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Durchstarten mit Führung Der Podcast für deinen Führungserfolg Hallo und herzlich willkommen bei meinem Podcast "Durchstarten mit Führung". Der Podcast für deinen Führungserfolg. Hier bist du richtig, wenn du den Wechsel in eine Führungsposition erfolgreich bewältigen möchtest. Ganz egal, ob der Wechsel in die Führungsposition erst vor dir liegt oder ob du schon seit einiger Zeit in dieser Position bist, wirst du von diesem Podcast profitieren. Es erwarten dich spannende Episoden vollgepackt ...
 
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So gewinnst Du Deine finanzielle Freiheit Keine Frage: um das Thema Finanzenkommt keiner herum. Sei es als Angestellte/-r, als Unternehmer*in oder Selbstständige/-r. Und obwohl jedem von uns das Geld von Kindesbeinen an vertraut ist, löst das Thema bei vielen Ablehnung hervor. Das muss nicht sein! Im Gespräch mit Sven Lorenz - einem führenden Exper…
 
Führen zwischen New Work - Scrum und Tradition Geht es Dir auch so? Du hörst das Wort „Führung“, „Führungskraft“ oder „Leadership“ und es taucht bei Dir ein Bild auf, das in etwa so aussieht: DORT gibt es eine Führungskraft – und HIER gibt es die Mitarbeiter*innen die geführt werden. Dieses klassische Bild scheint jedoch in der modernen Arbeitswelt…
 
So führst Du die Generation XYZ Interview mit Simon Kentsch Wer aktuelle Managementdiskussionen verfolgt kommt um die Begriffe "Generation X-Y-Z" nicht herum. Behauptet wird, dass junge Leute ganz anders ticken, die eigene Bequemlichkeit über alles stellen und sich insgesamt schwer damit tun, sich in eine bestehende Organisation einzufügen. Die Füh…
 
Stärke Deine Resilienz Empfehlungen wie Du gut durch die Krise kommst Interview mit Judith Becherle Die Corona-Pandemie hat jeden von uns mit großer Wucht getroffen. Unser bisher gewohntes Leben erfährt ungeahnte Einschnitte: eingeschränkte Bewegungsfreiheit, spürbare Reduzierung von Sozialkontakten, existenzielle Sorgen sind nur ein paar Schlagwor…
 
Empfehlungen wie Du gut durch die Krise kommst Interview mit Claudia Kauscheder Das hätte sich wohl keiner gedacht. Eine Arbeitsform die Unternehmen bis vor kurzem oft erst mühsam abgerungen werden musste wird nun per Dekret verordnet. 1000e sollen von nun an im Homeoffice produktiv sein. Corona macht es möglich! Was für die einen ein Segen ist, is…
 
Interview mit Cordula Nussbaum Für viele Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeiter*innen ist das Kapitel „Zeitmanagement“ ein äußerst ambivalentes Thema: man weiß, dass man es braucht – gleichzeitig hat man das Gefühl, sich einzuengen und den Spaß an der Arbeit zu verlieren. Meine Gesprächspartnerin Cordula Nussbaum trifft aus meiner Sicht den Nag…
 
Interview mit Angelika Marighetti Ein Blick auf die aktuelle Situation von Frauen in Führungspositionen lässt einen staunend zurück: besonders in den oberen Etagen scheinen Frauen keine besondere Rolle zu spielen. Nur magere 7,3 % bekleiden in deutschen Unternehmen eine Vorstandsfunktion. Insgesamt gesehen geht der Trend abwärts. Immer weniger Frau…
 
Ein Modell zur Selbsterkenntnis Das Modell der Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingham – das sogenannte Johari-Fenster (die Vornamen Joseph und Harry wurden für die Namensgebung herangezogen) ist geeignet, seine Persönlichkeit auf 4 Ebenen zu untersuchen. Öffentliche Person – Das, was ich mit anderen ohne weiteres teile Intimität – Einstellu…
 
Nutze Feedback um Dein Persönlichkeitspotenzial zu entfalten Die Selbsterkenntnis to gno auton– »Erkenne dich selbst!« stand im alten Griechenland über dem Orakel zu Delphi. Tatsächlich geht der Weg zur Entwicklung einer Persönlichkeit immer über die Selbsterkenntnis. Eine der wesentlichsten Fähigkeiten, die wir besitzen, ist unsere Möglichkeit zur…
 
Herausforderung Virtuelle Teams Die Digitalisierung macht es möglich: auch weit entfernte Mitarbeiter*innen können in einem Team zusammenarbeiten. Die technischen Probleme sind für virtuelle Teamarbeit meist nicht das Problem. Kollaborations-Software gibt es inzwischen viele am Markt und die funktionieren auch richtig gut... Aber: was durch Technik…
 
Gruppenfunktionen als Schlüssel für den Teamerfolg Wenn Du Dein Team von außen betrachtest wirst Du bemerken, dass sich Gruppenmitglieder stark darin unterscheiden, wie sie sich in der Gruppe verhalten. In Gruppen gibt es Mitglieder, die lieber Führung übernehmen. Dann gibt es Personen, die sich unterordnen und sich an passender Stelle mit Sachbeit…
 
Verstehe und nutze die Dynamik Deines Teams Gruppen sind keine statischen Gebilde. Personen mit unterschiedlichen Zielen, Vorstellungen, Wünschen, Persönlichkeitsstruktur treten in eine Gruppe ein. Diese Personen übernehmen in einer Gruppe verschiedene Rangpositionen. Im Prinzip geht es immer um Macht und Einfluss vs. Gefolgschaft. Die Gruppendynam…
 
Die 7 Faktoren im Teambuilding Teambuilding....Muss man darüber überhaupt noch sprechen?Die Zusammenarbeit in Teams ist doch heute eine Selbstverständlichkeit. Die Anforderungen die an Unternehmen gestellt werden - und damit auch an alle die im Unternehmen beschäftigt sind - können nicht von Einzelpersonen erledigt werden. Unternehmen brauchen die …
 
In 4 Schritten als Führungskraft Erfolg haben Jeder Mensch möchte gerne erfolgreich sein. Doch was ist das überhaupt - ein Erfolg? Erfolg ist aus meiner Sicht dann gegeben, wenn Du Deine selbstgesteckten Ziele erreicht hast. Es ist jedoch gar nicht so einfach herauszufinden, was man wirklich möchte. Dazu ist eine gewisse Haltung nötig: Gelassenheit…
 
Landkarte Führungsperspektive So steuerst Du souverän Als Führungskraft hast Du Dich bestimmt schon öfter gefragt, wie es Dir gelingt, Deine Einheit (Abteilung, Team etc.) entsprechend zu steuern. Die Paradoxie besteht darin, ein an sich kaum steuerbares System steuern zu wollen. Entscheidend ist aus meiner Sicht, sich von dem Gedanken zu verabschi…
 
Interview mit Daniel Hetzer von KYBOS Mit Fug und Recht kann man behaupten: an der Logistikbranche kommt keiner vorbei! Briefe und Pakete sind nur ein Aspekt. Ohne internationale Logistik wäre das Warenangebot sehr eingeschränkt. Die Industrie ist auf just-in-time Lieferung angewiesen. Ohne ausgeklügelte Prozesse müssten viele Produkte weitaus teur…
 
So führst Du die Millennials Die Babyboomer-Generation tritt ab - die Millennials erobern die Unternehmen. Sie haben eine andere Auffassung von Arbeit, stellen die Lebensqualität in den Mittelpunkt und legen Wert auf die persönliche Entwicklung. Nicht mehr das Geldverdienen steht im Mittelpunkt sondern die Frage: "Wie viel Geld muss ich verdienen u…
 
So erreichst Du Deine Ziele Wer wird bestreiten, dass Ziele eine wichtige Voraussetzung für den persönlichen Erfolg sind. Ein Ziel zu formulieren ist gar nicht schwer. Es muss klar in eigener Kontrolle motivierend verträglich mit der Umwelt realistisch formuliert sein. So sagen es jedenfalls viele... Doch die Erfahrung ist oft, dass ein gut formuli…
 
Was ist dran am Führungskonzept von Blanchard & Hersey? 1977 formulierten Paul Hersey und Ken Blanchard ihre Theorie des situativen Führungsstils. Die Idee: Das Verhalten einer Führungskraft lässt sich in zwei unterschiedlichen Dimensionen unterscheiden: Aufgabenorientierung: Ziele, Anweisungen, Deadlines stehen im Vordergrund. Es wird deutlich, wa…
 
So setzt Du ein Vorhaben in die Tat um Ich bin überzeugt, Du kennst diese Situation: Du hast am Vorabend einen Plan für den nächsten Tag aufgestellt. Du machst Dich am nächsten Morgen auf und fährst motiviert ins Büro. Gedanklich gehst Du noch einmal Deinen Plan für heute durch und denkst: "Jetzt lege ich richtig los!" Auf dem Weg zur Arbeit gesche…
 
Täglich werden an Dich als Führungskraft große Anforderungen gestellt. Ein ruhiges, stressfreies Arbeiten scheint kaum möglich. Zu schnell ändern sich die Rahmenbedingungen. Was gerade eben noch verbindlich erschien, kann sich schnell wieder ändern... Willkommen in der VUKA-Welt! Dieses Akronym beschreibt die Erscheinungsform der modernen Welt: Vol…
 
So meisterst Du die Herausforderung Homeoffice Interview mit Claudia Kauscheder Homeworking ist heute keine Seltenheitmehr. Diese Arbeitsform liegt im Trend. Auch Führungskräften wird heutevermehrt angeboten, Homeworking in Anspruch zu nehmen. Was auf den ersten Blick verlockenderscheint kann sich bald zu einem Albtraum entwickeln: besonders dann, …
 
Kompetenzen für Deinen Führungserfolg Dass Führen ein komplexer Prozess ist, ist nichts Neues. Um erfolgreich Führen zu können sind eine Vielzahl an Führungskompetenzen nötig. Und diese gehen weit über die Mitarbeiterführung hinaus. In dieser Episode gebe ich Dir ein paar Hinweise zu folgenden Führungskompetenzen Mitarbeiterführungskompetenz Untern…
 
Warum es den richtigen Führungsstil nicht gibt In meinen Führungskräftetrainings erlebe ich es immer wieder: das Thema "Führungsstil" erfreut sich größter Beliebtheit. Das Konzept "Führungsstil" geht auf den Psychologen Kurt Lewin zurück. Er unterschied 3 Stile: autoritärer Führungsstil Laissez-Faire Führungsstil Kooperativer Führungsstil Sehr bald…
 
Führen mit Intuition, Weitblick und Empathie In diesem Interview unterhalte ich mich mit Markus Geißler. Markus ist Trainer und Coach. Er bezeichnet sich als Menschenleser, Motivator, Klartext-Sprecher, Impulsmedium und Unternehmensprofiler. In seiner Arbeit tauchst er intensiv in das Unternehmen ein. Aus seiner Erfahrung sind Führungskräfte dann e…
 
Anspannung und Druckmomente bewältigen Jede Führungskraft kommt in Situationen von Druck und Anspannung. In solchen Situationen kann einem der Zugang zum Selbst abhanden kommen. Man fühlt sich dann nicht "bei sich" sondern fremdbestimmt. Der Selbstzugang fehlt. Um auch in Situationen erhöhter Anforderung den Selbstzugang möglichst lange aufrechterh…
 
Mit Konsequenz Ziele erreichen Die Selbstkontrolle ergänzt die Selbstregulation. Die Selbstregulation haben wir in der letzten Podcastepisode 39 besprochen. Während die Selbstregulation die demokratische Art der Selbststeuerung darstellt, ist die Selbstkontrolle die diktatorische Form der Selbststeuerung. Selbstkontrolle geschieht, indem das Verhal…
 
Selbstbestimmtes Führen mit Selbstregulation Führungskraft zu sein bietet die Chance, gestalten zu können. Eigene Visionen und Ziele verfolgen, Projekte vorantreiben, Mitarbeiter und Teams unterstützen, Kunden für Ideen zu begeistern und vieles mehr. Eine Führungsposition bietet also Möglichkeiten, kreativ zu sein. Leider ist das für viele Führungs…
 
Wie Dir das Rubikonmodell beim Umsetzen hilft Ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team zu führen ist eine schöne Aufgabe: es ermöglicht Dir, Deine eigenen Vorstellungen und Ideen umsetzen zu können! Führen ist also ein durchwegs schöpferischer, gestalterischer Prozess! Doch auf dem Weg von der ersten vagen Idee bis zur tatsächlichen Realisieru…
 
Effektiv Führen mit Selbstführung Von Peter Drucker stammt das weise Zitat: "Im Grunde muss eine Führungskraft nur eine Person führen - und das ist sie selbst!" Im ersten Moment ist diese Aussage vielleicht ungewohnt. Bei näherem Hinsehen weist sie aber auf ein ganz wichtiges Moment hin: wenn du eine gute Führungskraft werden möchtest, musst du bei…
 
Von Zauderern, Stramplern und Träumern Heiko Zieroth im Gespräch Führungserfolg und eine gute Führungsleistung hängen stark von einer gut entwickelten Persönlichkeit ab. Dabei geht es nicht darum, sich irgendein Verhalten anzutrainieren, Vielmehr ist wichtig zu erkennen, wie ich mich als Führungskraft verhalte. Etwaige Einseitigkeiten im Verhalten …
 
Selbstführung - der Schlüssel zum Erfolg Keine Frage: Dein Alltag als Führungskraft ist manchmal richtig hart.Die Herausforderungen unserer VUCA-Welt bringen Dich oft an die Grenze der Leistungs- und Leidensfähigkeit. Und mehr ehrlich: oft macht das alles nicht so wirklich viel Spaß; Mitarbeitergespräche, Budgetsitzungen, langatmige Meetings, Flugr…
 
Führen von non-profit Organisationen Erik Schreier – Geschäftsführer der Johanniter Erzgebirge – im Gespräch Eine non-profit Organisation von 630 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu führen ist auf den ersten Blick kein leichtes Unterfangen. Genau mit dieser Herausforderung ist Erik Schreier als Geschäftsführer der Johanniter Erzgebirge täglich kon…
 
NachhaltigeKonfliktlösung in 4 Schritten In der Episode 32 haben wir über die Ich-Botschaften gesprochen - einwichtiges Instrument zur Konfliktlösung. Der Ausgangspunkt war, dass du mitjemand anderem in einer Konfliktsituation steckst. Wie schaut es aber aus, wenn 2 Mitarbeiter einen Konflikt haben? Da gibt es z.B. in einer Abteilung eine Mitarbeit…
 
Mit Ich-Botschaften Konflikte lösen Dass es zwischen Menschen nicht immer nur harmonisch zugeht ist zwar nichtschön - aber unvermeidlich. Es wird dir sicher auch im Führungsalltag so gehen,dass du an einer anderen Person Verhaltensweisen entdeckst, die dir wenigergefallen. Viele gehen so vor: sie sagen erst einmal nichts und hoffen, dass sich etwas…
 
Interview Stefan Mantel Im Job erfolgreich sein und trotzdem pünktlich zu Hause? Viele Führungskräfte wollen im Beruf etwas leisten und erfolgreich sein. Auf der anderen Seite soll das Privatleben nicht zu kurz kommen. Besonders wenn Kinder da sind wird diese Frage virulent. Nicht nur ein Wochenend-Vater sein sondern auch pünktlich zu Hause zu sein…
 
So führst du Kritikgespräche positiv Kritikgespräche gehören zu den unangenehmen Aufgaben einer Führungskraft. Viele machen so lange einen Bogen darum, bis es gar nicht mehr anders geht. Dann werden Kritikgespräche aber meist aus aufgestautem Ärger heraus nicht gut geführt. Erfolgreich wird ein Kritikgespräch wenn du es rechtzeitig angehst und auch…
 
So motivierst du dein Team mit positiven Emotionen Warum tun sich Führungskräfte so schwer mit Lob und Anerkennung? Ich meine dahinter steckt die Haltung, dass Lob und Anerkennung den Mitarbeitenden quasi träge und faul macht. So nach dem Motto: "Na wenn der mich schon für so was lobt, dann brauche ich mich erst gar nicht anzustrengen." Ist da was …
 
Mit gelebter Teamführungzum Erfolg Mit Sebastian Prohaska habeich ein Interview zum Thema „So führe ich mein Team zum Erfolg“ geführt. Sebastianleitet das Unternehmen „ithelps“ das Unternehmen dabei unterstützt, im Internetgefunden zu werden. Das Interview gibt Einblicke in das Thema „Suchmaschinenoptimierung“und zeigt einen innovativen Ansatz der …
 
Sportliche Konfliktlösungen finden Mediation ist eine bewährte Methode zur Konfliktlösung. Im Zentrum steht die Lösung des Problems. Die Suche nach dem Schuldigen wird vermieden. Im Interview erklärt Anja Rauch die Schritte der Mediation. Kurz gesagt sind es folgende: Information über den Prozess der Mediation Themensammlung Klären von Interessen u…
 
Konflikte managen Konflikte gehören zum Leben dazu. Sie begleiten uns von klein auf. Auch in Unternehmen sind Konflikte anzutreffen. Sie sind nicht nur negativ - sondern können ein Motor für positive Veränderung sein. Konflikte zu managen ist daher eine wichtige Führungsaufgabe! In dieser Episode kläre ich folgende Fragen: Was sind Konflikte? Wie l…
 
Führungsrolle annehmen - eine Herausforderung besonders für Startups Unternehmen in der Startup-Szene stellen den Prototyp eines Pionierbetriebs dar: eine starke Gründerpersönlichkeit auf der einen Seite und meist ein Team von Gleichgesinnten, die eine Unternehmensidee voranbringen wollen. Soweit - so gut. Herausforderung Wachstum Schwierig wird es…
 
Komplexität meistern mit dem Cynefin - Framework Die komplexen Herausforderungen in denen Führungskräfte von heute stehen fordern bis an die Grenze des individuell Möglichen. Die drastischen Veränderungendurch die Digitalisierung haben neue Möglichkeiten der weltweitenZusammenarbeit ermöglicht. Produktion rund um die Uhr, in nahezu allenErdteilen u…
 
Heuristiken sind die besten Helfer für komplexe Entscheidungen In der Managementliteratur werden Heuristiken - das sind vereinfacht gesprochen Daumenregeln oder praktikable Lösungen - als Fehlerquelle betrachtet. Logik und Statistik scheinen die einzig zuverlässigen Quellen zu sein, um richtige Entscheidungen zu treffen. Diese Sicht der Dinge kann …
 
Wie du als Führungskraft gute Entscheidungen triffst Ein wichtiger Aspekt von Führung ist das Treffen von Entscheidungen. In einer Welt der zunehmenden Unsicherheit ist es jedoch fast unmöglich geworden, "richtige" Entscheidungen zu treffen. Es kommt vielmehr darauf an, "gute" Entscheidungen zu treffen, die Denken und Fühlen (Intuition oder das Bau…
 
Kunst und Führung - das scheint auf den ersten Blick ein unvereinbarer Gegensatz zu sein. In der Kunst die Weite der Kreativität - im Führen die harte Welt der Tatsachen. Hört man gar von "Theaterarbeit" und Führung stellt sich rasch ein Lächeln bei sei mancher Führungskraft ein.... Zwar kann es schon sein, dass manche Tage im Alltag einer Führungs…
 
Zielvereinbarung - Der Königsweg im Management Die Managementlehre und Managementmethode "Führen durch Zielvereinbarung" oder "Management by Objectives" (MbO) ist ein klassischer Managementansatz, der von Peter Drucker in seinem 1954 erschienenen epochalen Werk "The Practice of Management" erstmals formuliert wurde. Kaum ein modernes Unternehmen ve…
 
Interview:Cornelia dal Sasso "Nutze deinen Anders-Faktor für deine unwiderstehlichePositionierung" Positionierung und die Entwicklung einer Marke wird zu unrecht nur mit großen Konzernen assoziiert. Auch für Führungskräfte und Unternehmer ist Positionierung eine wichtige Voraussetzung um erfolgreich zu sein. Positionierung und in weiterer Folge die…
 
Wer Höchstleistung bringen will, braucht Entspannung Als Führungskraft erfolgreich zu sein bedeutet, mit Stress umgehen zu können. Mäßiger Stress kann sogar leistungsfördernd sein. Aber bei zuviel Stress droht der Verlust des Zugangs zu sich Selbst. Mit fatalen Folgen: Mangelnde Leistungsfähigkeit Entfremdungserlebnisse Burn-Out-Gefühle Mangelnde S…
 
10 Kommunikationsregeln für effektivere Führung Erfolgreiche und effektive Führung setzt professionelles Kommunikationsverhalten voraus. Obwohl Kommunikation ein vielschichtiges Thema ist, gibt es doch einige grundlegende Prinzipien, die Kommunikation erfolgreich machen. In diesem Podcast stelle ich dir 10 Regeln vor. Leicht anwendbar machen sie de…
 
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