Player FMアプリでオフラインにしPlayer FMう!
Sukcesja w firmie Netguru: jak przejąć stery i jeszcze bardziej zwiększyć przychody? Marek Talarczyk (CEO Netguru) EM #98
Manage episode 317961088 series 2551225
Sukcesja w firmie to wyzwanie dla obu stron: founderzy oddają zarządzanie firmą, którą długo budowali.
Nowy CEO bierze na siebie odpowiedzialność za rozwój. W tej rozmowie zajrzymy do kuchni Netguru.
Jak uzyskać balans między zobowiązaniami nowego CEO, planami rozwoju firmy, bazując na kulturze organizacyjnej i wartościach firmy?
Zadamy proste pytania o trudne decyzje, które poprowadziły Marka do pozycji CEO. Gdy nasz gość dołączał do Netguru, pracowało tam 130 osób. Gdy objął stery w 2019, było 600 pracowników, a obecnie jest 900 i ta liczba rośnie.
Nasz gość udowadnia, że kultura organizacyjna i wartości firmy pomagają skalować przedsiębiorstwo. Zapraszamy do wysłuchania podcastu z Markiem Talarczykiem, CEO Netguru.
Jeśli słuchasz nas na Spotify lub Apple Podcasts, oceń podcast w swojej aplikacji. Udostępnij go na Facebooku, Linkednie Twitterze. Albo po prostu opowiedz o nim swoim znajomym. Dzielimy się wiedzą.
Gość podcastu
Marek Talarczyk CEO Netguru
https://www.linkedin.com/in/marektalarczyk/
Podcast jest też na YouTube! 👉 https://youtu.be/082Da-2LfgE
Kontakt:
Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic
Mail: krzysztof@escolasoft.com
Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus
Mail: jedrzej@escolasoft.com
Strona i blog: https://escola.pl/
Muzyka: Kevin MacLeod
Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT
Zapraszamy do podcastu.
181 つのエピソード
Manage episode 317961088 series 2551225
Sukcesja w firmie to wyzwanie dla obu stron: founderzy oddają zarządzanie firmą, którą długo budowali.
Nowy CEO bierze na siebie odpowiedzialność za rozwój. W tej rozmowie zajrzymy do kuchni Netguru.
Jak uzyskać balans między zobowiązaniami nowego CEO, planami rozwoju firmy, bazując na kulturze organizacyjnej i wartościach firmy?
Zadamy proste pytania o trudne decyzje, które poprowadziły Marka do pozycji CEO. Gdy nasz gość dołączał do Netguru, pracowało tam 130 osób. Gdy objął stery w 2019, było 600 pracowników, a obecnie jest 900 i ta liczba rośnie.
Nasz gość udowadnia, że kultura organizacyjna i wartości firmy pomagają skalować przedsiębiorstwo. Zapraszamy do wysłuchania podcastu z Markiem Talarczykiem, CEO Netguru.
Jeśli słuchasz nas na Spotify lub Apple Podcasts, oceń podcast w swojej aplikacji. Udostępnij go na Facebooku, Linkednie Twitterze. Albo po prostu opowiedz o nim swoim znajomym. Dzielimy się wiedzą.
Gość podcastu
Marek Talarczyk CEO Netguru
https://www.linkedin.com/in/marektalarczyk/
Podcast jest też na YouTube! 👉 https://youtu.be/082Da-2LfgE
Kontakt:
Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic
Mail: krzysztof@escolasoft.com
Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus
Mail: jedrzej@escolasoft.com
Strona i blog: https://escola.pl/
Muzyka: Kevin MacLeod
Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT
Zapraszamy do podcastu.
181 つのエピソード
すべてのエピソード
×プレーヤーFMへようこそ!
Player FMは今からすぐに楽しめるために高品質のポッドキャストをウェブでスキャンしています。 これは最高のポッドキャストアプリで、Android、iPhone、そしてWebで動作します。 全ての端末で購読を同期するためにサインアップしてください。