24. 開発組織から部長がいなくなるまでの経緯 w/ teppeis

fukabori.fm

話したネタ

• サイボウズはどのようなプロダクトを開発しているのか？
• kintoneの競合って？
• サイボウズって外注しているの？オフショアは？
• 組織変更したら部長がいなくなりました
• 部長がいなくなる組織変更する前はどのような組織だったのか？
• マトリクス組織、上長って複数名？
• マトリクス組織において、どのような問題があったのか？
• 職能定義に固定的に考えてしまう
• どのように組織変更を進めていったのか？
• 60組以上に今考えている課題について、ヒアリング実施
• 左右の壁と、上下の壁
• プロダクトチームはどういうメンバ構成なのか？
• 組織変更は、だれが、どのぐらいの人数で、どのぐらいかけて考えていったのか？
• ヒアリング結果は常にオープンに
• 「あれ、俺の役職なくなるんじゃね？」という懸念はあったのか？
• 旧部長の多くは、組織運営チームにJoinした
• マネージャは孤独な仕事であるが、チームを組んで考えるようになった
• 組織運営チームで解決する課題はどのように発見しているのか？
• 発見した課題の優先度付けは？
• Scrum at ScaleにおけるEAT(Executive Action Team)に近い
• EATはエスカレーションされた問題の即日解決を目指す
• 予算系のものの承認は、誰がするようになったのか？
• 予算枠確保よりも、必要なものを、必要なときに使うのが大事
• チームの活動をkintone上というオープンな場に公開する
• 公明正大が会話にまで浸透している
• チーム間の異動は自由にできるようになったのか？
• チームメンバに(社内)採用の権限を落とした
• 体験入部制度
• 公開されているJob boardでの応募はどのようにすればできる？
• 人気のあるチームに集まっちゃう問題？
• レガシーとなったプロダクトのチームで解く課題の人気
• 組織変更後の給与評価はどのようにするようになった？
• メンバの活躍をどのように把握しているのか？
• 市場価値として、社内＋社外の評価を利用している
• アジャイル開発のフレームワークは何を使っている？
• スクラムチームはどの程度ある？
• スクラムチーム間の情報交換はどうしている？
• 開発ツールとしてのコード管理は何を使っている？
• 徐々にGitHub Enterpriseから、GitHub.comの利用へ
• RSGT2020

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