森井純子 , 前川佳亮 公開
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【月刊 NEXT LEADER のPODCAST番組!】 『NEXT LEADER PODCAST』は、業界注目のサロン経営者をお招きし、全国の美容師さんからの質問や悩みに答える番組です。 ■月刊 NEXT LEADER:次世代を担う、店長・幹部に向けた会員制のマネジメント雑誌。全国の業績を伸ばしている成長サロンを取材し、今のサロンの悩みに答える旬な情報をお届けしています。 ■出演者:【月刊 NEXT LEADER 編集長・森井純子】【ナビゲーター・前川佳亮】 ■制作:田島一希事務所 ■番組への質問や、雑誌 ネクストリーダー のご購読はこちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast
 
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いつも番組をお聴きいただきありがとうございます。この度の新型コロナウイルス感染防止対策として、番組の収録を一時的に中止しております。番組配信を再開できるよう現在進めておりますので、引き続きどうぞよろしくお願い致します。森井純子,前川佳亮 による
 
今週のQ&A: 「オーナーが高齢で、今度社長を引き継ぐ事になりました。ずっとオーナーを見てきましたが、破天荒な人 で、真似できないし、でも社長のやりかたもわかりません。オーナーに聞いてみても“なんとかなる”とし か言われません。まず何からはじめれば良いのでしょうか?地方の2店舗のサロンです。スタッフは14人です。」30代男性・店長森井純子,前川佳亮,髙嶋英憲 による
 
今週のQ&A: 「店舗の移転を考えています。ブランディングも兼ねて一等地の大きめの店で無理して営業していましたが、 本当に無理になってきました。(現在独立4年目)場所をもっと遠くするか、店を小さくするか、両方か、このまま踏ん張るか、迷っています。どう思われますか?」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,髙嶋英憲 による
 
今週のQ&A: 「トップダウン型の組織に限界が来ているような気がします。スタッフ全員で考えて、出た答えをオーナーは 応援する。予算が原因で応援できないのなら、いくら足りないのか?を明確にして、スタッフ全員で収益を 上げる。もちろん会社の数字は全部公開します。そんな組織の方が、これからは前に進むと思うのですが、 いかがでしょう?組織について話してみて欲しいです。」30代・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,髙嶋英憲 による
 
髙嶋さんは2007年、26歳で札幌に美容室「WOODSTOCK」をオープン。 多角経営に乗り出し、美容室以外に保育園やパンケーキ専門店、飲食店などを展開。 美容室への送客を意識した新しい仕組みづくりで、全国から注目を集めているサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,髙嶋英憲 による
 
今週のQ&A: 「悩んでいます。美容師としてこれからも成長する為に、経験を積もうと新しい事にチャレンジしようと思います。副業をしたり、YouTubeを始めたり。ですが、美容以外の能力がわからず、どんなコンテンツをつくれるのか迷走しています。どうすれば自分の強みを美容意外で見つけられるでしょうか?」20代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,磯田基徳 による
 
今週のQ&A: 「スタッフをお洒落にしたいのですが、どうすれば良いでしょうか?地方で8店舗ほど経営しています。お客様の満足度を上げる為に、もっとトレンドやデザインを強化したいとの声がスタッフから上がりましたが、ちょっと待てその前に貴方達自身がお洒落にならないといけないのじゃないのか?と思うようになりました。しかし、私も引退間近の年齢で正直よく分かりません。スタッフのファッション性を上げるにはどうすれば良いか、ご教授ください。」60代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,磯田基徳 による
 
今週のQ&A: 「何度か取り上げられたような質問ですが、若手の売上がうちのサロンでも上がりません。メーカーさんに入ってもらったり、セミナーに行かせたり、SNSにも力を入れているのですが、変わりません。やり方が間違っているのかな?と本を読んだり、先輩経営者に会いに行ったりと私も努力しているのですが、どうしようもなく。今回のゲストさんはどうしていますか?ちなみに、関西で3店舗を経営しています。スタッフは素直です。」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,磯田基徳 による
 
磯田さんは透明感のあるミルクヘアで差別化し、SNSブランディングで注目を浴びているsikiのオーナースタイリストさんです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,磯田基徳 による
 
今月は特別編として、「美容」×「アスリート」をテーマにされている平良さんと「美容」×「〇〇」について座談会を行いました。 美容室はこの先どうなって行くのでしょうか? ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,平良新二 による
 
今週のQ&A: 「スタイリストにスランプってあるんですかね?デビューしてすぐに売上ができて、今まで伸び続けてきました。先輩のお陰と思いますが、現在3年目で100万円くらいです。ところがここ3ヶ月間、伸びないどころか下がってきました。先輩から“スランプなんじゃない?”と言われましたが、これって本当でしょうか?どうしたらまた売り上げが伸びますか?」20代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,平良新二 による
 
今週のQ&A: 「美容師さんが健康になるにはどうすれば良いのでしょうか?」30代男性・ナビゲーター 「仕事の拘束時間が長いのもあり普段継続して運動ができないのですが…。ずーっと続けられる、これだけはやっておけば良い!というトレーニングがあれば教えてください。」40代女性・編集長 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,平良新二 による
 
「リスナーの皆様へ」 いつも番組をお聞きいただき、ありがとうございます。 毎回番組を楽しみにして下さっている皆様には、大変恐縮なのですが。。 少しだけ準備期間を下さい! 現在番組の更なるアップデートに向けて、様々な相談事項を重ねております。 (番組再開の暁には、もっと面白い展開にしていきます!) また、質問ご相談は引き続き募集しておりますので、番組専用ページよりご応募ください。 よろしくお願い致します。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮 による
 
今週のQ&A: 「今はまだまだですが、いつか売れる美容師になりたいと思っています。いまの店のオーナーはすごい人で、いつか勝ちたいと思っています。憧れです。でもどうしても追いつける気がしません…汗。すごい美容師になる為に、今からやるべきことは何でしょうか?レッスンもモデルハントも頑張っているつもりですが、足りません。」20代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,古藤知裕 による
 
今週のQ&A: 「最近、白髪抜きの店があるのですが、いかが思われますか?」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,古藤知裕 による
 
今週のQ&A: 「最近スタイリストになりたくない(そこまで頑張らなくてもいいかな?)という子が多い気がします。 皆さん、どう対応していますか?」30代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,古藤知裕 による
 
先週だけでは収まらなかった、リクルートと育成についてお届けします。 美容業界を変える為に必要な早期育成の仕組みとは? ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,古藤知裕 による
 
古藤さんは、2009年に株式会社ラ・リューンドゥースを設立。 2015年から「HAIR RESORT Ai」として以降スピード出店し、現在12店舗。3ヶ月の超短期デビューや生産性を高める為の別事業体を持つなど、革新的な経営で業界の注目を集めているサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,古藤知裕 による
 
今週のQ&A: 「スタッフが練習しません。ボクらの時代はレッスンレッスン!朝晩レッスンが当たり前でした。ところが今の子達は、休みの日に講習?それ、出勤じゃないんですか?じゃぁちょっと、、、みたいな感じになります。全国的に定番な話ではありますが、どうすれば練習が楽しくなるんだろうか?上手くなる=楽しいではなくなっているのでしょうか?」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,木須稔 による
 
今週のQ&A: 「第63回の人は育つのか?という回に感銘を受けました。次のゲストの方がどう答えるのか気になります。 同じ質問、別のゲストさんにしてもらうのってありですか?」20代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,木須稔 による
 
今週のQ&A: 「男性美容師の40歳定年説について。少し前まで男性美容師のピークが35歳から40歳と言われてましたがお客様の高齢化もあり、まだまだ伸びそうな感じがしますがどう思われますか?」30代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,木須稔 による
 
2004年長崎市にフラクタルデザインを設立。 デザイナーズサロンとして出発するも、マネジメントに注力することで7店舗に拡大。 年末には1店舗で技術売り上げ1000万円に対して物販800万円を売り上げるサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,木須稔 による
 
今週のQ&A: 「美容師のゴールって何なのか?考えてしまいます。独立して多店舗にする事でしょうか?障害現役でいる事でしょうか?このままで良いのか悩んだ結果、わからなくなってしまいましたww」30代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,川原秀貴 による
 
今週のQ&A: 「地方で4店舗を経営しており、ホットペッパーで集客しています。4店舗のうち3店舗は低価格帯のサロンで、スタッフは全部で27名です。経営を始めて7年、毎年売り上げは上がっていますが利益に余裕がありません。ホットペッパーへの広告料が毎月100万円以上かかっていますが、リピート率が極端に低くいからです。この状況をスタッフに伝えていますが、新規客がどんどん来るので忙しく、忙しいからこのままで良いと思っているのか、危機感がありません。どうすれば、スタッフに少しでも経営の感覚を持ってもらう事が出来ますか?」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast…
 
前回には収まりきらなかった、台湾創業ストーリーをお届けします。 台湾市場の課題に対する出店戦略についてお話しいただきました! ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,川原秀貴 による
 
株式会社K’sは、2013年に1店舗目を出店以来、国内20店舗。台湾に現在9店舗を展開。 柔軟な経営戦略と適材適所に合わせた組織づくりで急成長を遂げているサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,川原秀貴 による
 
『特別企画』横山さんのアイデアを掘ってみよう! いきなり始まったこの企画。アイデア満載のJET HAIRさんが行っている「涙を流そう作戦」「カラーカップ作戦」とは? ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,横山一平 による
 
今週のQ&A: 「いつも楽しく聴いています。質問です。年上の部下についてです。地方に5店舗あるサロンの店長に最近なりました。私は中途入社なので、年下の先輩もたくさんいて、でも仲が良かったのですが、店長になったら少し関係が変わってきました。特に年上のスタッフに対してコミュニケーションが難しいです。オーナーは、厳しいことも言えて店長だ、と言いますが、なかなか難しいです。どうすれば雰囲気よく店長としてまとめられますか?」30代女性・店長 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,横山一平 による
 
今週のQ&A: 「教育について。お客様の平均年齢が上がり、若手スタイリストのチャンスが減り、伸び悩みのスタイリストが何処のサロンさんでも増えていると思い、Jr.サロンを2年前にオープンしました。が新卒採用、デビューまでの教育、人材不足などが重なり、初めて閉店を経験します。チャレンジした事に後悔はないのですが、4月に5人新卒採用が決まっていて、このままでは生産性が合わずに本体が赤字になりそうです。誰も辞めさせずに、成長をしながらこの問題を突破するにはどのような策があるでしょうか?」30代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast…
 
今週のQ&A: 「九州で6店舗を経営しているものです。リクルートに関しての質問です。年々リクルートが難しくなってきているのはどこも同じでしょうが、弊社は新卒ではなくパートが多い店です。安売り店ではありませんが、平均よりは価格を下げて主婦層を中心に集客しています。3月までに急いで人材を増やさないといけなくなりました。4人は増やしたいです。なにかヒントはありませんでしょうか?」40代男性・店長 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,横山一平 による
 
「JET HAIR」は鹿児島県にサロン2店舗、アイラッシュ2店舗を経営。 美容室の中でもいち早く時短に取り組み、1ヶ月の残業時間が30分以内。人時生産性はなんと5,000円を超えるサロンです。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,横山一平 による
 
今週のQ&A: 「現在4人で経営していますが、来月から3人が退社、一人体制になります。お店のコンセプトを変えた方が良いでしょうか?地方の住宅街に位置しており、今までは髪質改善と低刺激のグレイカラー、カット技術を売りにしてきました。」30代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,岩﨑充洋 による
 
今週のQ&A: 「人は育つのでしょうか?育つのは優秀な人だから、リクルートに力を入れるべきか、どんな人でも育てられるから教育に力を入れるべきか、考えています。どちらも大事!以外の回答をお願いします。(笑)」30代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,岩﨑充洋 による
 
今週のQ&A: 「いつも楽しく、目から鱗で聴かせていただいています。わたしは東北の地方市街地で低料金サロンの店長をしています。近々、育ててきた後輩と独立したいと思って色々動いています。独立する時の集客について質問です。場所は市街地から少し離れた所(最寄駅から徒歩20〜30分)SNS、ポスティング、フリーペーパー掲載、ホットペッパーでの、ゼロからの集客を考えています。他にいい集客方法はないでしょうか。しない方がいい集客方法と、した方がいい集客方法を教えてください。また絶大に効果があった集客方法があれば教えてください。よろしくお願いいたします。」30代男性・店長 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcas…
 
今回のゲストは、AOZORA HAIRの岩﨑さんです。 熊本の中心地で徒歩5分圏内に5店舗を展開。数値目標なし。 レッスンカリキュラムを敢えて設けず、自主性に全て任せる教育で最高売上を更新し続けているサロンを展開されています。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,岩﨑充洋 による
 
今週のQ&A: 「値上げの件です。8%の値上げの際は上げずにいましたが、10%になる前に上げたいと思っています。マンツーマンでの営業なので、明朗会計でカット4,000円を4,500円にしたいです。他のメニューは薬剤の変化などで説明しやすいですが、カットのみで永く来店されているお客様への説明のアドバイスをお願いします。」40代女性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,木梨純平 による
 
今週のQ&A: 「いつも聞かせてもらってます。2018年に独立して、現在2名です(売上100万円)。新しいメニューを探しているのですが、他のサロンと違うブルーオーシャンなメニューはありませんか?地方なので、東京で注目されているものでも大丈夫です。」20代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,木梨純平 による
 
今週のQ&A: 「店販が苦手です。売れるようになるにはどんな努力が要りますか?」20代女性・スタイリスト 「ブログを書くネタに困っています。“質問が取り上げられた!”と書きたいので、取り上げてください。みなさんはブログ等情報発信していますか?」30代男性・スタイリスト ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,木梨純平 による
 
木梨さんは、最高320万円の売り上げを持つ眉のスペシャリストです。 独自の眉カットメソットである、造形眉カットが評価され、合同会社かみとまゆを通じて全国でセミナー展開されています。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,木梨純平 による
 
過去1年間の番組の歴史を振り返ります。 今回ピックアップするのは・・・ 【Votan】代表 大空将様 【Lond】代表 斉藤信太郎様 【Crede Group】代表取締役社長 谷花広志様 です。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,大空将,斉藤信太郎,谷花広志 による
 
過去1年間の番組の歴史を振り返ります。 今回ピックアップするのは・・・ 【株式会社BALANCE.】代表取締役 才野裕識様 【ビームズグループ】代表取締役社長 坂之上勇次様 【ALBUM】代表取締役 槙野光昭様 です。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,才野裕識,坂之上勇次,槙野光昭 による
 
過去1年間の番組の歴史を振り返ります。 今回ピックアップするのは・・・ 【KOKOMO】代表取締役 多田哲也様 【株式会社MARSH】代表取締役 沼慎太郎様 【株式会社アンカー】代表取締役 中嶋公治様 です。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,多田哲也,沼慎太郎,中嶋公治 による
 
過去1年間の番組の歴史を振り返ります。 今回ピックアップするのは・・・ 【OCEAN TOKYO】代表 髙木琢也様 【株式会社髪研】代表取締役 鈴木和敏様 【Dears】代表取締役 北原孝彦様 です。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,髙木琢也,鈴木和敏,北原孝彦 による
 
今週のQ&A: 「スタッフの離職が立て続き、他のスタッフの手前落ち込んだそぶりは決して見せられませんが、正直落ち込みます。離職理由は十人十色ですが、給与待遇、仕事が合わない、全く異なる業界への転職etc。離職率を下げるために、工夫されていることはありますでしょうか?」30代女性・店長 「美容業界はどうなるのか?関西のサロンなのですが、周りはどんどんフリーランスのサロンになってきました。美容師になる若い子が少ないのはありますが、就職先がなくなってきてるし、人材が育ちません。この目先の商売や給与目的のフリーランス形態で果たして美容業界は大丈夫なのでしょうか?また、この先どんな風に変化していくと思われますか?」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら…
 
今週のQ&A: 「毎年新入社員や、中途採用などでスタッフが入ってきます。うちのお店は発展途上ではありますが、お客様の数も多くきて頂き忙しい店だと思います。また、今では退職者も出ず仲の良い店だとお客様からも評価は良かったです。まだまだお店自体は上を目指し、今のアシスタントの子もスタイリストへと上がれるように、しっかりとリクルートをかけて成功はしています。ですが人数も多くなってきてここ2,3年で退職者も多数出てくるようになりました。おそらく人数が増えれば増えるほどお店の方針について来れないスタッフも出てくるとは思いますが、その中でも退職者を少なくしていったり、せめてお店の方針、オーナーの意思をしっかりと伝えていきたいと思いますが、中々口での説明、背中を見せてでは伝わってくれません。自分自身の実力…
 
今週のQ&A: 「美容業界では個人売上を評価する際に指名売上を重要視されているのですが、なぜそんなに指名売上が大事にされるのでしょうか?一美容師を育てるという目的なのか、会社として考えたときに指名売上が大切なのか。私もこの業界でやってきて当たり前のことだと思ってましたが、最近なぜそんなに指名売上が重要視されるのか疑問に思ってしまいまして。今更ながらの質問ですがよろしくお願いしますm(_ _)m」40代男性・オーナー ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,谷花広志 による
 
谷花さんは、地元広島のCrede Groupに入社後、1店舗20名の組織を、2018年現在16店舗130名の組織に拡大する原動力としてご活躍されました。 6年前に、血縁ではない2代目社長に就任し、Credeの新たなブランディングを手掛けられております。 そんな谷花さんに、血縁関係ではない事業承継についてお伺いしました。 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,谷花広志 による
 
今週のQ&A: 「美容業界にも、働き方改革は起こるのでしょうか?どうしても長時間労働を変えられない気がするのですが。」30代男性・オーナー 「教育する人の教育はどういう流れでしていますか。」20代男性・店長 ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast森井純子,前川佳亮,斉藤信太郎 による
 
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