JAK BYĆ EFEKTYWNYM I ANGAŻUJĄCYM MENADŻEREM?

Kontestacja

コンテンツは Hugo Kosiński, Martin Lechowicz, Hugo Kosiński, and Martin Lechowicz によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャストコンテンツは、Hugo Kosiński, Martin Lechowicz, Hugo Kosiński, and Martin Lechowicz またはそのポッドキャストプラットフォームパートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作権で保護された作品をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。

3+ y ago

MP3•エピソードのホーム

アーカイブされたシリーズ ("無効なフィード" status)

When? This feed was archived on April 05, 2021 07:06 (3y ago). Last successful fetch was on February 15, 2021 23:06 (3y ago)

Why? 無効なフィード status. サーバーは持続期間に有効なポッドキャストのフィードを取得することができませんでした。

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Brak zaangażowania pracowników to jeden z podstawowych problemów, z którym borykają się menadżerowie. Zarządzanie dyrektywne, nadal dość powszechne w polskich firmach, wynika często z postrzegania ludzi jako niezbyt odpowiedzialnych, niechętnych do pracy i unikających odpowiedzialności. W rezultacie menadżerowie nadal stosują styl zarządzania zmuszający pracowników do podejmowania działań, nie angażując ich do planowania i ustalania celów. Cele i plany są już wyznaczone przez tak zwaną „górę” i po prostu trzeba je zrealizować. W konsekwencji trudno mówić o zaangażowaniu, jeżeli nie wiemy po co i dokąd zmierzamy, a ważne jest tylko wykonanie planu. Ciężko w takiej sytuacji stworzyć odpowiednią atmosferę, która jest podstawą odnoszenia sukcesów. O kilku prostych sposobach podnoszenia efektywności i zaangażowania pracowników, rozmawiam z Piotrem Piekarskim, menadżerem z 25 letnim doświadczeniem, prezesem zarządu Browaru Jastrzębie oraz firmy Acartus, notowanej na giełdzie NewConnect.

1001 つのエピソード