社員が自発的に動く仕組みがありますか？

学びを年収1億円に変える思考

動機は不純でいい。どうすれば人が動くのか、そのためのインセンティブは何がいいのか。根性論ではない、社員やスタッフが喜んで自発的に動きたくなる仕組みを考えるのも、経営者の重要な仕事です。