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Ep 222: Scaling Growth By Separating Prospecting And Leadership From Client Advice with Jonathan Kuttin

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Jonathan Kuttin is the founder of Kuttin Wealth Management, a hybrid RIA based out of Long Island, New York that manages over $3 billion dollars for 5,500 clients. Kuttin Wealth has grown to the point where Jonathan made the decision to separate client-facing service from leadership and operations, which allows for employees to focus solely on what they’re truly good at—and has allowed the firm to grow even further.

In this episode, Jonathan explains why he created three distinct roles within his firm and how this silo of roles has led to both superior results and better clarity around responsibilities within the firm. He also shares the hard lesson he learned about the importance of legal agreements, the five leadership areas he cultivates in every area of the firm, and why supporting employees to get what they want out of life is a cornerstone principle of his firm.

For show notes and more visit: https://www.kitces.com/222

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381 つのエピソード

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In this episode, Jonathan explains why he created three distinct roles within his firm and how this silo of roles has led to both superior results and better clarity around responsibilities within the firm. He also shares the hard lesson he learned about the importance of legal agreements, the five leadership areas he cultivates in every area of the firm, and why supporting employees to get what they want out of life is a cornerstone principle of his firm.

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