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The Sculpture Trapped Inside Of Your Business
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How many activities is your business currently involved in that it is not great at?
How many business lines generate the right amount of profit (Meaning enough profit to make it worth the effort, risk and expense)?
Bonus point question so you keep fueling your passion for the business… How many parts of your business do you truly love doing?
My hunch is that there is a core inside your business (That original sculpture) that is sharing a lot of time, attention and money with products and/or services that other businesses do better than you.
Why are you doing them?
Let's discuss it all, shall we?
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