビジョンと、その為の目標達成に必要なリソースを明確にします。ビジョン達成には何が必要になりそうか、チームの人数はどうでしょうか。この数字は、当然ながらコストとキャッシュフローを左右する重要なキーです。この際、一人一人の生産性や価値観を把握しておくことが、後の権限委譲や代理人育成に大きくかかわってきます。また、生…
 
我々にとって、理想的なクライアントとはどのような方でしょうか。具体的なイメージや、その方とどのように信頼を構築していくかなど頭に浮かびますでしょうか。具体的なイメージを持つことが、セールスの成功にどれだけ大きな影響をもたらすのか。早速見ていきましょう。 物書きの方を例にとってみましょう。先生と呼ばれる『売れっ子』の物書きの方々は、読み手のイメージを鮮明に設定し、その方に刺さる伝え方や表現方法を使われる方が多いようです。その為に『コア』なファンがついたり、逆にこの設定イメージに合っていない読み手にとってはそこまで刺さらない、なんて差がでてくると言われています。 この先生の本は心にぐっと刺さる。概要はさておきとりあえず読む!なんて話、聞かれたことや体験がある方もいらっしゃるのではないでしょうか。…
 
@tily さんと一緒に「コロナでの生活様式」「カリスマ性」「ロマサガ2」「ダイエット」について話しました。 Show note 開始直後にイヤホンマイクを交換しています Over Engineering One Cut Of The Podcast 自宅とオフィスの仕事の効率はどっちがいいのか、結局人による感じだと思う リモートワークは浸透していないのか、緊急事態宣言後にやめた企業は多そう テレワークや在宅勤務の現在は?やめた、続けた、会社の特徴 球場での試合観戦におけるお願い NPB.jp 日本野球機構 コロナ禍でも工夫して楽しんで生活できるようになってきてる 今の Twitter と昔の Twitter は変わったのか 東京オリンピックは中止になるのか TOKYO2020 オリンピック…
 
聴き手のまなざしを一身に受ける、あまり得意ではないという方もいらっしゃるかと思います。特に反対意見やこちらのあら探しをしようとしている聴き手にじっと見つめられれば、緊張が高まってしまうのは想像にたやすいでしょう。手助けとなるマインドセットとお勧めの対処法があります。 我々が緊張してしまう理由の大きなところでは、ネガティブ思考に走るところではないでしょうか。聴き手の表情から『うわっ、つまらなそうな顔してる!』とか『こっちの人は私をにらみつけてる!』とか『全然刺さってないように見える!』といった印象を感じ『もしかしたら何か言い間違えたのでは!』と想像が暴走を始め、ネガティブ・ループに陥ってしまうケースをよく耳にします。まず、念頭に置くべきは『人を見た目で判断してはいけない』ということなのです。 …
 
チームメンバーが能動的に仕事に取り組む環境作りには、高いエンゲージメントが大きな影響を持つ要素の一つといわれています。そして同時に、このエンゲージメントを高めるという行為は、リーダーが直面する最も困難なチャレンジの一つでもあるのです。時間とともに低下する傾向をもつチームのモチベーションを保ち、成功への貪欲さと高いコミットメント力を引き上げるには、リーダーは何に気を配るべきなのでしょう。6つのポイントに分けてお話をします。 1つ目のポイントは、『部下からの信頼をまず得ること』です。 想像してみてください。仕事がしやすいかどうかは一旦端に置き、次の2つのうち、仕事率が同じ場合にどちらに『より』相手に信頼を感じますか?自分の考えや意見を受け入れようと、認めてくれようと努めてくれる人物か、それとも自…
 
@hasunuma さんと一緒に「ウマ娘」「vExpert」「健康」について話しました。 Show note ウマ娘プリティダービー システムは複雑、やり始めを頑張らないと続かない ウマ娘 リセマラ当たりランキング ソシャゲにはエンドコンテンツがない、やめ時がない vExpert Portal レジュメを書く機会は転職のときくらいしかなさそう インパクトのあるレジュメを書く方法は、エンジニアとしてステータスの高い要素は何か 公式 Railsチュートリアルの歩き方 Youtube の like と Github の like はエンジニアというコンテキストでは価値が違うのでは vSphere with Tanzu vSphere7 の新機能「vSphere with Kubernetes」とは…
 
『3日坊主』、何をするにしても我々が避けたい教訓ですよね。一年の始めでも、何か新しいことをするにも、明確度は違えど多くの場合、我々は目標や達成基準を設定してから取り掛かります。ビジネスプロフェッショナルとして、そして時に自分の価値や意見を伝える人生の中でのセールスとして、3日坊主を避けることは、成功のカギになります。数あるヒントの内から今回はプラン建ての方法も含めた4つのヒントを見てみたいと思います。 ヒントの一つ目は『自分を責めない』ことです。時に我々は、何かしらの熱にあてられて大きな火の燃え上がりを感じます。素晴らしいことです。気を付けなければならないのはその時設定した基準は時に、現実味を全く帯びていないこともあるということです。 我々の中には、結果に対し成功か失敗かの2択しか与えない方…
 
これは、弊社のCEOが海外でとあるグローバル企業のスピーチに参加した時の話です。 参加者一同が一流ホテルの大きな会議ルームに通され、ランチを取りながらしばらく歓談をしているうちに、プレゼンテータ―であるこの企業のCEOが会場に入られ、皆さんが拍手で彼を迎え入れたそうです。有名ブランドの美しいスーツに身を包み、丁寧にセットされた髪型からつま先まで、壇上に上がるまでの彼の姿は溢れんばかりの自信に満ちていたようです。会場の聴き手これからどんな素晴らしい話が聞けるのかと皆興味津々で耳を傾けていたそうです。お茶目なジョークを交えたスピーチが始まり、更に聴き手がのめりこみ始めたところで、雲行きが怪しくなってきたそうです。曖昧で微妙な表現が多く出始め、次第に論点があやふやで関連付けが難しく、理解に苦しむよ…
 
@ntoofu さんと一緒に「自作キーボードの進捗」「キャプチャ」「Kubernetes」「ソシャゲ」について話しました。 Show note キーボードの進捗 キーボードの基本スペック用語 Happy Hacking Keyboard 数字キーなどは作成せずメタキーの同時押しで対応する 親指で押すメタキーの配置に悩んでいる The Planck Keyboard Discordで画面共有する方法を解説 Discord Go Live Amazon で購入した HDMI キャプチャボードが USB2.0 にしか対応していなくて FPS がでず全くキャプチャできなかった シリーズ完全新作『スプラトゥーン3』が2022年に発売決定 NAT traversal マイクロソフト、Skypeの土台技術…
 
人事評価システム改定の風潮には『今までマネージャー陣が部下をうまくリードできておらず、それを投資家に気取られないためにあたかも社員へのケアを増やしているのだというように見せているだけだ』という厳しい意見もあります。 『チームをどうやって評価するか、どの従業員を昇進させるか、またはどの従業員にボーナスやより高いコミッションといった報酬を与えるか、それをどうやって決めるか』といった根底の問題を同じまま回数や面談スタイルを変えたところで、どれほどの変化が見込めるだろうか、という疑問は社員の頭をよぎります。 先にも申し上げた通り、人事評価はほとんど効果的に行われていないという結果が出ています。理由の中でも目立つのは『悪いパフォーマンスに関する指摘ばかりで、評価の後でやる気が増した、自信を得た、意欲を…
 
焼いている香りや音。百聞は一見にしかずで、確かにただステーキの写真やお肉を観るより効果がありそうな、魅力のある特徴です。ではステーキでいうところのシズルは、我々の商品では何に当たるのでしょう。それを「シズル」だと思うのは誰でしょう?「シズル」は 1 つだけなのでしょうか?ステーキの例に戻ると、お肉の量や質、産地についてうまく表現することで、「シズル」、つまり魅力を強調すればお客様の食欲と購買欲をそそることが出来そうです。さぁ、売りに行きますよ!…実は、ここにこそ問題があるのです。それは私たちが肝心なところで『憶測』を立ててしまっていることです。もしお客様がお肉を食べない方だったらどうでしょうか?その時点でセールスの話は窓の外にポイっです。始めにお肉を食べられるのか、あるいはベジタリアンの方で…
 
相手の感情を動かし、自分の考えに共感や賛同してもらうことは説得力を高めるうえで大きな影響を持ちます。では、どれだけの方が感情を動かし共感を生む技術にたけていらっしゃるでしょうか。そのキーは、しっかりと計画を立てることにあります。問題はどんな計画をたてるか、ですよね?例えば、プロのコメディアンの方は練習に練習を重ねて内容を磨き、タイミングや伝え方に意識を置きます。落語家の方はどうでしょうか!立ってジェスチャーで伝えることすら出来ません!落語家の皆さんはその限られた行動範囲の中でも、何人もの登場人物を出し、情景や状況が目の前にありありと浮かぶように話をすすめられます。 この方々と我々の最大の違いは、練習の機会の量です。勿論才能もあるでしょうが、普段からその能力を突き詰めることに尽くされている方々…
 
@YOMOGItanpop さんと一緒に「リリースサイクル」「Chrome」「Youtube」について話しました。 Show note いつもと違う今年の初詣、コロナ禍でどう変わった 折込み済 おみくじ (100枚) 凶なし 免疫力アップで冬の感染症に負けない Ruby 3.0.0 リリース メジャーバージョンアップしたソフトウェアやミドルウェアへの対応はどうしているのか 脆弱性やサポート終了が迫っているとやらざるを得なくなる サービスの規模やコスト、種類にもよると思う Ruby 2.0.0 の注意点やその他の新機能 Ruby Enterprise Edition Ruby のようにリリースサイクルが決まっているものは対応スケジュールもしやすいのか ソフトウェアの世界であれば CI/CD が…
 
チームメンバーが当事者意識を感じる責任の持たせ方、その方法の第一ステップは、我々自身の自己管理をしっかりとすることです。 考えてもみてください。時間やタスク整理においてしっかり管理の出来ていないマネージャーが責任感を持て!といったところで、だれが耳を貸すでしょうか。 様々な管理に追われるリーダーが、自身の時間管理に失敗する理由の一つに、『優先順位付け』の失敗が考えられます。 毎日馬車馬のように働き続けても一向にタスクが片付いて行かないのは、タスク整理と効果的な権限委譲が上手く機能していないためです。一度委譲したはずの仕事が手元に戻ってきたり、委譲したタスクも放置した結果提出された内容が無茶苦茶、結局自分でやり直さなければならなくなった。結局『自分でやった方がまだ早い』ので仕方なくやっている、…
 
我々全員が、何らかの商品の購入者、消費者です。こんなセールスを受けたご経験があると思います。こちらの話など耳にも貸さず、お勧め商品の説明を延々と続けるセールスです。こちらの興味対象などそっちのけで、商品カタログを順々に見せて、このセールストークを録音して毎回流した方が効率がいいのではないか?と思わせるような、誰にでも同じことを話す売り文句を続け、挙句の果てに、『で、如何ですか?』と聞いてくる、まるで氷漬けのマンモスのような古いセールス方法を今でも耳にする機会があります。これはどうでしょう、あれはどうでしょう、それともこれですか、など、並べ立て、数うちゃあたる形式でマシンガントークを続けるのです。こちらは話を聞くふりをしながら『どうやってこの状況から脱出しよう』と考えを巡らせているわけです。例…
 
@fuku2014 さんと一緒に「新型Chromecast」「iPhone12」「今年の振り返り」について話しました。 Show note Chromecast with Google TV 残念だった点 -> セットアップが大変、Wifi の5GHz帯が使えない、アプリのログインが面倒、Google Photo の公式アプリがない FireTV と似ている、古いテレビの有効活用になる AmazonPrime: ウェブでPrime VideoのPINを設定する iPhone12 iPhone 12 全種類の性能/違いを比較 マスクを鼻の下までズラせば60%の確率でFaceIDはクリアできる Face ID廃止あるかも Appleがアンケート実施 iPhone に虹彩認証とボタンなしの Tou…
 
我々の参加するプレゼンテーションの多くは一次元的な構成です。スピーカーの方が話をして、私たち聞き手はそれをただ聞く、というスタイルです。まれにプレゼンの締めに聴き手に問いかけをする、という変化球を投げる構成も見受けられますが、結局は一方通行に聴き続ける一元的な構成です。特に社内プレゼンテーションでは、この光景をよく目にします。スピーカー自身が進行役も務め、議題の提示から議論を促し、さらには結論の先の意志決定までの進行を務めます。しかし、進行役として訓練をしたスピーカーは数少なく、深みを出し切れずにもったいない進行をされるケースが多く見受けられます。 プレゼンは、プレゼンの内容は勿論のこと進行まで含めて一つのパッケージです。折角腕の立つ良いお医者さんだとしても、受付の方の対応がずさんだと、良い…
 
@tily さんと一緒に「ソフトウェア開発」「PullRequest」「ホームルータ」について話しました。 Show note 前半 20 分ほど収録ミスにより欠落しています。失礼しました 前半 20 分では「リモートワーク疲れ」「飲酒」「やる気スイッチ」などについて話しました 開発のプロセスの最適化 同じお題でも 100 人が 100 人違った開発をする 見た目は同じだけど中身がぜんぜん違うものが出来上がる いいプログラマは自然にテストのカバレッジや可読性の高いコードが出来上がっている? 最適な言語やフレームワーク、ミドルウェアの取捨選択ができるのは経験からか fluentd fluent/fluent-logger-ruby Rails Code of Conduct K8S Pod O…
 
社員の質とは、仕事効率を高めるためのトレーニングをすべきということを指しているわけではございません。社員の採用や維持についてはいかがでしょうか?少子高齢化のこの時代、実は苦労や心配をしている、という話をよく聞きます。 社員や従業員の不足が多くの業界で深刻な問題となっているのです。 たとえば、新入社員には複数の就職先の選択肢があります。数ある企業の中からなぜ御社を選びたいと思うのか、更に大切なのは、なぜこの会社に長く留まりたいと思うのか、この2点について考える必要があります。 人は会社から去るのではなく、上司から去ると言われています。正当なものかはさておき、企業に関する情報はネット上で溢れるほどありますから。当然新入社員は就職を検討する前に企業チェックをするでしょう。中途採用にいたっては、リク…
 
今日のギャップゼロトピックは、『セールスの構造はシンプル』です。 価値とコストとの差を埋めるコミュニケーション方法を知らないとどうなるでしょうか。 ある講演会に参加した私は、30才位の営業マンの隣に座りました。開始までに時間があったので、その方にご挨拶をし、お話をしてみました。その方は今の会社で7年間セールスを担当していて経験が豊富ということでしたので、彼のセールス方法に興味を持った私は、『相手のニーズ把握で気を付けていることは何ですか?』と聞いてみました。 『ニーズ把握ですか?』彼は続けます。『私は見込み客に連絡を取り、会う約束をし、約束の時間と場所に現れて固定文のサービス説明をして、見積もりを提出するだけだ』とおっしゃいました。 更にはミーティングの事前準備は、これまた固定の提案資料準備…
 
あるプレゼンに参加した時のことです。スピーカーの方は、競合他社が羨やむような驚異的な発行数を誇る出版企業の経営者でした。キャリア全体を通じて情報を発信する立場にあった方でしたので、常に出来事の背景をとらえ、影響力を与えることに専心されていたそうです。 いざプレゼンが始まると、それまでにこやかに会場に向けられていた彼の眼は、原稿に吸い込まれ、録音でも聞いているかのような読み出しが始まってしまったのです。彼のような立場にあり、何十年もの経験を持つ人が、一体どうしてこのようなスタイルのプレゼンを選ばれたのでしょうか。確かに原稿という心のよりどころがあり、更に質疑応答もないこのスタイルは安心できるかもしれません。難しい質問で不意打ちをくらう心配もありません。果たしてこのスタイルは、彼の魅力を最大限に…
 
@hasunuma さんと一緒に「スマートNIC」「ラズパイ4」「Geforce Now」「ドラクエウォーク」について話しました。 Show note スマートNIC」とは何か?CPUの重い処理をNICが肩代わり VMworld 2020がオンラインでスタート、スマートNICでESXiを動かす「Project Monterey」を発表 Wikipedia オフロード ESXi Arm Edition VMwareがRaspberry Pi 4対応の「ESXi-Arm」を実験的リリース。vSphere 7相当の仮想化ハイパーバイザ Raspberry Pi 4 Model B from $35 Raspberry Pi Compute Module4 発表 RTX VoiceをGTXグラボでも…
 
部下が上司に求めるクオリティとはどういったものなのでしょうか。とある調査では、説得力のある説明が出来、仕事の目標や理由をビシっと説明し、さながら灯台のようにチームメンバー各々が求めるキャリアに沿った適切な育成に尽力する、優れたコミュニケーション能力とコーチング能力を持つ人物である。という結果が出ています。なるほどそうか!じゃあそうなりましょう!なんてさっと変わることが出来るかというと、うーん、難しいかもしれません。 では、何をすればよいのでしょうか。 今日のギャップゼロトピックは、『上司であり、優秀なコーチである』です。 少子高齢化の今の時代、自分が受けた教育をそのまま部下に適応しようとして当時と勝手が違った…なんて話を聞かれたこともあるかもしれません。もしかするとあの頃は普通だったことがモ…
 
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