ロードバランスすだちくん 公開
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社員証で会員登録できるのか? マイナンバーとマイナンバーカードは別物 マイナンバーカードのPINコードとパスワード 免許証のPINコード2つがザルだけど用途がない 免許証のPINコードには推奨設定ルールがあるらしい スキミング対策にはなってる
 
データ化された個人のプライバシーは社内の権限に反映されるのか 現職のゼロトラスト信頼度スコアを転職先に提出するかしないか 利用に同意してるのは同意を強制されているから ターゲットされた公告が気持ち悪いと思うか ベンダーリレーションシップマネジメント 分散IDという手段 オラクル問題(あっちのオラクルじゃないよ)
 
OpenIDな人たちって何してるの エンタープライズな人たちはコードを書かないで発注する 人事IDとADのIDとマスターディレクトリ 企業におけるデジタルアイデンティティの入り口 内部のID管理と外部のID管理 採用プロセスがザルで犯罪者が入社するケース 企業でID管理する理由は適切な情報に適切な人がアクセスできること
 
30代は考えない、40代から現役引退から人生を逆算し始める 武闘派CIOも広げないといけないという危機感がある 特許の利益とOSSの利益 あれは、あの人達だから出来るんですよ、という誤解 いつでも聞いてくれ、ではなく、今日どうですかを上司がやれ
 
ビデオ会議で失敗した経験が利用禁止の方向に行くケース コロナで混乱している担当者ほど経験値が低い 「口からケツの中まで外側」の話が長い いずれ忘れ去られるコロナ クルーズ船があってコンピュータウイルスの説明が簡単にできるようになった コロナだから鼻ほじってないのよ
 
リモート登壇ってむずくね? 業務改善という意味でパンデミックが良かったと感じることある? 雑談の価値の再評価 普段からリスクを取れと会社は言うが取ってなかったのが分かる 道具(Zoom)がうまく使えないのはリーダーシップ ビデオ会議ツールなにつかう? 1日の流れは密結合と疎結合のバランス よく言うDXってこれなんじゃないのって分かったよね コロナによる市場の先食い コロナは例外事態なのか想定自体なのか コロナで無料になったらサービスが有料に切り替わるタイミング 今回の混乱を使ってインフラのレベルを上げる手法
 
Amazonが本を売ることにしたのは何故か DXを進めたい企業しかし客のニーズは変わってない 言いたいだけシリーズDX 任されていないCIOはCIOと言ってはならない IT分からない経営者が許されないわけではないが 外部に頼んでいいことは自分たちでも出来る事 情シス子会社のあるべき姿は本社の投資とリターン以外の要素 調子のいいときほどリスク取ったチャレンジしないと危機に気づいたときには死んでる アナログの品質は現場で出す パクるためにどれだけの金を人間に注ぎ込むか
 
仕事を進めると感じる限界点は期待値を間違えてる 仕事の現場から遠くなるほど人間はおかしなことになる できる組織は勝手にやるからできない組織にいることを誇りに思え 課題で悩むのは経験値の低さと在庫の少なさ 上にいる人間の仕事は下の声を聞きに行くこと 東京と東京以外のIT製品や技術の情報量の違いは何故生まれるのか 日本のイベントで外国人が登壇するとありがたみが出てしまう SAPの導入はドイツ人にしかできないという確信 日本には日本人にしか出来ない日本のITはあるのか 楽天とAmazonの違い
 
リモートワーク流行ってるけどウチは元気に現場です 在宅勤務を指示している、出社しますけど 経営陣からIT部隊にテレワーク指示、考える範囲が広すぎて大変 パンデミックへのリスクアセスをしてないところが混乱してるだけ 災害時に必要とされる物品を製造している企業は止められない マスクは需要の先食い、設備投資なんてありえない シンジ真っ先にコロナに感染したかった 今回のテレワーク祭りで事故が起きたらどう報道されるか 会社のデータを自宅のパソコンで作業このリスク許容の意思決定
 
ゼロトラストとは何ですか?の解がない 人と人の出会いはゼロトラスト シグナルとイベントとインシデントの違い みんなたまに破棄マシンのHDDをヤフオクで売るじゃん 社員が弱ったときに会社は何ができるのか 時間と金が必要な時、時間は金で換算できる 会社の仕組みとトラストチェーン その意見は上司に言いたいのか社長に言いたいのか インセンティブはフィードバックに対する対価
 
情シスが評価されないのは過去からもこれからも やる前に出来るかを考えてる時間が無駄 製品を買うコストより変えるコスト インサイダーリスクマネジメント 今言ってるゼロトラストは古いのよね ブロックチェーンへの幻想 IdPで認証するがIdPは信頼できるのか 運転免許証では本人確認できない 年金というシステムとトラストアンカー
 
週休3日制度やったら失敗した メンタルを考慮した施策は全部失敗する 社内アンケートは忖度がある 企業アンケートは恣意的で結果は始めから決まってる 情シスさんアンケート好きすぎ問題 ここでも出てくる7pay 裏方業務担当は評価されないけど間違えたら怒られる
 
パソコンの買い換えサイクル3年てアホらし 予算は変わらないけど理想が変わる 環境を与える側の力と選ぶ側の力加減 全員とって良いパソコンを与えることはできない 週休3日制がいいなと感じるのは隣の芝生は青いだけ 弊社はガバナンスが効いてないことが分かった ルールを変えるためにガバナンスを評価する どんな施策も8割無関心2割抵抗勢力 強制休暇は休暇ではなく内部不正検知という目的
 
ブラウザの次に来るものはあるのか 3歳児には教えてないのに液晶を触ってデータを動かす ウチの子供はアレクサと話す プロキシ増強と出口対策とゼロトラスト AWSからOracleがなくなったさすがやるなあのハゲ OSI階層で割れるエンジニアの力量 パーソナルデータと企業データの価値の差 WPA2PSKだからと言われて分かるやつおらんやろ
 
インターネットから全てが振ってくる世界 エンプラでのインターネット当たり前までの段取り ベンダーの押しつけが失敗への道筋 クラウドプロキシは発展途上 パッチは外から降ってくる地獄 ChromeOSいいけどこれMicrosoftじゃないなっていう ゼロトラスト流行ると困る業者達 ゼロトラストでのネットワークセキュリティの在り方 ネットワークは国レベルで
 
車じゃなくて建物のMaaS IoTセキュリティ大変 AzureでIoTは厳しいと思う IT業のサイクルと製造業のサイクルの差が大きすぎる 取引先との付き合い方 見えるモノを買う、見えないモノを買う 購買部門は値下げできると仕事できる購買なの? 会社で選ぶな個人で選べ理論 MS価格叩かれがち、なぜそうなるのか ひとり情シス、と自分で言うのをやめてくれ 情シスは仕事の負荷に波がある? セキュリティとセーフィティ ユーザ体験とセキュリティのバランス
 
客はSIやパートナーに無茶言い過ぎ 信用と信頼の違い IT投資への価値を経営が理解できない 現場も経営を理解できないギャップ ゼロトラストで何ができるのか マイクロペリメタからペリメタの排除 信頼度スコアを計算する手法 ゼロトラストは認可アーキテクチャ エンティティのトラストチェーン 管理組織が知りたいのはインサイダーリスク 情報には普通というアセットを付けろ 情報価値をどう付けるか 寝てるやつがおるな静かやん そう、Windowsならね
 
ゼロトラストってなんだ 信頼できるインサイダーはピコピコやぞ マイクロソフトはVPNを辞めてる、ほんとに? マイクロソフトのパートナーは儲かることを考える エンプラの刑事トロンボーンアクセス クラウドへの専用線はセキュリティじゃない エコシステムとかいう負債 パートナービジネスってユーザー的には面倒 いいやつはツルツル チャットツールはデフォがパブリックか ツルツルがMS TeamsをNextOSと言っている件 MSはMSと戦ってる
 
中国で作ると安い安かった安くない 最速マネタイズの鉄則 高精度なプロダクトより早い市場投入 インドITすげえけどインフラ最悪 BIのLoocker来てるね BIと言えばCSVからのエクセル職人 OCRなのか二次元バーコードなのか 買えないSaaS、買わせてくれないSaaS SaaSの売り方、定価とは何なのか 値段不透明のSaaSが多い
 
すだち会社の面接って何すんの Slackはカルチャーを作る道具 ググって出ない世界で戦う恐ろしさ 突然のハリー・ポッターとマインクラフト ARの未来はBtoBの世界 人類のエネルギーに対する探究心 新幹線がバッテリーで走ってる現代技術 昔は金融が、今はITが、未来はITじゃない気がする 酔っ払ってるとこうなるよね おじさんたちの電池が切れる様子がない
 
テンションおかしくなってるおじさん達 テクノロジーでお金になるのかの判断 導入した技術や運用の評価をしていない 次は何をしたらいいですかと言う人たち ガラガラポン期間でライフサイクル回す 必要なのはストーリーであって製品ではない ITわからん経営の分からない具合が危険すぎる 分からないを正当化しやすいのがIT部門 全体的にピー多め
 
CIOは国内企業の10%にしか設置されてない NPO法人でCIO集団作った SIerは丸投げの丸投げを受ける場所 日本企業はITの使いやすさがアジェンダになる ニッパチの法則 ボトムアップで経営改革がない 長期雇用の問題はアメリカが踏んでる なぜ日本はソフトウェアで世界を席巻できなかったのか ザウルスは合コンで使ってた 典型的なイノベーションのジレンマ 社内のヒエラルキーはリソースと直結する imode時代の着メロはサブスクリプションビジネス 技術の対価と現実のギャップ
 
Druvaのファイル統制力が強力すぎる Win7からWin10移行にDruva使うと爆速 Boxの200TBをAPI転送したら怒られた ログインセッション維持は何時間にする? CASBはMDMを食うのか 管理画面のUIダサいのとイケてるの 情シスにはありがとうが必要 ServiceNowのもやもや
 
VDI使ってる? IEの呪縛、就職活動でIEしか使えなかった時代 Chromebookって高い?見るのはトータルコスト 通信の暗号化全部できんのか問題 CASBとZscalerって何が違うんすか WinとMacはCASBしてiOSはアプリで制御が現実解
 
脱エクセルの発想を逆転、エクセルはUIとして優秀なのでは スプレッドシートじゃなくてローカルのエクセルは強い 諦めの悪さと諦めの良さ エクセルのトレーニングコストって無いよね SlackのハードルとFacebookのハードルとTeamsのハードル Teamsと比較するのはSlackではなくHangoutChat 社内にツールのエバンジェリストが必要 全部Boxにデータを置くかってそれはない AIPとWIPとマイクロソフトの世界 他社コラボでのデータアクセスコントロールの難しさ
 
ITわからん上層部を攻略 ほにゃららPAYシリーズが増えまくっている サラリーマンは面白い 仕事の面白さを感じてほしい、文鎮は除く 新機能出たらすぐやるっていいよね AIに人生の今後を教えてほしいという若者達 自分のスキルを売るサービスでNo1は占い師 相手の欲しがる答えを用意する能力
 
バイト上がりで大企業情シスへ Salesforceの営業めっちゃ電話してくるやん 下請けの下請けの個人事業主プログラマーが一番イケてる SIerとの契約を切りまくったら半端ねえコスト削減になった 情報収集は年4回の海外イベント参加、英語わかんないけど Pixarは情シスの究極 そして私は情シスを辞めた、現場がイケてないから インフラのコスト、人件費の合算あるか、ソフトウェア(クラウド)に投資しろ 自分事か、他人事か 情シスに必要なスキルは技術、現場力、経営視点のビジネス力
 
仕事してて手を挙げて喜ぶなんて事ある? 本能的な知りたい欲を大人になっても露骨に出せるか 一般的な職場では人間的な本能的会話は発生しない 心理的安全性を意識してる職場なんてやべーよ
 
ウェアラブル活動量計で社員のストレスを分析 アスリートダッシュボードのロジックを社員へ 健康データと深層心理データで働き方が変わるか プライバシーデータのブロックチェーン化と抽象度 社内通貨は良いか悪いか 新たなチャレンジはまず性善説でやって評価 会社制度で評価できない人を評価する為のテクノロジー 幸せの4因子、価値観を共有しない、変化が見えると会話に繋がる 結論は出さず対話を与えるきかっけを作るだけの技術と工夫 仕事してて手を挙げて叫んで笑顔で喜ぶことってある?
 
Slackの文字列監査SaaSのLighthouse 利害関係のない第三者からの評価 SpaceIQとは何だったのか おしゃんなオフィスはお金がかかっているが効果あるのか 見た目は英語しか使えない風だけど実は日本語対応してるSaaS Slack今年のロードマップすげえぞ TeamsとSlackどっちがいいですか Googleが変わってきたよね 世界的なIT社長はだいたいツルピカ Microsoftのツルピカは既得権益調整が凄い より便利になるであろうクラウドにお金をかけられないジレンマ シンジしれっと新しい会社を作っていた
 
エンジニアの給与が毎月自己申告制、どう成り立っているのか 仕事は1人だけで完結することが絶対にないから評価と信頼は常に変動する 従業員の給与は公開、透明性と性善説でのイノベーション 情報の非対称性を価値に持つ既得権益と肩書きでのマウンティング 個人を表に出す強いリスクとその対価 フリーランスはビビリとの戦い、一手ごとに生活がかかってる 自分で決める、他人が決めたものではモヤモヤが残る 情シス大好き製品マルバツ表なんて滅びろ、比較表辞めて次どうする 経営向けの提出資料は横文字適当に並べれるだけ、5分で終わる レガシーとの戦い方、期待値と予算と結果のマネジメント 素晴らしい情シスがいくつかいるけど表に出ない、刺される 零和くるけど社内で元号使ってるところなんてあるの?…
 
働き方改革の成功は組織の死が見えてるとき 行動=既得権益と脅迫とクビになってもよい開き直り サラリーマンは仕事の為に借金することがないという価値 なんでやらないんだ、ではなくて、この指止まれ ConcurのメモにURL書くとリンクにならないとかクソじゃね 業務インターフェースはSlackに統合していく業界の流れ BackLine買いたいのに売ってくれない あの人達が古いからリモートワークな私が活躍できないんだとかいう固定概念 退職エントリーはエンターテインメントであり共感の材料だがしかしポジティブなものがない
 
日本上陸するBLACK LINEというSaaSが来るぞ 1on1というミーティングに特化したSaaS まともな人材管理SaaSが全然でてこない GSuiteのアリババ版が凄い チャットファーストな組織 電話の強制力を使う アンチウイルスもEDRも嫌い 既存が運用出来てないなら新規も無理だろ セキュリティ投資のバランスおかしい ブラウザだけで業務が進む世界 古いシステムが新しくならない理由 原本を下さいという謎理論と電子署名 とりあえずNDAいっときましょうという会話
 
元CIAのCISOと飯を食った時に、CIOはクソだとDISられた件 日本はCIOがセキュティを担当して、CISOはセキュリティをやらない 事故が起きないから対応しない、パッチを当てるとアプリが動かない インターネットは閉鎖した方がいいのでは アリクラかニフティか 履歴書とブロックチェーン NASAのCIO権限が弱いからNASAは自立する 情シス子会社の在り方
 
メールが死ぬ前にFAXが死なない 宅ふぁいる便、もう忘れてないか ネットに上がったファイルを消したところで本当に消えてるのか データ保管先、クラウドの場合はどう使う CIOが取る責任 ロードバランスすだちくん https://blog.animereview.jp/
 
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