ちょっとした生活の工夫や発見を提供するライフハッカー「tinyhack」の記事から、厳選したハックを音声版として紹介。
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カフカメンバーによるネットラジオ。
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日本が抱える課題について考え、より良い未来に向けて議論するプロジェクト・未来会議。「切り替えましょう。」をテーマに、ラジオNIKKEIの番組と日本経済新聞の紙面や電子版ほかグループ各メディアを通じて経営者と若い方々が双方向で対話し、アイデアの実現可能性を探ります。次世代につなげる持続的な社会をどう築けばいいのか。日本を代表する有力企業経営者から提示される課題に、感性あふれる提案をお寄せください。アイデアのご応募やプロジェクトの詳細は、日本経済新聞社の特設サイト(https://www.nikkei.com/business/mirai/)をご覧ください。
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『未来会議プロジェクト』は「切り替えましょう。」をキーワードに、未来に向けた様々な課題を企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考える、日本経済新聞「未来面」の紙面と連動したプロジェクトです。今回は NIPPON EXPRESS ホールディングス株式会社 代表取締役社長 堀切智さんへのインタビュー【後編】の模様をお送りします。
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『未来会議プロジェクト』は「切り替えましょう。」をキーワードに、未来に向けた様々な課題を企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考える、日本経済新聞「未来面」の紙面と連動したプロジェクトです。今回は NIPPON EXPRESS ホールディングス株式会社 代表取締役社長 堀切智さんへのインタビュー【前編】の模様をお送りします。
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『未来会議プロジェクト』は「切り替えましょう。」をキーワードに、未来に向けた様々な課題を企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考える、日本経済新聞「未来面」の紙面と連動したプロジェクトです。今回は NIPPON EXPRESS ホールディングス株式会社 堀切智 代表取締役社長 社長執行役員にご登場いただき、みなさんへの課題を発表していただきます。課題応募の締切りは12月9日(火)正午、日本経済新聞社「未来面」の特設サイトまで。
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大富豪に学ぶ、36ヵ月後の生存戦略|なぜ、AIが進化するほど「直接会うこと」が最強の武器になるのか?
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8:14大富豪に学ぶ、36ヵ月後の生存戦略|なぜ、AIが進化するほど「直接会うこと」が最強の武器になるのか?【記事はこちら】
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「推し活」は無駄遣いではない。お金の専門家が語る幸福への投資術【記事はこちら】
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成長しない人はずっと何かに悩んでいる…「悩む」と「考える」の決定的な違い【記事はこちら】
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「出社はするけど、すぐ帰ります」が世界的な現象に。「Coffee Badging」は若者の本音だよね #TrendBuzz
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5:50「出社はするけど、すぐ帰ります」が世界的な現象に。「Coffee Badging」は若者の本音だよね #TrendBuzz【記事はこちら】
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仕事のストレス、家に持ち帰ってない?専門家が教える4つのセルフコントロール術【記事はこちら】
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脳内で起きていた「静かなハイジャック」。奪われた集中力を取り戻すための3つのアプローチ【記事はこちら】
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毎日、頭パンパンだから。仕事に家事に何でも「プロジェクト化」してムダな労力をなくす方法【記事はこちら】
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もっと会話がうまくなりたい人に。ビル・ゲイツも認めた有益な4つのアドバイス【記事はこちら】
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「察する力」は1人で鍛えられる。EQの必要性とトレーニング方法【記事はこちら】
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自分時間を取り戻す「ムダをなくす10の技術」編集部員がやってよかったことは?【記事はこちら】
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欲しかった返事が来る。頼みごとが上手い人がやっている「曖昧さ」をなくす依頼テクニック【記事はこちら】
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AIに仕事、奪われる? いいえ、「ムチャぶり」できる人が勝ち残っていく【記事はこちら】
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『未来会議プロジェクト』は「切り替えましょう。」をキーワードに、未来に向けた様々な課題を企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考える、日本経済新聞『未来面』の紙面と連動したプロジェクトです。今回は7月9日の放送で募集した日本特殊陶業株式会社 代表取締役社長 社長執行役員 川合尊さんからの課題「あなたと社会のウェルビーイングを高めるために何をしますか?」にお寄せいただいたみなさんのアイデアの中から、川合社長にお選びいただいた投稿と川合社長からのご講評をご紹介します。なお番組内で発表しきれなかった投稿は日本経済新聞電子版「未来面」のサイトでも発表されていますので、合わせて御覧ください。
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幸福は「スキル」である──人生の質を根底から変える、戦略的ポジティブ思考を手に入れる5つのポイント
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11:34幸福は「スキル」である──人生の質を根底から変える、戦略的ポジティブ思考を手に入れる5つのポイント【記事はこちら】
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『未来会議プロジェクト』は「切り替えましょう。」をキーワードに、未来に向けた様々な課題を企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考える、日本経済新聞「未来面」の紙面と連動したプロジェクトです。今回は 日本特殊陶業株式会社 代表取締役社長 社長執行役員 川合尊さんへのインタビュー【後編】の模様をお送りします。
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第一印象は「作戦勝ち」できる!相手の心に灯をともす、3つの小さな習慣【記事はこちら】
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ChatGPTに悩みを相談し続けて4カ月、「あ、ヤバいかも」と思った話【記事はこちら】
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『未来会議プロジェクト』は「切り替えましょう。」をキーワードに、未来に向けた様々な課題を企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考える、日本経済新聞「未来面」の紙面と連動したプロジェクトです。今回は 日本特殊陶業株式会社 代表取締役社長 社長執行役員 川合尊さんへのインタビュー【前編】の模様をお送りします。
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「困ったら何でも言ってね」は逆効果?若手社員が辞める6つのNG行為とは…【記事はこちら】
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1年使ったからわかった、「買ってよかったもの」<連載「これ買ってよかった」より抜粋>【記事はこちら】
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『未来会議プロジェクト』は「切り替えましょう。」をキーワードに、未来に向けた様々な課題を企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考える、日本経済新聞「未来面」の紙面と連動したプロジェクトです。今回は 日本特殊陶業株式会社 川合尊 代表取締役社長・社長執行役員にご登場いただき、みなさんへの課題を発表していただきます。課題応募の締切りは7月15日(火)正午、日本経済新聞社「未来面」の特設サイトまで。
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自分を乱す「心のノイズ」をなくす。精神科医・kagshunさんに集中のつくり方を聞いた【記事はこちら】
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こんな上司の下に入ってはいけない。「無能な管理職」を見抜く3つの原則【記事はこちら】
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会話の障壁となる6つのNG行為とより良い会話を生み出す6つのテクニック【記事はこちら】
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「ネガティブ思考」をやめたいから、ChatGPTに3カ月ずっと相談し続けてみた(その結果!)【記事はこちら】
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『未来会議プロジェクト』は「切り替えましょう。」をキーワードに、未来に向けた様々な課題を企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考える、日本経済新聞『未来面』の紙面と連動したプロジェクトです。今回は6月4日の放送で募集した日本ハム株式会社 代表取締役社長 社長執行役員 井川伸久さんからの課題「日本の食卓を守るために、食品メーカーは何をすべきですか?」にお寄せいただいたみなさんのアイデアの中から、井川社長にお選びいただいた投稿と井川社長からのご講評をご紹介します。なお番組内で発表しきれなかった投稿は日本経済新聞電子版「未来面」のサイトでも発表されていますので、合わせて御覧ください。
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仕事もプライベートも充実させたい私たちがきっぱり「やめたこと」25選【記事はこちら】
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『未来会議プロジェクト』は「切り替えましょう。」をキーワードに、未来に向けた様々な課題を企業トップが提示し、みなさんとともに解決策を考える、日本経済新聞「未来面」の紙面と連動したプロジェクトです。今回は 日本ハム株式会社 代表取締役社長 社長執行役員 井川伸久さんへのインタビュー【後編】の模様をお送りします。
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作業よ、さらば。「私にしかできない仕事」に没頭するために、勇気を出してAIに仕事を頼もう【記事はこちら】
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いつも仕事を任される人がやっている「報連相テクニック」【すぐ実践できるチェックシート付き】【記事はこちら】
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同僚同士の「ポジティブなフィードバック」は優れた仕事につながる!ただし、注意したいポイントも3つ
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習慣は、94%身につかない。200万人分のデータからわかった「習慣化を成功させる3原則」とは?
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