In dem Podcast "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" erhalten Sie die Möglichkeit, an meinem ca. zwei Jahrzehnte umfassenden (Lösungs-)Wissen für Revisionsthemen zu partizipieren. Der Podcast wird folgenden Content enthalten: verschiedenste Revisionsthemen, die in meinem Buch "Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision" vielleicht etwas zu kurz kamen, Interviews mit Gästen zu Revisionsthemen, Vorstellung von Büchern, die mich inspirieren und Antworten auf Ihre (ger ...
…
continue reading
(9:14 Min.) In unserer Tätigkeit in der Internen Revision haben wir aufgrund unserer Tätigkeit hoffentlich regelmäßig Konflikte. Sie haben nur dann keine Konflikte wenn: Sie niemals Feststellungen treffen, die negativ wirkende Abweichungen zum Gegenstand haben (das halte ich aber bei einer risikoorientierten Vorgehensweise für sehr unwahrscheinlich…
…
continue reading
1
Folge 317: Zu hohes Sicherheitsgefühl und die Interne Revision
17:57
17:57
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
17:57
(17:57 Min.) Wie kann es sein, dass Routinesituationen gefährlich werden? Stellen Sie sich vor, Ihr Revisionspartner zitiert eine Statistik und sagt: "Sehen Sie, in der Vergangenheit ist ja so gut wie nichts passiert." "Die Einzelfälle, die Sie identifiziert haben, haben nichts miteinander zu tun!" "Sie übertreiben mit Ihren Feststellungen! Das IKS…
…
continue reading
(27:53 Min.) Dass sexueller Missbrauch nicht nur in der katholischen, sondern auch in der evangelischen Kirche ein Problem darstellt, wissen wir seit Anfang 2024. In diesem Podcast stelle ich mir die Frage, ob man dies früher bemerken und hilfreich verändern hätte können, wenn es eine auf oberster Ebene angesiedelte und wirksame Interne Revision gä…
…
continue reading
1
Folge 315: Die Interne Revision und die Freiheit
6:36
6:36
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
6:36
(6:36 Min.) "Wenn Freiheit überhaupt etwas bedeutet, dann das Recht, den Menschen zu sagen, was sie nicht hören wollen." (George Orwell) Es ist Aufgabe der Internen Revision, auch das anzusprechen, was keiner hören will. Doch so frei, wie das George Orwell gerne hätte, ist eine Interne Revision meist nicht. Deshalb ist es auch nicht immer der gesch…
…
continue reading
1
Folge 314: Kloppo, Kommunikation und Interne Revision
14:53
14:53
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
14:53
(14:53 Min.) Das sagt ein langjähriger eingefleischter Liverpool-Fan über Kloppo und sein Rücktrittsvideo: Er ist eine sehr coole Person und geht sehr persönlich mit den Fans um. Wie er redet, spiegelt sehr klar wider, was er von seinen Spielern erwartet und von den Fans. Es gibt nicht viele Trainer, die so persönlich mit den Fans umgehen und verst…
…
continue reading
1
Folge 313: "The REAL Book Of Work" und die Interne Revision
1:12:55
1:12:55
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:12:55
Christina Grubendorfer im Interview (72:55 Min.) In diesem Podcast spreche ich mit Christina Grubendorfer über ihr neues Buch "The REAL Book Of Work". Und selbstverständlich geht es dabei um genau die Stellen, die mich als Interne Revisorin am meisten angesprochen haben. Wir unterhalten uns u.a. über: Führung als Prüffunktion, die das Überleben der…
…
continue reading
1
Folge 312: Boeing und die Interne Revision - Teil 2
20:13
20:13
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
20:13
"I told you so!" (20:12 Min.) Es ist einer dieser Fälle, bei denen man sich als Revisorin oder Revisor auf die Zunge beißen muss, um nicht zu kommentieren: Dachte ich mir! Oder Das war ja zu erwarten! Oder I told you so Boeing war bereits am 12.01.2020 Thema in diesem Podcast, in Folge #91, nachdem im Oktober 2018 eine Boeing 737 MAX in Indonesien …
…
continue reading
1
Folge 311: Die Interne Revision hält den Spiegel vor
6:02
6:02
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
6:02
(6:02 Min.) Wenn etwas nicht läuft wie gewünscht, ist es unsere Aufgabe den Spiegel vorzuhalten. Doch es ist nicht immer der geschickteste Weg, etwas Unangenehmes plump und konfrontativ zu thematisieren bzw. jemanden zum Blick in den Spiegel regelrecht zu nötigen. Das funktioniert nur bei eindeutigen Sollvorgaben (vgl. Folge 231). **In allen andere…
…
continue reading
1
Folge 310: Die Deutsche Bahn, die SBB und die Interne Revision
13:51
13:51
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
13:51
(13:51 Min.) Ich fahre gerne mit der Bahn. Auch wenn die Deutsche Bahn in ihren Nachbarländern keinen guten Ruf genießt. Kein Wunder also, dass mich der DPA Artikel vom 22.12.2023 zu einem Podcast animiert hat:„92,5% Pünktlichkeit – In der Schweiz gilt ein Zug ab 3 Minuten Verspätung bereits als zu spät. Deutsche Bahnreisende können darüber nur müd…
…
continue reading
(5:41 Min.) Das Schreiben von Revisionsberichten ist wirklich eine Kunst. Natürlich gehört auch viel Handwerk dazu. Heute geht es darum, etwas auf den Punkt zu bringen und es nicht bei einer Sachverhaltsbeschreibung zu belassen. Ja, manchmal ist das auch ok - z.B. dann, wenn ein Auf-den-Punkt-bringen den eigenen Job in Gefahr bringen würde. Doch gr…
…
continue reading
1
Folge 308: Das effiziente Orchester und die Interne Revision
9:26
9:26
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
9:26
Effektivität und Effizienz (9:26 Min.) Dieser Podcast betrachtet das Beispiel des effizienten Orchesters aus Hery Mintzbergs neuem Buch "Understanding Organizations … finally!" aus dem Blickwinkel der Internen Revision. So wie man Organisationen nicht alle über einen Kamm scheren darf, dürfen wir auch nicht alle Prüfungen über einen Kamm scheren. D…
…
continue reading
(8:22 Min.) In diesem Podcast reflektiere ich, was das folgende Zitat von Seneca mit der Internen Revision zu tun hat:“No man is more unhappy than he who never faces adversity. For he is not permitted to prove himself.” (Seneca) Grundsätzlich gilt immer: Erweitern Sie Ihren Horizont! Wagen Sie sich an neue Themen heran! Scheuen Sie nicht vor Festst…
…
continue reading
1
Folge 306: Verhandlungen in der Internen Revision
1:22:08
1:22:08
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:22:08
Dr. Jan-Robert Kirchner im Interview (82:08 Min.) In diesem Interview spreche ich mit Dr. Jan-Robert Kirchner über Verhandlungen in der Internen Revision. Wir unterhalten uns u.a. über folgende Punkte: Wann und in welchen Situationen Revisoren verhandeln Mit wem Revisoren verhandeln Worüber, wie und mit welchen Zielen Revisoren verhandeln Faktoren,…
…
continue reading
1
Folge 305: Vergleichbarkeitsansprüche, Prüfernase und Interne Revision
10:09
10:09
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
10:09
(10:09 Min.) Als ich zur Jahrtausendwende in der Internen Revision begann, bestand die Anforderung, dass alle Prüfungsergebnisse vergleichbar und unabhängig davon, wer prüft, identisch sein müssen. Das Problem dabei ist, dass man die Annahme hatte, dass unsere Prüfungstätigkeit wie in einer Fabrik linear-kausal abgewickelt werden kann. Meine sehr e…
…
continue reading
1
Folge 304: Das Augenmaß der Internen Revision
10:13
10:13
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
10:13
(10:13 Min.) In der Internen Revision sollten wir nicht alles über einen Kamm scheren. Stattdessen sollte unser Anspruchsniveau und damit auch unser Augenmaß der sog. "doppelten Proportionalität" unterliegen. Dann ist eine Anforderung nicht einfach nur schwarz oder weiß umzusetzen. Die Anforderung sollte je nach Art, Umfang, Komplexität und Risikog…
…
continue reading
1
Folge 303: Knebelvereinbarungen für die Interne Revision verhindern
8:03
8:03
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
8:03
(8:03 Min.) Wenn der Revisionspartner Sie im Eingangsgespräch bittet, den eigenen Fachbereich durch die Prüfung nicht zu sehr zu belasten, dann sollten Sie Rücksichtnahme signalisieren. Das habe ich in meinem Buch "Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision" so geschrieben und dazu stehe ich auch. Doch selbstverständlich sollte diese Rü…
…
continue reading
1
Folge 302: Gefährliche Muster in der Justiz entdecken
16:19
16:19
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
16:19
(16:19 Min.) Angenommen, Sie müssten die Funktionsfähigkeit der Strafrechtspflege prüfen… Wie würden Sie es angehen? Hätten Sie eine Stichprobe gezogen oder eine bewusste Auswahl von X Fällen getroffen und dann eine Aussage über die Einzelfälle getroffen?Was hätte das Ergebnis bedeutet? Hätten Sie eine Aufbau- oder Systemprüfung in Kombination mit …
…
continue reading
1
Folge 301: Interne Revision - Bullied into Silence
14:53
14:53
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
14:53
(14:53 Min.) Drei Impulse führten zu diesem Podcast. Es brauchte wohl so viele, weil es wieder einmal darum geht, Kritik zu üben und dafür kritisiert zu werden. Los geht es mit einer Umfrage, die - wieder einmal - herausfand, dass Interne Revisor:innen unter Druck gesetzt werden oder Ärger bekommen, wenn sie „uncomfortable findings“ an das Manageme…
…
continue reading
1
Folge 300: Dietmar Vorfeld blickt auf die Interne Revision zurück
1:32:29
1:32:29
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:32:29
Interview (92: 28 Min.) Begeisterte Revisor:innen habe ich immer gerne im Interview. Eine besondere Freude ist es jedoch für mich, wenn Interne Revisor:innen mit Begeisterung auf ihre Zeit in der Internen Revision zurückblicken.So auch Dietmar Vorfeld, der in der Internen Revision der Telekom tätig war, bevor er in Rente ging. Wir sprechen u.a. übe…
…
continue reading
1
Folge 299: Follow-up zum Whistleblowing eines Apothekers
15:40
15:40
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
15:40
(15:40 Min.) Es gibt einen mutigen Whistleblower, der auf Missstände in seinem Wirkungsbereich hinweist. Investigative **Journalisten recherchieren und **geben dem Whistleblower eine Plattform. Sie berichten darüber. Und was passiert danach? Nicht viel. Und das was passiert, gefährdet die Existenzgrundlage des Whistleblowers. In der Internen Revisi…
…
continue reading
1
Folge 298: Interne Revision und fehlende Second Line
9:50
9:50
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
9:50
Der steinige Weg zu einer Second Line (9:50 Min.) Wenn die Second Line fehlt, dann ist die Interne Revision in einer schwierigen Situation.Einerseits versucht sie, die fehlende Second Line zu kompensieren. Andererseits wird ihr das nie gut gelingen können. Kein Wunder also, falls sich im Vorstand, Aufsichtsrat, Prüfungsausschuss oder Verwaltungsrat…
…
continue reading
1
Folge 297: Der Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz in Hogwarts
4:59
4:59
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
4:59
(4:59 Min.) In diesem Podcast stelle ich Ihnen eine Metapher vor, die den Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz erklärt. Und zwar so, dass Sie diese beiden Begriffe nicht mehr verwechseln werden. Und diese Metapher nutzt Harry Potters erstes Jahr in Hogwarts. Wenn Sie Ihren nächsten Revisionsbericht schreiben, dann fragen Sie sich, ob Sie…
…
continue reading
1
Folge 296: Transparenzmängel und schlechte Governance ermöglichen Abzocke bei Krebs
24:47
24:47
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
24:47
(24:47 Min.) Vielleicht haben Sie es mitbekommen, dass Robert Herold, ein mutiger Apotheker der Central-Apotheke aus dem sächsischen Falkenstein, zum Whistleblower wurde. Warum? Weil er die enormen Gewinne, die Zytostatika-Apotheker wie er machen können, "moralisch verwerflich" findet und, dass die Öffentlichkeit ein Recht auf Ehrlichkeit habe. Deu…
…
continue reading
1
Folge 295: Benötigt der DHB eine Interne Revision?
16:14
16:14
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
16:14
(16:14 Min.) Der Handballtrainer André Fuhr wurde vom Deutschen Handballbund (DHB) wegen der gegen ihn erhobenen Vorwürfe der psychischen Gewalt und systematisch übergriffigem Verhalten gegenüber seinen Spielerinnen freigestellt. Tätig war er bei den Bundesliga-Frauen von Borussia Dortmund und als Nationaltrainer der U20-Frauen beim DHB.Während die…
…
continue reading
1
Folge 294: Mut, Whistleblowing, schlechte Governance, DWS und Interne Revision
14:53
14:53
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
14:53
(14:53 Min.) Klöster sind eine interessante Sache. Die meisten existieren seit Jahrhunderten! Das haben Unternehmen noch nicht geschafft!Wie haben Klöster das geschafft? Der Abt hört i.d.R. einmal pro Woche die Meinung der Mönche an. Außerdem gibt es dort immer eine Person, welche die Rolle des advocatus diaboli einzunehmen hat. Wenn Unternehmen so…
…
continue reading
1
Folge 293: Wenn die Aufsicht die Interne Revision lobt
18:28
18:28
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
18:28
... und man zwischen zwei Stühlen sitzt (18:28 Min.) Dass eine Interne Revision ihre Prüfungsberichte gegenüber der Bankenaufsicht auf Anforderung offenzulegen hat, kann schnell dazu führen, dass sie zwischen zwei Stühlen sitzt. Entweder läuft sie Gefahr, gegenüber der Bank und dem Vorstand als "Petze" dazustehen, wenn sie alles aufschreibt, oder s…
…
continue reading
1
Folge 292: Die Implosion der Titan - Wenn der CEO nicht will
22:10
22:10
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
22:10
(22:10 Min.) Was unterscheidet eigentlich den Untergang der Titanic von der Implosion der Titan?Die Titan war das U-Boot, mit dem man das Wrack der Titanic besichtigen konnte, bis es auf seiner letzten solchen Tauchfahrt dem immensen Wasserdruck nicht mehr stand hielt und implodierte. Es gab in beiden Fällen mehr oder weniger offensichtliche Konstr…
…
continue reading
1
Folge 291: Wenn Sie am ausgestreckten Arm verhungern
8:10
8:10
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
8:10
(8:10 Min.) "Ich muss meinem Revisionspartner immer alles aus der Nase ziehen!", lautete die Klage eines Seminarteilnehmers. Also bat ich ihn, eine typische Situation und die typische Reaktion seiner Revisionspartner zu beschreiben. Wir probierten es aus. Ja. Die von manchen gehassten Rollenspiele können auch wirklich nützlich sein.Sie offenbarten,…
…
continue reading
1
Folge 290: Gescheiterte Governance im Schlachthof
23:30
23:30
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
23:30
Kontrollversagen auf ganzer Linie (23:30) Auch wenn dieser Podcast auf zwei SZ-Artikeln fußt, stellt er doch ein gewisses Novum dar. In diesem Fall habe ich mich nicht nur auf die Artikel gestützt, sondern auch im Internet recherchiert. Nichts Weltbewegendes. Ich wollte nur sehen, ob ich herausfinden kann, um welchen Schlachthof es sich handelt und…
…
continue reading
1
Folge 289: Offene Flugzeugtür, Unternehmenskultur und die Interne Revision
12:28
12:28
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
12:28
(12:28 Min.) In diesem Podcast stelle ich ein unerwartetes Ereignis vor, mit dessen Hilfe eine Interne Revision die Unterschiede zwischen gelebter und deklamierter Unternehmenskultur identifizieren kann. Ziel ist selbstverständlich, so einen Fall zu nutzen, um etwaige Abweichungen im Unternehmen anzusprechen und zum Thema zu machen. Als Interne Rev…
…
continue reading
1
Folge 288: Wie Sie die Kontrolle über Ihren Prüfungsprozess behalten
19:06
19:06
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
19:06
Machen Sie es als Interne Revision Ihrem Revisionspartner nicht zu leicht, Sie auszuspielen Haben Sie Revisionspartner, die im Verlauf einer Prüfung immer herausfordernder werden?In diesem Podcast wird ein Fall vorgestellt, bei dem einem Prüfungsleiter nach und nach die Kontrolle über den Prüfungsprozess abgenommen wurde. Gegen Ende der Prüfung füh…
…
continue reading
Grundlegende Fragestellungen der Internen Revision Wenn Datenleitungen ausfallen, sollte man ein funktionierendes Backup haben. Die Lufthansa hatte das im Februar 2023 nicht. Wie gut gelingt der Mittelweg zwischen berechtigter Geheimhaltung und nötigem Informationsfluss, damit Anschläge vermieden werden können und Baggerfahrer wissen, auf welche Ka…
…
continue reading
1
Folge 286: Der Zusammenbruch der SVB und die Interne Revision
19:37
19:37
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
19:37
(19:36 Min.) Der Artikel "Schuld sind immer die anderen" von Meike Schreiber aus der SZ vom 19.05. hat mich wirklich bewegt. Da behauptet doch der Chef der untergegangenen SVB er habe das nicht zu verantworten! Dazu kann ich nur sagen: Vorstände sind immer verantwortlich! Die Verantwortung auf andere zu verschieben missachtet die folgenden Aspekte:…
…
continue reading
1
Folge 285: EPO, Governance und die Interne Revision der WADA
26:23
26:23
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
26:23
(26:22 Min.) In diesem Podcast betrachte ich die Governance der WADA auf Basis von zwei Artikeln aus der SZ vom 17.03.2023 und vom 31.03.2023 zum Fall Mario Vuskovic. Selbstverständlich nutze ich dafür den Blickwinkel der Internen Revision. Was wäre, wenn die WADA eine Interne Revision hätte, und Sie würden dort arbeiten? Welche Prüfungsfeststellun…
…
continue reading
1
Folge 284: Wie Rechnungshöfe die Governance unterstützen
1:35:51
1:35:51
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:35:51
Ein Interview mit Herrn Mag. Hans-Georg Windhaber (95:51 Min.) Wie Sie aus den Podcasts #273 Kein Gewinnerthema und #283 Wenn dem Rechnungshof gedroht wird gemerkt haben, habe ich noch zu wenig Ahnung von Rechnungshöfen.Freundlicherweise war Herr Magister Hans-Georg Windhaber, der Direktor des Stadtrechnungshofs Graz, in diesem Interview bereit, di…
…
continue reading
1
Folge 283: Wenn dem Rechnungshof gedroht wird
20:02
20:02
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
20:02
(20:02 Min.) Ein Rechnungshof unterliegt anderen Vorgaben als eine Interne Revision. Doch auf die Kooperation des Revisionspartners angewiesen sind sie in der Regel beide. Zweifelsfrei gilt, dass eine gut funktionierende Arbeitsbeziehung die Wahrscheinlichkeit für ein gutes Gelingen der Prüfung erhöhen wird. Das bedeutet jedoch nicht, dass eine Int…
…
continue reading
1
Folge 282: Wenn Regulierung und gesellschaftlicher Nutzen auseinander fallen
13:04
13:04
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
13:04
(13:04 Min.) Ich habe den Eindruck, dass jede herkömmliche linear-kausale Regelung nur dazu führt, dass diejenigen, welche die Regelung umgehen wollen, bei ihren diesbezüglichen Versuchen immer kreativer werden. Früher oder später führt das zu einer überbordenden Bürokratie und Regelungswut, die ständig nachadjustiert und geschärft werden muss. Dah…
…
continue reading
1
Folge 281: Laotse und unser innerer Frieden in der Internen Revision
15:22
15:22
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
15:22
(15:22 Min.) "Damit es Frieden in der Welt gibt, müssen die Völker in Frieden leben. Damit es Frieden zwischen den Völkern gibt, müssen die Städte miteinander in Frieden leben. Damit es Frieden in den Städten gibt, müssen Nachbarn miteinander in Frieden leben. Damit es Frieden zwischen Nachbarn gibt, muss im eigenen Haus Frieden herrschen. Damit in…
…
continue reading
1
Folge 280: Scheinbarer Stillstand bei strukturellem Reformbedarf
6:51
6:51
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
6:51
Risikosteuerungskreislauf und Veränderung über Akkupunkturpunkte (6: 51 Min.) Jan Böhmermann behauptet, und das nehme ich als Ausgangsbasis jetzt mal so hin, dass öffentlich-rechtliche Strukturen nie eine grundlegende Aktualisierung erfahren haben, und stellt er sich folgende Fragen: Mangelt es an Urteilsvermögen darüber, was funktioniert und was n…
…
continue reading
(17:45 Min.) Bei einem Aufenthalt in einer Ferienwohnung bin ich über ein mir aus meinem BWL-Studium bekanntes Buch von Masaaki Imai gestolpert. Es heißt "KAIZEN – Der Schlüssel zum Erfolg der Japaner im Wettbewerb". Beim Blättern stieß ich auf eine Reihe von Tools und Fragen, die teilweise auch heute noch interessant sind und mich inspiriert haben…
…
continue reading
1
Folge 278: Dark Leadership - Ein Interview mit Dr. Franz Wulz
1:40:03
1:40:03
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:40:03
(100:03 Min.) Wenn in einem Unternehmen keine transparenten ethischen Führungspraktiken vorherrschen, können sich leichter Dark Leader einschleichen und etablieren. Das sind Führungskräfte, die mit ihrem Verhalten den Mitarbeitenden und auch dem Unternehmen schaden, ohne unbedingt tatsächlich wirtschaftskriminelle Handlungen zu begehen. Ich habe He…
…
continue reading
1
Folge 277: Stereotype und Vorurteile gegenüber der Internen Revision
9:18
9:18
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
9:18
(9:18 Min.) Auf Wunsch von Elina Portna ist dieser Podcast zu Stereotypen und Vorurteilen gegenüber der Internen Revision entstanden.Sie schrieb: "[…]In meiner kurzen und interessanten Zeit als Interne Revisorin habe ich immer wieder gehört, dass viele sich eine Interne Revisorin anders vorgestellt haben… Anscheinend gibt es noch den Stereotyp eine…
…
continue reading
1
Folge 276: Die Arztpraxis als Renditeobjekt und die Interne Revision
23:45
23:45
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
23:45
Interessenkonflikt (23:45 Min.) Der Artikel „Der Arzt Ihres Vertrauens“ aus der SZ vom 17.02.2023 hat mich darauf aufmerksam gemacht, dass Deutschlands Arztpraxen von internationalen Investorengruppen als Renditeobjekte betrachtet werden. Dass Investoren bereit sind, für attraktive Praxen den fünf bis sechsfache Marktpreis zu zahlen und dass diese …
…
continue reading
(17:02 Min.) Der Bundesrechnungshof schreibt in seinem Bericht "Ausgewählte Aspekte der Haushalts- und Wirtschaftsführung der Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V. (FhG)" mit den Schwerpunkten Reisekosten, Repräsentationsausgaben und Dienstwagennutzung u.a. folgendes: "Der Vorstand der FhG war regelmäßig weder in Prü…
…
continue reading
1
Folge 274: Tipps vom Schiedsrichter des Jahres für die Interne Revision
9:49
9:49
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
9:49
(9:49 Min.) Deniz Aytekin galt als schlechtester Schiedsrichter der Bundesliga. Mittlerweile ist er DFB-Schiedsrichter des Jahres. Wie hat er das geschafft? Welche Tipps hat er für Andere? Wie lassen sich diese Tipps für die Arbeit in der Internen Revision adaptieren? Tipp 1: Selbstreflexion hilft, wenn man sich verbessern will Tipp 2: Begegnen Sie…
…
continue reading
1
Folge 273: "Keine Gewinnerthemen" und die Interne Revision
21:54
21:54
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
21:54
(21:54 Min.) Am Beispiel der zweiten S-Bahn Stammstrecke in München wird uns in diesem Podcast ein Musterbeispiel für Verzögerungstaktiken vor Augen geführt. Der Grund hierfür ist, dass dieser Sachverhalt Ende 2020, im Vorfeld der Bundestagswahl im Herbst 2021, kein "Gewinnerthema im Wahlkampf“ war. Aus diesem Grund sah die damalige politische Lini…
…
continue reading
1
Folge 272: Rückblick auf 25 Jahre Interne Revision - Christian Schulz im Interview
46:52
46:52
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
46:52
Christian Schulz im Interview (46:52 Min.) In diesem Interview blickt Christian Schulz auf seine 25 Jahre in der Internen Revision zurück. Es geht u.a. um seine ersten Prüfungen Prüfungssituationen, die ihm noch lange in Erinnerung geblieben sind den Umgang mit unkooperativen Revisionspartnern Tipps für eine gute und funktionierende Arbeitsbeziehun…
…
continue reading
1
Folge 271: Interne Revision und Verantwortlichkeiten beim Zugunglück in Griechenland
12:15
12:15
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
12:15
Keine vorschnellen Beurteilungen und Schuldzuschreibungen (12:15 Min.) Anfang des Jahres ereignete sich in Griechenland das schwerste Zugunglück in der Geschichte des Landes, als in der Nacht zum 01.03.2023 bei voller Fahrt ein Personen- und ein Güterzug zusammenstießen. Mindestens 46 Menschen starben. Kein Wunder also, dass die Schuldfrage gestell…
…
continue reading
1
Folge 270: Kulturell verursachte Kosten sind ein Thema für die Internen Revision
15:07
15:07
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
15:07
Eine schlechte Kultur hat große Auswirkungen (15:07 Min.) Wenn wir unsere Augen aufhalten und auf die Unternehmenskultur achten, können wir ihr auf die Spur kommen: Was darf man ungestraft sagen oder tun? Welches Verhalten wird strikt bestraft? Was verleiht Status? Welche Rituale gibt es und inwieweit ergeben diese (noch) Sinn? Wir können auch auf …
…
continue reading
Zum 5. Geburtstag des Podcasts! (14:14 Min.) In diesem Geburtstagspodcast - es sind jetzt schon 5 Jahre! - habe ich einen großen Mutmacher für Sie. Das ist mein großes Dankeschön an Sie – für 5 Jahre Zuhören, wunderbare Rückmeldungen und schöne Gespräche. Vielen Dank für Ihre wunderbare Unterstützung! Es geht um Standhaftigkeit. Am Beispiel der Sta…
…
continue reading