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#115 “Key Learnings aus Juli 2021” mit Sarah Böning, Judith Juhnke und Thomas Dosch
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Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Sarah Böning (Head of Talent Acquisition bei der MHP Management- und IT-Beratung GmbH), Judith Juhnke (Breakthrough Coach & Speakerin für bewusste Manager & Führungskräfte) und mit Thomas Dosch (Gründer und Inhaber von Thomas Dosch Consulting) aus Juli 2021 zusammengefasst.
Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zur Durchführung von BewerberInnen-Interviews und zum idealen Ablauf und zur Bewertung dieser Gespräche.
- Talente gewinnen („Wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting ” mit Sarah Böning - Folgen #109 und #110)
- Was sind heute wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting?
- Business-Sense: möglichst viel Know-how zum Business bzw. zu den Businessthemen der Geschäftsbereiche
- Gutes Netzwerken und “ewiges” Lernen
- Aktives Zuhören und Mitdenken - echtes Interesse an den Menschen im Bewerbungsprozess zeigen und die richtigen Fragen stellen
- Authentisch sein und als Persönlichkeit auftreten
- Wo sind hinsichtlich der Ausbildung heute die größten Herausforderungen im Recruiting?
- Recruitingprozesse und -systeme
- Zielgruppenanalysen und Ableitung der für das Recruiting notwendigen Maßnahmen und Methoden
- vom/von der “normalen Recruiter/-in” hin zu Process Ownern (Kompetenzträgern zu spezifischen Themen)
- Was sind heute wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting?
- Talente entwickeln (“Neue Wege mit Emotional Leadership” mit Judith Juhnke - Folgen #111 und #112)
- Was ist Emotional Leadership?
- Zentrale Fragen: wie kann ich Menschen richtig abholen, wie kann ich eine gute Verbindung aufbauen, wie können wir eine sehr gute Leistung erbringen?
- Kann ich mich selber gut führen und nehme ich wahr, wie es mir geht?
- Ausdrücken von dem was gerade “ist” (was nehme ich wahr, was sehe ich, was passiert gerade, etc.)
- Menschen bei Veränderungen im Unternehmen situativ “abholen” und “mitnehmen” (Ängste nehmen, Wertschätzung zeigen, etc.)
- Begeisterung, Transparenz und Klarheit schaffen
- Menschenzentrierter Führungsansatz
- Was ist Emotional Leadership?
- Talente entwickeln (“Ohne Ängste als Führungskraft agieren” – mit Thomas Dosch - Folgen #113 und #114)
- Welche Ängste gibt es heute in Unternehmen bei Führungskräften?
- Versagensangst
- Angst vor Entscheidungen (Unsicherheit bei Entscheidungsfindung)
- Verlustangst (je höher ich aufsteige, desto tiefer kann ich fallen…)
- Sinnverlust in Bezug auf die eigene Existenz (“Ruhestand droht”, Definition von “was wir sind” anstatt “wer wir sind”)
- Welche Ängste gibt es heute in Unternehmen bei Führungskräften?
-
- Welche Ansätze gibt es, um diesen Ängsten zu begegnen
- Positive Vision und Ziel definieren
- Verstehen, wie Angst funktioniert
- Klarheit für sich selbst schaffen (Bewusstheit und Klarheit des eigenen Denkens)
- Agieren statt reagieren (Szenariotechniken)
- Wie können Ängste schnell abgebaut werden?
- Sport machen (“Dampf ablassen”)
- Erfolge aus der Vergangenheit betrachten (nicht nur die beruflichen, sondern auch die privaten Erfolge)
- Welche Ansätze gibt es, um diesen Ängsten zu begegnen
#Recruiting #Personalgewinnung #Recruitingausbildung #Recruitinganforderungen #Leadership #Emotionalleadership #Teamentwicklung #Fuehrung #Fuehrungohneangst #Emotionalefuehrung #Emotionaleintelligenz #Gaintalentspodcast
Special:
Mein Auftritt als Podcast-Gast bei Nadine Alles-Berberich in ihrem “Merk-würdig - Podcast” zum Thema: “Wie nutze ich die Candidate Journey zur Optimierung meiner Arbeitgebermarke?” - Jetzt reinhören oder zuschauen!
Hier geht es zum Podcast und zum Video: https://bit.ly/3wFaBnd
Podcast bei Apple: https://apple.co/2Udj04g
Podcast bei Spotify: https://spoti.fi/3xHKb5z
Links:
Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast
LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv
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Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/
Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg
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Zusätzlich gibt es in dieser Key Learnings Podcast-Folge auch wieder ein Special als Zugabe für alle Zuhörer. In dieser Folge gebe ich Tipps zur Durchführung von BewerberInnen-Interviews und zum idealen Ablauf und zur Bewertung dieser Gespräche.
- Talente gewinnen („Wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting ” mit Sarah Böning - Folgen #109 und #110)
- Was sind heute wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting?
- Business-Sense: möglichst viel Know-how zum Business bzw. zu den Businessthemen der Geschäftsbereiche
- Gutes Netzwerken und “ewiges” Lernen
- Aktives Zuhören und Mitdenken - echtes Interesse an den Menschen im Bewerbungsprozess zeigen und die richtigen Fragen stellen
- Authentisch sein und als Persönlichkeit auftreten
- Wo sind hinsichtlich der Ausbildung heute die größten Herausforderungen im Recruiting?
- Recruitingprozesse und -systeme
- Zielgruppenanalysen und Ableitung der für das Recruiting notwendigen Maßnahmen und Methoden
- vom/von der “normalen Recruiter/-in” hin zu Process Ownern (Kompetenzträgern zu spezifischen Themen)
- Was sind heute wichtige Faktoren bei der Ausbildung im Recruiting?
- Talente entwickeln (“Neue Wege mit Emotional Leadership” mit Judith Juhnke - Folgen #111 und #112)
- Was ist Emotional Leadership?
- Zentrale Fragen: wie kann ich Menschen richtig abholen, wie kann ich eine gute Verbindung aufbauen, wie können wir eine sehr gute Leistung erbringen?
- Kann ich mich selber gut führen und nehme ich wahr, wie es mir geht?
- Ausdrücken von dem was gerade “ist” (was nehme ich wahr, was sehe ich, was passiert gerade, etc.)
- Menschen bei Veränderungen im Unternehmen situativ “abholen” und “mitnehmen” (Ängste nehmen, Wertschätzung zeigen, etc.)
- Begeisterung, Transparenz und Klarheit schaffen
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- Was ist Emotional Leadership?
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- Welche Ängste gibt es heute in Unternehmen bei Führungskräften?
- Versagensangst
- Angst vor Entscheidungen (Unsicherheit bei Entscheidungsfindung)
- Verlustangst (je höher ich aufsteige, desto tiefer kann ich fallen…)
- Sinnverlust in Bezug auf die eigene Existenz (“Ruhestand droht”, Definition von “was wir sind” anstatt “wer wir sind”)
- Welche Ängste gibt es heute in Unternehmen bei Führungskräften?
-
- Welche Ansätze gibt es, um diesen Ängsten zu begegnen
- Positive Vision und Ziel definieren
- Verstehen, wie Angst funktioniert
- Klarheit für sich selbst schaffen (Bewusstheit und Klarheit des eigenen Denkens)
- Agieren statt reagieren (Szenariotechniken)
- Wie können Ängste schnell abgebaut werden?
- Sport machen (“Dampf ablassen”)
- Erfolge aus der Vergangenheit betrachten (nicht nur die beruflichen, sondern auch die privaten Erfolge)
- Welche Ansätze gibt es, um diesen Ängsten zu begegnen
#Recruiting #Personalgewinnung #Recruitingausbildung #Recruitinganforderungen #Leadership #Emotionalleadership #Teamentwicklung #Fuehrung #Fuehrungohneangst #Emotionalefuehrung #Emotionaleintelligenz #Gaintalentspodcast
Special:
Mein Auftritt als Podcast-Gast bei Nadine Alles-Berberich in ihrem “Merk-würdig - Podcast” zum Thema: “Wie nutze ich die Candidate Journey zur Optimierung meiner Arbeitgebermarke?” - Jetzt reinhören oder zuschauen!
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