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982 Quando Devo Demitir Um Colaborador André Ortiz

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Quando devo demitir um Colaborador ? Em plena pandemia muitos Empresários, Líderes e Gestores tem percebido dois tipos de colaboradores : os que merecem promoção e os que merecem demissão. Mas frente à isso, fica uma pergunta que não cala: Quando devo demitir um Colaborador? Quais indícios existentes que apontam para o desligamento de um funcionário? Preste bastante atenção neste curto vídeo e artigo para entender essa questão. Baixa Competência e Baixa Motivação É indiscutível que o distanciamento social e o trabalho HOME OFFICE mexeram bastante com a cabeça de tanto líderes quanto liderados. O emocional e motivacional de muitas pessoas realmente foi abalado. Porém, é nítido também que mesmo diante desta situação encontramos funcionários que se superaram e trouxeram novidades para a empresa. Mas, por outro lado também foi percebido uma quantidade considerável de colaboradores desmotivados e sem vontade alguma em aprender conhecimentos novos. Ou seja, essa baixa competência e baixa motivação faz esse indivíduo ser um forte candidato à demissão. Mas André, quando devo demitir um colaborador, me diga? Simples: quando este colaborador não sabe O QUE FAZER e nem QUER APRENDER A FAZER. Conhecimento e Atitude são peça-chaves para a manutenção e promoção de qualquer colaborador. Portanto, quer manter seu emprego? Quer ser promovido nele? Seja um colaborador que esteja sempre disposto a aprender algo novo, a ensinar aos outros e principalmente a ter iniciativa contínua. Tenha certeza de uma coisa: agindo assim, quando surgir a oportunidade de demitir um colaborador, pode ter certeza que não será você ! Bora, #BORABRILHAR ! 🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://www.andreortiz.com.br/convites Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=QPmor4u3jNI André Ortiz - O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas
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Quando devo demitir um Colaborador ? Em plena pandemia muitos Empresários, Líderes e Gestores tem percebido dois tipos de colaboradores : os que merecem promoção e os que merecem demissão. Mas frente à isso, fica uma pergunta que não cala: Quando devo demitir um Colaborador? Quais indícios existentes que apontam para o desligamento de um funcionário? Preste bastante atenção neste curto vídeo e artigo para entender essa questão. Baixa Competência e Baixa Motivação É indiscutível que o distanciamento social e o trabalho HOME OFFICE mexeram bastante com a cabeça de tanto líderes quanto liderados. O emocional e motivacional de muitas pessoas realmente foi abalado. Porém, é nítido também que mesmo diante desta situação encontramos funcionários que se superaram e trouxeram novidades para a empresa. Mas, por outro lado também foi percebido uma quantidade considerável de colaboradores desmotivados e sem vontade alguma em aprender conhecimentos novos. Ou seja, essa baixa competência e baixa motivação faz esse indivíduo ser um forte candidato à demissão. Mas André, quando devo demitir um colaborador, me diga? Simples: quando este colaborador não sabe O QUE FAZER e nem QUER APRENDER A FAZER. Conhecimento e Atitude são peça-chaves para a manutenção e promoção de qualquer colaborador. Portanto, quer manter seu emprego? Quer ser promovido nele? Seja um colaborador que esteja sempre disposto a aprender algo novo, a ensinar aos outros e principalmente a ter iniciativa contínua. Tenha certeza de uma coisa: agindo assim, quando surgir a oportunidade de demitir um colaborador, pode ter certeza que não será você ! Bora, #BORABRILHAR ! 🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://www.andreortiz.com.br/convites Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=QPmor4u3jNI André Ortiz - O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas
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