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Was bedeutet der neue Scrum Guide für Product Owner?

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Alexander Hardt im Gespräch mit Dominique und Tim

In dieser Folge sprechen Tim & Dominique mit Alexander Hardt über den neuen Scrum Guide 2020. Am 18.11.2020 haben Ken Schwaber und Jeff Sutherland eine aktualisierte Version der Community zum Download bereitgestellt. Sie reflektieren die Frage: "Was bedeutet der neue Scrum Guide für Product Owner?"

Der neue Scrum Guide ist kompakter geworden. Er umfasst aktuell nur noch 13 Seiten. Neu ist, dass die 3 Scrum Rollen, Scrum Master, Development-Team und Product Owner nicht mehr als Rollen, sondern als "Accountabilities", sprich Führungsverantwortungen in einem Scrum Team, definiert werden. Als Konsequenz wird das Konzept des Entwicklungsteams gestrichen, sondern von "Entwicklern" gesprochen.

Für Product Owner sind wirklich viele interessante Änderungen aufgenommen. Neu ist beispielsweise das Product Goal. Dies ist eine konkrete Beschreibung des zukünftigen Zusandes des Produktes. Unsere Interpretation ist, dass das Product Goal anders als eine Produktvision erreichbar und messbar sein muss. Es ist damit die Langzeit-Variante des Sprint Goals.

Auch der Begriff Produkt wird im neuen Scrum Guide konkretisiert und definiert. Wir glauben, dass viele dieser Änderungen im Sinne eine Product Owner Verständnisses gehen, die wir in diesem Podcast schon immer vertreten.

Die Trainerseite von Alexander Hardt auf scrum.org findet ihr hier: https://www.scrum.org/alexander-hardt

Falls ihr mit Alexander Kontakt aufnehmen möchtet, hier der Link zu seinem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/alexhardt23/

  continue reading

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:01:00)

3. Vorstellung Alexander (00:02:20)

4. Scrum Guide Historie (00:04:44)

5. Product Owner Verantwortung (00:06:55)

6. Verantwortungen im neuen Scrum Guide (00:08:32)

7. Self-Managing vs. Self-Organizing (00:11:56)

8. Commitments auf Artefakte (00:13:28)

9. Das Product Goal (00:14:29)

10. Produkt-Definition (00:18:10)

11. Das Sprint Goals im Sprint Planning (00:20:44)

12. Product Increment & Definition of Done (00:25:30)

13. Multible Increments & Releases (00:27:00)

14. Was bedeutet der neue Scrum Guide für die POs? (00:29:20)

15. Fazit (00:30:55)

16. Outtro (00:36:00)

219 つのエピソード

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Der neue Scrum Guide ist kompakter geworden. Er umfasst aktuell nur noch 13 Seiten. Neu ist, dass die 3 Scrum Rollen, Scrum Master, Development-Team und Product Owner nicht mehr als Rollen, sondern als "Accountabilities", sprich Führungsverantwortungen in einem Scrum Team, definiert werden. Als Konsequenz wird das Konzept des Entwicklungsteams gestrichen, sondern von "Entwicklern" gesprochen.

Für Product Owner sind wirklich viele interessante Änderungen aufgenommen. Neu ist beispielsweise das Product Goal. Dies ist eine konkrete Beschreibung des zukünftigen Zusandes des Produktes. Unsere Interpretation ist, dass das Product Goal anders als eine Produktvision erreichbar und messbar sein muss. Es ist damit die Langzeit-Variante des Sprint Goals.

Auch der Begriff Produkt wird im neuen Scrum Guide konkretisiert und definiert. Wir glauben, dass viele dieser Änderungen im Sinne eine Product Owner Verständnisses gehen, die wir in diesem Podcast schon immer vertreten.

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2. Beginn des Gesprächs (00:01:00)

3. Vorstellung Alexander (00:02:20)

4. Scrum Guide Historie (00:04:44)

5. Product Owner Verantwortung (00:06:55)

6. Verantwortungen im neuen Scrum Guide (00:08:32)

7. Self-Managing vs. Self-Organizing (00:11:56)

8. Commitments auf Artefakte (00:13:28)

9. Das Product Goal (00:14:29)

10. Produkt-Definition (00:18:10)

11. Das Sprint Goals im Sprint Planning (00:20:44)

12. Product Increment & Definition of Done (00:25:30)

13. Multible Increments & Releases (00:27:00)

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