74. PMFしているスタートアップがスケールする上での組織課題と解法 w/ kameike

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タイミーCTOのkameike さんをゲストに、PMFしているスタートアップがスケールする上での組織課題と解法、プロダクトHR、エンジニアの目標・評価設計、コミュニケーション設計などについて語っていただいたエピソードです。

話したネタ
  • タイミーのプロダクトとは
  • スタートアップがスケールするにあたっての組織課題とは?
  • プロダクトの優先順位を決める上で意識していることは?
  • プロダクトバックログの優先順位の判断はどのようにしている?
  • CTOとしてのビジョン、未来の組織とは?
  • 専門性を分化させて、プロセスを高速化させる
  • 採用は答え合わせ
  • Engineering Manager の責務と Tech Lead の責務
  • Google re:Work
  • プロダクトHRとは何をしている?
  • セールスの採用とエンジニアの採用との違いは?
  • タイミーにおけるエンジニアの目標設計・評価とは?
  • キャリアラダーの上げ下げは、誰が・どのように判断している?
  • チームトポロジーを成功させる実践方法の探求 - Team Topologies Study
  • タイミーにおける採用戦略とは?
  • 採用で必要な人数はどのように決定している?
  • タイミーにおけるコミュニケーション設計とは?
  • コミュニケーションで上手くいかなかったこと・上手くいったこと
  • 伝わらないと透明性は出ない
  • 組織としてドキュメントを書く力をどのようにつけていくか?
  • タイミーエンジニア公式Twitter
  • kameikeさんのTwitter
  • fukabori用のmeety
  • エントランスブック
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