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「労務トラブル対応を間違えてほしくない」そんな思いから、弁護士の岸田鑑彦が経営者の立場に立ち、間違えやすい労務トラブルに適切な最初の一手、さらにその先の二手、三手をお伝えします。 パーソナリティー:使用者側労務専門弁護士 岸田鑑彦(きしだあきひこ) ナレーター:栃尾江美(とちおえみ) 制作:Podcast Producer 田島一希(たじまかずき)
 
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入社早々にプライベートの怪我で長期働けなくなった社員。 その会社の休職制度は勤続1年以上の社員が対象です。 休職制度の適用ない従業員は解雇してもよいのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
今回は、栃尾さんからのご質問に答えます。 セミナーや、お客様対応で岸田が気をつけているトーク術について話します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
法律にはない、会社が独自に設定する休暇の話。 リフレッシュ休暇などを設定する際の注意点とは? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
振替休日と代休。混同していませんか? 今回は、2つの性質の違いについて解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
解雇撤回後は、配置転換した方がいい場合があります。 また、懲戒処分という選択肢についても解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
過去に有給を消化せずに退職した栃尾さん。 有給休暇をすべて消化したいという従業員に対して会社はどのような交渉ができるでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
ハラスメントが原因で退職すると記載された退職届を会社が受け取った場合、どのような問題が発生するのでしょうか? またその場合の会社の対応について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
退職勧奨をしようと思っていた社員からの退職届。 「会社所定の書式にして欲しい。」と再提出を依頼したあと、退職届を出してきません…。 会社はどのように対応すべきだったのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
解雇に纏わる、紛争事例。 会社側は「解雇された」と主張する従業員に対して、どうアプローチすべきなのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
メンタル疾患による休職直後は、退職勧奨はしない方がいい?? 退職勧奨に適したタイミングや退職勧奨と諭旨退職の違いについて解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
前回の続き。 退職勧奨前の具体的な準備内容や退職勧奨を拒否された場合の対応、退職日の設定について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
退職勧奨は交渉です。 会社に残るメリットや、次の仕事に進む条件の整理など、営業スキルをもとに準備することが大切です。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
所作振る舞いによって裁判官や弁護士からの見え方はどう変わるのでしょうか? 交渉の際、必要以上に関係を悪化させない為の振る舞いについて話します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
通勤中にもしコロナに感染したら、会社の責任? 通勤時間の責任の所在について考えます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
労災事故に対して「安全配慮義務を尽くした」と会社が主張するために必要な2つの要点についてご紹介します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
労災事故が起こった際に、本人と会社の過失の割合はどのように決められるのでしょうか? 事例とともに解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
「採用活動に於ける事務所の見え方に悩んでいる。」という相談を栃尾さんに聞いていただきました。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
社内恋愛で別れた後元彼のアプローチがあった場合、セクハラと認定されるのでしょうか? また、長期休養から復帰する際に確認しておくべきポイントについてお伝えします。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
会社がハラスメント調査で得た資料を、当事者に全て開示する必要はあるのでしょうか? 最終的な判断を説明する際に気をつけるべきポイントを解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
過重労働とみなされる残業時間の基準とは? 過去の事例を踏まえて解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
税金を払っていない。サラ金に借金をしている。 このような社員に対する会社の対応を解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
パワハラ加害者の疑いのある方からうつ病の診断書を提出されました。 その後のパワハラ調査の留意点を解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
防犯カメラを設置することに警戒する従業員。 重要なのはカメラの設置目的です。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
社内での会話の録音を禁止したり、禁止に違反して録音した人を処分したりすることは可能でしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
病気で休んでいるという情報は、社内で誰とどこまで共有してよいのでしょうか? 社内での個人情報の扱い方について考えます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
コロナの影響で業務量が減った場合、企業は固定残業代を減らすことができるのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
意外とトラブルの多い「スメルハラスメント」。 においが引き起こすトラブルの事例をご紹介します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
ノンアルコールビールは、コーラと何が違うのか? 業務にどう影響があるのか? 議論します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
「岸田さんはどの様に怒りの感情に対応しているの?」という栃尾さんの質問に答えます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
同一労働同一賃金でよく議論になっている「皆勤手当」。 そもそも皆勤手当は必要なのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
休職制度は何のためにあるのでしょうか? 休職に纏わる紛争事例を紹介します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
パワハラ調査の結果、パワハラとまでは認定できないとの判断に至りましたが相談者が納得してくれません。 どのように対応すればよいでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
パワハラ事案では加害者からのヒアリングの際に基本的な弁明を聞いています。 懲戒処分をする際にあらためて弁明の機会を与える必要があるのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
入社早々に体調不良やメンタル疾患で会社を休む社員。 実は持病があることが判明。 会社としてはどのように対応すればよいでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
意外にトラブルが多い試用期間。 試用期間とはどういう期間でどういう場合に本採用しなくてよいのか、その基本を押さえます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
みなさんは、他人の会話を日常的に記憶していますか? 労働事件で目撃証言だけに頼って事実認定するのは気を付けましょう。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
私生活で夜更かししたであろう社員。 出社後、普段しないミスが目立ちます。 会社側はなんと声を掛けるべき? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
従業員から「僕は在宅勤務がよいのに、会社が出社せよと命じるなら出社しますが、それでコロナに感染した場合、会社はどう責任をとってくれますか?」と言われた場合、企業側はどう対応したら良いのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
私が昔やっていたホテルの皿洗いのアルバイト。 現場に出ずに何もしていないように見えた社員さんのトラブル対応から、正社員とアルバイトの役割について考えます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
夫婦喧嘩と従業員同士の喧嘩。 いずれも初動が大切です! 仕事中の喧嘩で従業員がケガをしてしまいました。 会社はまず何をすべきでしょうか。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
今年は謝罪の1年になるかも。 ハラスメント事案における謝り方をパターン別にご紹介します・・・ と言いつつ教育問題で盛り上がってしまいました。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
寿司屋で丸坊主でアルバイトをしていた岸田さん。 大将と弟子とアルバイトの職務内容の棲み分けから同一労働同一賃金を考えます。 このポッドキャストの編集している田島さんが5秒だけ出演しています。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
リモート収録でいつもより声のトーンが低めの岸田さん。その理由は? 職務が同じでも、新人とベテランでお客様の印象が違うことってありますよね。このことから同一労働同一賃金を考えます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
栃尾さんの飲食店アルバイト経験から、同一労働同一賃金について考えます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
今年は労使関係で謝罪の1年になる? 4月の同一賃金同一労働の開始に備えるべきことを解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
明けましておめでとうございます! 昨年の目標だった「セミナー100本」「会社をつくる」は果たして達成できたのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
従業員を解雇したところ「解雇が無効なので明日からも会社に行きます」と言われたらどう対応したらよいでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
という栃尾さんからの素朴な疑問にお答えします。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
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