#180 (Q&A) What kind of information will be discussed internally?

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頂いた質問にお答えしました。
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最新#179のゼロトピが、大好き・大好物の内容でした!
BizDevが得る情報の社内フィードバック方法に関し、質問があります。BizDevが得る情報には、ざっと2種類あると仮定します(この仮定にも、ご意見頂戴したくです)
それぞれを自社内の誰にどんな手段で情報インプットし、どんな場でどんな議論しているかをぜひお教えいただけると嬉しいです。

  1. 自社の事業資産/価値を高める情報
  • 情報性質:パートナ経営陣や各ステークホルダから得られる中計的な情報(経営/事業課題・目標)、数年後の産業の方向性や将来的な業界内で起こるであろうニーズなどの情報
  • 踏まえた議論:数年後の産業・パートナのありかたとして、何が言えるか。それが事業機会になりうるか。実現に資する新たな事業・プロダクト・機能の要件は何か 等
  1. パートナ個社の直近・固有Wantsの情報(ゼロトピで、御用聞きになりうるものとして表現されていた情報に近しい)
  • 情報性質:特定個社のオペレーション情報・固有課題、プロダクトへの機能改善要望の情報 等
  • 細かい情報の乱打的インプット(強度・優先度抜き)は組織にとってノイズになりうるものの、一定重要とも考えています
  • 議論:機能改善がパートナのイシュー解決度にどれだけ資するか、そのうえで具体的にどんな機能要件にするか 等

質問背景として、上記で得た情報をどのような場・手段で共有のうえ議論し、事業戦略・プロダクトをアップデートし続けるかを模索・試行中のためです。

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