日本 アントレプレナー・起業 公開
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最高の 日本 アントレプレナー・起業 ポッドキャストが見つかりました。 (アップデートされました 8月 2020)
最高の 日本 アントレプレナー・起業 ポッドキャストが見つかりました。
アップデートされました 8月 2020
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10万部を超えるベストセラーになった『営業マンは断ることを覚えなさい』、 『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!』などの著作を通して"勝てるビジネス"や"売れる仕組み"、継続発展する組織作りのためのコアな情報を発信し続けてきた経営コンサルタント石原明が、毎週リスナーの皆様のご質問に直接お応えするスタイルでお届けする、すべてのビジネスパーソンに向けたビジネスのヒント満載の番組です。 石原の生のトークから、主催する勉強会に毎月100名以上の参加者が途切れることなく詰め掛けるその理由を感じていただけるはずです。
 
カスタムオーダーのファッションレーベル「FABRIC TOKYO」https://fabric-tokyo.com/ を運営する株式会社FABRIC TOKYOのPodcastを配信しています。 FABRIC TOKYOのメンバーを紹介する「Member's Story」や、仕事の裏側に迫る「Behind The Scenes」、スタートアップのリアルを語る「俺たちのHard Things」など、多彩なテーマのお話を週1回のペースでお送りしていきます。 ※2018年より社名を「株式会社FABRIC TOKYO」に、またサービス名を「FABRIC TOKYO」に変更しました。
 
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show series
 
コンテンツとプラットフォームを考えた際、プラットフォームは時代と共に入れ替わりますが、価値あるコンテンツを持っていればその都度流行りのプラットフォームにリーチしていくことで強さを発揮できます。 ですが、可能であれば書籍なども含め、様々なプラットフォームにリーチしていくのがよいでしょう。 MP3ファイル
 
脳にどんなデータが入っているか?そしてどう判断するか、このどちらか一方を変えれば人は変わる可能性があると思います。 それを確認するためには色々と質問を投げかけ、相手のタイプを見極める必要があります。 そして相手が油断した所にデータなり何なりを入れ替える・投げかける事で、相手の脳を活性化できると思います。 MP3ファイル
 
マーケットの中でその会社がどのような立ち位置にあるかによって変わってくると思いますが、類似の会社とバチバチに戦う様な立ち位置にある場合は、こちらから上手に状況などを上に伝えていく、逆にそうでない場合は上から相談されるまで待つのがいいと思います。 MP3ファイル
 
人にはそれぞれ睡眠時間の長い短いや朝方夜型などタイプがあると思います。 まずはご自分が一番パフォーマンスを発揮できる睡眠の長さや活動時間帯などを探って、自分が睡眠においてはどういったタイプなのかを再認識するのが良いかと思います。 MP3ファイル
 
まずご自分が刺激を与えなければいけないという考えを捨てて、その相手の方に刺激を与えられそうな人物を連れてくるのが良いと思います。 その際には最低でも3年くらいはお付き合いのある人で、ご質問者とその仲の良い経営者の間くらいの年齢だといいと思います。 MP3ファイル
 
成果自体は変にコントロールしようとせず、思いっきり上げてください。 また、これまでのそのプロジェクトの歴史をしっかりと資料化し、 新しく来た取締役にそれをしっかりと説明して理解してもらう事が重要だと思います。 決して敵対等はしないようにしてください。 MP3ファイル
 
まずは事務所に所属してはいるけど独立自営してやっている、という感覚を持ってください。 そしてあなたが対応するクライアントは、所属する組織についているのか、 それともあなた自身についているのかを考え、少なくとも3割はあなたが居るから、 というレベルまで持って行って独立した際の感覚を体感してみてください。 MP3ファイル
 
嫌われる勇気とは、嫌われることを理解しながらも、長期的にはそれが良いと判断できる事で、 私の著書はビジネスに特化したものと言えます。 また、個人にしろビジネスにしろ、これ以上はたとえ相手に嫌われてでも受け入れない、 という境界線をしっかり持つという事も重要です。 MP3ファイル
 
まずはリーダークラス3~5人程度に「人称本」を読んでもらうなどしながら、 その人を中心にどう広めていくかの取り組みをし、タイムラグを設けながら下流にも広めていくのがいいと思います。 また、〝人称"が日常会話で使われるように共通言語化するのも効果的です。 MP3ファイル
 
飲食店経営はとかく料理で勝負してしまいがちですが、飲食店はコミュニケーションの場でもあるので、 コミュニケーションそのものも料理に含めることで顧客の記憶にも残り易く、来店頻度の向上にも繋がります。 また、こういう状況では逆に営業しすぎない、という事も重要です。 MP3ファイル
 
日本ではタイミングが悪く根付いていませんが、生活を豊かにするライフスタイル産業というものが世界に目を向けると根付いています。ご質問者の方のビジネス自体も、これにマッチしていると見受けられますので、変にビジネスチャンスと捉え過ぎずに、大切に育てて行くのがいいかと思います。 MP3ファイル
 
瞑想とはきれいな空気を体中に取り込むことなので、実は自然と触れる農業とは親和性の高い関係性にあると思います。 ですので、ご質問者の従事する農業も瞑想の一種であると捉えて、農業を通じての瞑想体験をパッケージ化してみたり、 動画系コンテンツを制作してみたりといった取り組みにチャレンジしてみると面白いかもしれません。 MP3ファイル
 
実は気付いていなかっただけで、30~40回の時点で恐らく変化は起きていると思いますし、100回以上継続したことであなたの信用度もきっと上がっているはずです。 また、定期的に読者の方達とコミュニケーションをとって内容をチューニングしながらレベルを上げていく事、「反応の大きかったモノはどれか?」を把握することも重要です。 MP3ファイル
 
コンサルティングの事業には、大きく分けて2つの道筋があります。何かの理論(私で言えば4STEPですね)をプロダクト化し、組織化して広く提供する道と、個のコンサルタントとして、より興味を持てる分野や領域に深く入って突き抜けて行く、という道です。私は完全に後者ですが、とても性に合ってますね^^ MP3ファイル
 
新しく生まれたある人間関係が、成果を生んでいくまでの道筋というのがあります。最初のコミュニケーションのベースが出来ていても、その次に、"あること"を意図的に起こして、本音で会話できる信頼関係を作る、というフェーズが必要なんです。ほとんどの人がここを飛ばしてしまって、失敗しているんです。 MP3ファイル
 
資本主義社会で生きていくには、何らかの能力なり、売り物を持った上に、それを商品やサービスとして売る力が必要です。これら2つの能力を自分で身に付けるか、2つを両立させる形で、人と組めなければならないんです。このことを教育の過程で教えるべきですが、その"教える"という活動も、ビジネスとして成立させる必要があります。 MP3ファイル
 
まず、世の人に広く知られるには、正しい戦略と相当な努力が必要です。もし成功してブレイクすると、目の前の人にモノを売るような立場ではなくなりますが、例えばネットにマイナスな書き込みをするのは、まず間違いなく"匿名の身近な人間"です。つまり、「知らない人から誹謗中傷される」なんてことは、ほぼ起こらないんです。 MP3ファイル
 
「周りにショッピングモールが乱立し廃墟化。当院にも退去勧告が・・・」とのことですが(笑)、そんなご環境の中でも「患者さんに恵まれ、経営的にも無借金」ですので、かなりの実力をお持ちだと思います。資産や設備を持たずに、高単価の勤務医として他院に勤めつつコンサルもする、というのも面白いかもしれません。 MP3ファイル
 
夢の中でも動画編集するほどのめり込むという武沢氏。 経営者という立場からYouTubeというプラットフォームをどう捉え、使っているのか? 「がんばれ!社長」の武沢信行氏をお迎えしての2度目の対談後編。 MP3ファイル
 
在米35年、長く金融機関にお勤めで、「日本の若者が創業しIPOしている有望な企業をアメリカに紹介する事業をやりたい」とのことですが、まず、仕事はやめずにやりましょう。日本のベンチャーの若者側にとっても価値が大きそうです。面白いベンチャーを1社ご紹介しますので、ご一緒にビジネスできそうか、一度お話ししましょう。 MP3ファイル
 
FABRIC TOKYOの裏側をお伝えするBehind The Scenesシリーズ。FABRIC TOKYOには2名の公認会計士が所属しているので、今回は財務・会計のプロフェッショナルである公認会計士の視点からD2Cブランド及びFABRIC TOKYOについて考察を語っています。D2Cブランドの事業構造、財務諸表の観点から2020年ついに上場を果たしたCasperの考察まで話しています。語り手は取締役三嶋憲一郎と、経営企画西田雅俊、聞き手は代表の森です。ぜひお聴きください。今後もBehind The ScenesシリーズではFABRIC TOKYOの裏側を紹介するコンテンツを配信していきます。気に入っていただけた場合、ぜひチャンネル登録をお願いいたします。…
 
YouTubeなんて暇つぶしに見るもの...そう決めつけていたのが、 ひょんなことから一転、YouTuberに!そのきっかけとは!? 「がんばれ!社長」の武沢信行氏をお迎えしての2度目の対談前編。 MP3ファイル
 
日本の教育が世の中の変化についていけていない面があり、チーム作りの面でも、かなり誤解している所があります。特に「コミュニケーションを良くして、人と仲良くすれば良いチームになる」と考えている人が多いのですが、"あること"が理解できていなければ、団結など全く生まれませんし、チーム構成などできません。 MP3ファイル
 
FABRIC TOKYOのポッドキャスト。今回の「Member's Story」はFABRIC TOKYOのマーケティング部門を統括する執行役員でありCMOの徳永大輔さん、通称トクさんがゲストの後編です。前編をまずはお聴きになってからこちらをお聴きください。青山学院大学を中退後、外資系飲食チェーンやスマートフォン端末ブランドのマーケティングを経験し、FABRIC TOKYO入社前はYahoo! Japanでマーケティングを担当していたトクさん。当時のお話や、入社後ちょうど1年経ったマーケティング部の現状などを代表の森がインタビューしてみました。入社の経緯や、現在の仕事の魅力などについても語ってくれています。ぜひお聴きください。…
 
FABRIC TOKYOのポッドキャスト。今回の「Member's Story」はFABRIC TOKYOのマーケティング部門を統括する執行役員でありCMOの徳永大輔さん、通称トクさんがゲストの前編です。青山学院大学を中退後、外資系飲食チェーンやスマートフォン端末ブランドのマーケティングを経験し、FABRIC TOKYO入社前はYahoo! Japanでマーケティングを担当していたトクさん。当時のお話や、入社後ちょうど1年経ったマーケティング部の現状などを代表の森がインタビューしてみました。入社の経緯や、現在の仕事の魅力などについても語ってくれています。ぜひお聴きください。FABRIC TOKYO Inc による
 
FABRIC TOKYOのポッドキャスト。今回の「Member's Story」はFABRIC TOKYOのプロダクトを統括するプロダクトマネージャーが渡辺泰将、通称ワタさんがゲストの後編です。前編もぜひ聴いてみてください。名古屋大学を卒業後、国内最大手通信会社でシステム開発のPMや社内ベンチャーを立ち上げ教育系サービスに従事した後にスタートアップへ転職しモバイルアプリ・サブスクリプションサービスを開発していたワタさん。入社後ちょうど1年が経った現状を、代表の森がインタビューしてみました。入社の経緯や、現在の仕事の魅力などについて語ってもらいました。FABRIC TOKYO Inc による
 
FABRIC TOKYOのポッドキャスト。今回の「Member's Story」はFABRIC TOKYOのプロダクトを統括するプロダクトマネージャーが渡辺泰将、通称ワタさんがゲストの前編です。名古屋大学を卒業後、国内最大手通信会社でシステム開発のPMや社内ベンチャーを立ち上げ教育系サービスに従事した後にスタートアップへ転職しモバイルアプリ・サブスクリプションサービスを開発していたワタさん。入社後ちょうど1年が経った現状を、代表の森がインタビューしてみました。入社の経緯や、現在の仕事の魅力などについて語ってもらいました。FABRIC TOKYO Inc による
 
求めているのが「質問しながら、その人と本当に仲良くなる」ことだとすると、質問のテクニックを覚えてもあまり効果はありません。目の前にいるお客さんや、日常的に接する人たちが何を考えているかを知り、そこに沿ったマーケットインの視点で会話ができるための情報が、自然に入ってくるようなライフスタイルを築くと良いでしょう。 MP3ファイル
 
自分の脳を活かすにも、人の脳に上手く情報を入れて動いてもらうにも、アカデミックな知識と、対人の実践を通した事実ベースの検証を繰り返して、行ったり来たりしながら身に付けることが大切です。まず人間の思考や脳科学の本を20~30冊読んでください。ポイントは、自分に意識を向け過ぎず、相手に関心を持つことです。 MP3ファイル
 
現在、税理士事務所勤務ということですが、確かにその環境ですと、時代に則した新しいビジネスに携わることが、なかなか難しいのかもしれません。勉強する時間は取れそうですので、ご自身の存在をベンチャーだと理解して、税理士事務所に籍を置いて生活を担保しながら、起業のための本格的な勉強をすると良いでしょう。 MP3ファイル
 
仕事と人材のマッチングが採用や就職活動ですが、ご経歴やスキルを伺うに、まずご自身の採用を"特殊案件"と捉えてください。一般的な採用ルートには乗らずに、こちらから直接、経営者にアプローチして自分の活かし方を提案し、交渉しましょう。うーん、しかしこの方、ぜひ一度お会いしてみたいですね。zoomでお話ししませんか?^^ MP3ファイル
 
単にビジネスで成功することと、資本主義社会での普遍的な成功とは、明確に違います。お金は力ですが、その力を保ち、真に活かすための、高いレイヤーの情報を得られなければ、本当の意味で成功することはできないんです。本当にちゃんと勉強したいのであれば、私が塾長として教えている『資産家成功塾』に来てください。 MP3ファイル
 
FABRIC TOKYOのポッドキャスト。「Behind The Scenes」シリーズです。会社が大きくなるにつれて、子育てをするメンバーや妊娠を控えるメンバーも増えてきているFABRIC TOKYO社。手を挙げたら誰でも参加できるTryプロジェクト制度の一つ「ワーキングペアレンツ」の取り組みを、今回はプロジェクトリーダーである佐々木智子さんにお話を聞きました。聞き手は社長室広報の高橋です。FABRIC TOKYOでは手を挙げたら誰でも参加できるTryプロジェクト制度で様々なメンバーが数々のプロジェクトに取り組んでいます。今後もBehind The Scenesシリーズでは取り組みをご紹介していきます。…
 
どんな業界であれ、ビジネスは大きなお金が動いているか、すごく利益が取れるようなマーケットを狙わないと儲かりません。「自分の労力をどこに集中させたら一番価値を生むか?この世の中のどこに自分を位置づけるか?」、という思考を持ってください。この選択が、自分が稼働した時に稼げる上限を、予め決めてしまいます。 MP3ファイル
 
人の能力のレベルには(おっしゃる様に5階層、ではなく)、私は12階層くらいあると思っています。例えば私が講演する時には、聞き手から紹介が出る、つまり顧客化をゴールに話をします。そのためにまず、参加者全員を「バスに乗せる」作業(これがレベル合わせです)をしてから、アクセルを入れて本題に入るようにしています。 MP3ファイル
 
「資金をだまし取られた」などのアクシデントがあったそうですが、大手商社のビジネス感覚で個人事業をスタートしてしまったのが良くなかったですね。スペインワインを日本に、とのことですが、そう考えている人は何百人といて、単なる小売りだと難しいでしょう。かなり特徴のあるワイナリーと独占契約するとか、選ばれる理由が必要です。 MP3ファイル
 
ご質問者の方は大きな企業にお勤めですが、大企業の場合、そもそも会社と社員の力関係が、中小企業のそれとは違います。大企業の管理職なら、基本的に部下は従ってくれますが、「自分だから言うことを聞いているのではなく、会社の言うことを聞いている」のだと分かった上で自分にもグリップできれば、すごい集団を簡単に作れます。 MP3ファイル
 
まず、カフェの店舗でのビジネスだけでなく、アプリを作るなど、その後ろ側で厚みを増す形を作った方が良いでしょう。価格については、東京での価格を基準にしつつ、日本国内だけでなく、世界に出て行くことを想定する方が楽しいと思います。あるビジネス単体ではなく、「後ろに何を付随させるか?」と考えてください。 MP3ファイル
 
FABRIC TOKYOのポッドキャストの「Another Story」シリーズです。D2C本(後述)を出版予定のTakram佐々木さん、そして直近でリテール視察のために訪米したobjcts .io の沼田さんとFABRIC TOKYO代表の森が約1時間、D2C(DNVB)やリテールテックの最新情報、ミレニアル世代の高齢化、マーケティングチャネルの変化、顧客のブランド利用体験の話など多岐に渡り雑談トークしています。ぜひお聴きください。◆Takram佐々木さんが2020年1月10日に出版予定のD2C本D2C 「世界観」と「テクノロジー」で勝つブランド戦略 (NewsPicksパブリッシング) | 佐々木康裕 https://amzn.to/2tVMar9「Another Story」シリーズで…
 
健康をストレスなく維持するには、成功曲線の本にもあるように、そのための習慣を作ります。健康管理に限らず、習慣化は自分の意志でやるのではなく、「スケジュールを作って、それを守っていれば良い」という形を作ります。具体的にどんなことを続けていくか?、については、その分野の専門家にゆだねるのがベストです。 MP3ファイル
 
「今できる講義の動画は全て無料で公開してしまって」とおっしゃる感覚は、とても正しいと思います。ネットにあふれる無料・格安の優良コンテンツと講義の質で勝負するのではなく、「塾に来る生徒が学習する目的は何か?」と考えて、その目的達成のための最適なツールを教えるようなビジネスの方が面白いかもしれません。 MP3ファイル
 
インターネットの普及によって、忘れ去られていることがあります。本来、人がモノを買う時にどうやって買っていたかというと、信頼できる人の紹介だったんです。これは百貨店に限らず、すべてのリアル店舗に言えることですが、本当の意味での原点回帰して、"あるやり方"で勝負すれば、業界を席捲できるでしょう。 MP3ファイル
 
まず各スタッフとの関係のベースとして、「この人は自分のことを知ってくれている」という感覚、お互いの認知が必要です。次にスタッフ同士を繋げてあげると、組織の基礎ができます。ただ、本当に組織化するには、絶対に通らなければならない過程があるのですが、今の日本の社会は皆、ここを"悪いもの"として避けてしまうんです。 MP3ファイル
 
これは簡単で、頭の中にヘンなプログラムが入っているだけです。多くの人が今、「自分の考えや性格」だと思っていることは、実は自分の考えではありません。まだウィルスチェックが働かない子供のうちに脳に入れてしまった単なるプログラムに過ぎず、それは運命でもなければ性格でもなく、一生取れない思考でもないんです。 MP3ファイル
 
「外国人の雇用や教育をどうするか?」という分野のコンサル事業をはじめたい、ということですが、顧客からの「教えてください」にどんなスタンスで答えるか?に戸惑うのだとすると、"コンサル事業"として始めようとしない方が良いでしょう。顧客と共に、サービスのレベルを上げる、という段階だと思います。 MP3ファイル
 
FABRIC TOKYOのポッドキャスト。「Behind The Scenes」シリーズです。綺羅びやかに見えるアパレル業界は、世界の汚水の20%や二酸化炭素の10%を排出してしまっている地球を汚しているという側面も持ちます。この事実に向き合うため、FABRIC TOKYOはブラックフライデーというアパレルの大々的なセールのタイミングに、"ホワイト"フライデープロジェクトを立ち上げました。ディスカウントの割合ばかりが注目されてしまうブラックフライデーに、洋服の本当の価値と向き合うタイミングを提供し、新しい当たり前をつくっていきたいと考えています。今回は企画者であるクリエイティブ統括峯村とマーケティング部プランナー森本に話を聞きました。聞き手は代表の森です。…
 
ある希少ガンの分野、とのことですが、日本の癌の病理は世界一進んでいます。世界の富裕層が、日本の病理医に診断してもらうツアーなんかもあるそうです。国内だけでも、需要に対して供給が圧倒的に足りてない分野ですし、No.1に対抗するにも、自分の専門領域に、その他の要素で掛け算を作れば、いくらでもエッジを作れます。 MP3ファイル
 
日本の農業がとても弱くなってしまったのは、資本主義の社会にありながら、農業従事者にその役割を果たさせない政策、特に"売る"という部分を支配された形で来てしまったせいです。まず人に頼らず、自ら売る努力をはじめるところから、資本主義的な活動をスタートさせる必要があります。 MP3ファイル
 
4ステップマーケティングは、どんな業界でやるにも原理は同じですが、色々な形で実行できます。ターゲットを誰にするか、学生ならリーチし始める時期はいつにするか、コミュニケーションのやり方や頻度は・・・ナドです。本には8割くらいのことを書きましたが、残りの2割は生の実践の世界です。 MP3ファイル
 
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