Brötchen 公開
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Der wahrscheinlich aufrichtigste Podcast für Geschäftsführer:innen. Gibt Dir Orientierung und Anregungen im Umgang mit modernen und komplexen Herausforderungen, wie der Digitalisierung, Fachkräftemangel, Führung, etc. Aber was hat das mit Brötchen zu tun? Ist ein Brötchen für Dich auch nur eine Legitimation für Nutella? Du Würdest Dich ja schuldig fühlen, wenn Du Nutella einfach so aus dem Glas isst, stimmt´s!? Dass das Brötchen dann aber noch mehr Kalorien mit sich bringt, als eigentlich no ...
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Wenn ich Dankbarkeit empfinde, gehts mir gut. Aber ich habe Dankbarkeit nie wirklich empfunden, sondern immer nur gedacht. Seit dem ich dieses Gedankenexperiment mache, empfinde ich es auch wirklich und es macht mich so richtig glücklich. Ich hoffe Dich auch!Dan Bauer による
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Webseiten werden heute einfach so erstellt, weil etwas Neues her muss. Das allerdings verbrennt schnell mal ein paar hundert tausend Euro. Damit Dir das nicht passiert, verrate ich Dir in dieser Folge, worauf Du achten musst.Dan Bauer による
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Legendär bedeutet in diesem Kontext: "so, dass es sich alle merken" und bildet die Grundlage für Viralität. Erstaunlicher Weise ist der Schritt zu legendär weder kostspielig, noch aufwändig. Was Du tun kannst, um legendär zu arbeiten verrät Dir Dan aus seinem use case.Dan Bauer による
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Digitalisierung ist genial! Sie spart wertvolle Ressourcen, beschleunigt Abläufe und ermöglicht Skalierung. Aber leider ist sie so komplex, dass sie auch gerne mal schief geht, bzw. mehr Probleme macht, als löst. Ein guter CTO muss her, aber was muss diese*r eigentlich können, um wirklich gut zu sein?…
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Wenn Du eine Person als Person #brötchenfrei kennenlernen willst, reichen Fragen nicht aus. Auch intelligente Fragen können einfach nur gekonnt beantwortet werden. Wie Du Deine Bewerber in nur wenigen Minuten so gut kennenlernst, als wenn Du ein halbes Jahr mit ihnen zusammengearbeitet hast, das verrate ich Dir in dieser Folge.…
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Es ist kein Geheimnis, dass der/die Personalchef*in eine der wichtigsten Personen im Unternehmen ist. Diese Person verantwortet das Fundament der Unternehmenskultur. Wenn das aber kein Geheimnis ist, warum sind dann so viele Personalchefs nicht für ihren Job geeignet?! Ich spreche in dieser Folge darüber #brötchenfrei!…
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Das Berater-Paradoxon ist eine Erklärung, die ich mir im Laufe meiner Arbeit als Berater erarbeitet habe. Ich fragte mich, warum ich mit meinen Kunden "detailliert" kommuniziere, sie dennoch etwas anderes erwarten. Es ist so simpel, aber nicht einfach und das Berater-Paradoxon kostet Milliarden. Was es genau ist und wie man es in den Griff bekommt,…
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Wirklich aufrichtige Wertschätzung ist die einzige, die effektiv ist. Alles Andere ist Heuchelei. In dieser Folge habe ich Dir zwei kleine Test mitgebracht, wie Du bewerten kannst, ob Du aufrichtig wertschätzend bist und wie Du dies trainieren kannst.Dan Bauer による
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Ein interessantes Konzept, das durch eine tolle Gesprächsrunde entstanden ist. Braucht ein Unternehmen mehr als eine Person in der Geschäftsführung? Damit ist nicht klassische C-Level in Konzernen gemeint, sondern tatsächlich die Geschäftsleitung im Mittelstand selbst. Was bei einer Gesprächsrunde unter Geschäftsführer so entstanden ist, ist ein wi…
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Ich sehe in Unternehmen immer wieder, dass die Geschäftsleitung Aufgaben übernimmt, die absolut nicht ihre Aufgaben sind. Welche das sind und auf welche Aufgaben man sich konzentrieren sollte, das in dieser Folge. Und noch ein Geheimnis über das kein: e Geschäftsführer:in jemals sprechen, geschweige denn denken darf.…
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Laut Lehrbuch muss ein:e Geschäftsführer:in folgendes können: gut führen, das Unternehmen nach vorne entwickeln, Struktur und Organisation, Strategie, Marktentwicklung einschätzen, Verhandeln, etc. Und jetzt ein brötchenfreies Experiment, wenn Du Geschäftsführer:in bist: Kannst Du eines daraus wirklich gut? So gut, dass Du darin absolut sicher bist…
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Wir blenden andere, um Schwächen zu verschleiern oder damit uns andere lieber mögen. Die durchschauen es und mögen uns deshalb weniger. Das ist das Game und alle spielen es. In dieser Folge geht es darum, wie Du als Geschäftsführer:in aufrichtiger werden kannst.Dan Bauer による
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Als Geschäftsführer:in musst Du nicht alles können. Ehrlich gesagt, Du kannst nichtmal können, was Du laut Lehrbuch eigentlich können solltest. In diesem Podcast versuche ich Dir so aufrichtig wie möglich, Dir zu erläutern, warum Du eine absolute Existenzberechtigung hast, auch wenn Du nicht alles kannst.…
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