74. PMFしているスタートアップがスケールする上での組織課題と解法 w/ kameike

fukabori.fm

タイミーCTOのkameike さんをゲストに、PMFしているスタートアップがスケールする上での組織課題と解法、プロダクトHR、エンジニアの目標・評価設計、コミュニケーション設計などについて語っていただいたエピソードです。

話したネタ

• タイミーのプロダクトとは
• スタートアップがスケールするにあたっての組織課題とは？
• プロダクトの優先順位を決める上で意識していることは？
• プロダクトバックログの優先順位の判断はどのようにしている？
• CTOとしてのビジョン、未来の組織とは？
• 専門性を分化させて、プロセスを高速化させる
• 採用は答え合わせ
• Engineering Manager の責務と Tech Lead の責務
• Google re:Work
• プロダクトHRとは何をしている？
• セールスの採用とエンジニアの採用との違いは？
• タイミーにおけるエンジニアの目標設計・評価とは？
• キャリアラダーの上げ下げは、誰が・どのように判断している？
• チームトポロジーを成功させる実践方法の探求 - Team Topologies Study
• タイミーにおける採用戦略とは？
• 採用で必要な人数はどのように決定している？
• タイミーにおけるコミュニケーション設計とは？
• コミュニケーションで上手くいかなかったこと・上手くいったこと
• 伝わらないと透明性は出ない
• 組織としてドキュメントを書く力をどのようにつけていくか？
• タイミーエンジニア公式Twitter
• kameikeさんのTwitter
• fukabori用のmeety
• エントランスブック

エピソード提供スポンサー

• 株式会社タイミー

See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.